HRафиша

Не переплачивайте за ДМС: продвинутые работодатели уже знают, как сэкономить Корпоративные программы от СберЗдоровья — это возможность обеспечить всех сотрудников медицинскими услугами и повысить уровень HR-бренда на рынке работодателей! Откройте новые возможности ДМС для вашей компании: - охватите всех сотрудников, вне зависимости от возраста и характера работы; - обращайтесь к врачам в любом регионе страны без районных коэффициентов; - расширяйте семейный кабинет на близких сотрудника; - предусмотрите индивидуальное наполнение пакета для коллег разных грейдов: от стандарт до VIP; - выбирайте только те опции, которые нужны вашему бизнесу без навязанных услуг; - работайте в личном кабинете с документооборотом: выгружайте статистику и управляйте пользователями И все это без доплат со стороны работодателя! Готовы к сотрудничеству? Переходите по ссылке, чтобы узнать подробнее.

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра» 🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…» Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру. Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда. Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики. ▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний. ✅Оставьте заявку, получите скидку и курс по нейросетям в подарок 65% по промокоду АФИША

⚡️Авангард российского корпобучения. Приглашаем участвовать в исследовании Мы в Center-Game проводим исследование крупных российских компаний, которые активно инвестируют в развитие сотрудников. Приглашаем вас участвовать. 📊 Исследуем, как устроено обучение в вашей компании: от онбординга до ежедневного обучения. Какие подходы и технологии вы используете, с какими сложностями сталкиваетесь, во что инвестируете время и деньги, какие практики двигают индустрию вперёд. 👩‍💻 Кого приглашаем: • руководителей функций/отделов/департаментов обучения; • руководителей корпоративных университетов и академий; • HR/HRD/HRBP, которые руководят онбордингом и адаптацией в компании. ❇️ Когда исследование закончится, пригласим вас на закрытую онлайн-презентацию результатов и пришлём подробный отчёт. Также всем участникам дарим промокоды на корпоративные продукты нашего образовательного проекта CG Education. ☑️ Исследование пройдёт в формате интервью на 40–60 минут. Если вам интересно принять участие, выберите удобный день и время 👈

❓Какая первая ассоциация у вас возникает, когда вы слышите «корпоративное обучение»? Мы задали этот вопрос сотрудникам более 100 компаний. Самые частые ответы были «курсы», «скучно», «формально», «обязательное», «приходится». Что способно изменить этот печальный тренд? Изменение подхода к развитию команды. Тем более уже 100 раз доказано, что работает эффективнее всего. Обучение по модели 70/20/10. Вы можете найти море исследований, подтверждающих эффективность модели, — вот лишь некоторые цифры: ▪️по мнению сотрудников наиболее эффективные форматы обучения — это участие в проектах (72%), наставничество/менторство (50%), кейс-обучение (43%). ▪️по мнению 43% работодателей менторинг и наставничество снижают текучку до 50% ▪️более 85% менеджеров среднего звена отмечают, что при столкновении с новой задачей/вызовом им больше всего помогают обсуждения с коллегами и решение практических заданий Почему, если это так эффективно, и все специалисты отрасли давно знают, что это эффективно, формальные курсы продолжают составлять основу развития? Потому что непонятно, с какой стороны подойти и как эту волшебную таблетку внедрить. Из-за рутины просто не доходят руки, и она навсегда улетает на полку «важное, но не срочное». А зря. Мы вам покажем на кейсах и докажем, что перейти от теории к практике и внедрить 70/20/10 в вашу стратегию развития сотрудников совсем несложно, небольно и бесплатно. Приглашаем всех, кто устал от рутины и обучения для галочки, на практическую экспертную встречу. Обещаем только кейсы, никакой воды. ▎Когда: 24 сентября, 11:00 - 14:00 МСК Формат: Онлайн, бесплатно ▎Программа вебинара: - X5 Group: Автоматизация менторинга в компании - Health & Nutrition: Бесшовный переход между LX платформами - OnePriceCoffee: Адаптация сотрудников по модели 70/20/10. - Human&Business: Организация смешанного обучения на платформе - Инвестиционная Группа АБСОЛЮТ: Вовлечение сотрудников в непрерывное обучение - LX платформа Kampus: Создание вовлекающей программы обучения по модели 70/20/10 За регистрацию подарок полезный Гайд с пятью практическими задачами для развития. Не упустите возможность повысить свою экспертизу и получить работающие инструменты 🔗 [Зарегистрироваться]

IT-рекрутмент — профессия, которая привлекает многих. Есть те, кто оказался в ней случайно, также есть категория людей, которая осознанно задумывается о вхождении в эту профессию. Так с чего же начать? SENSE составили полный гайд о форматах работы в рекрутменте. 📃 Читайте в статье, чем отличается работа рекрутера в кадровом агентстве и инхаус. 🖥 А так же подписывайтесь на телеграм-канал SENSE, чтобы не пропустить новые статьи. Реклама. 16+. ООО «СЕНС ГРУПП» ИНН 7736330233 Erid: 2VfnxvTv2xY

Ситуация на рынке труда неустойчива и подвержена экономическим, сезонным и другим колебаниям. hh.ru внимательно отслеживает состояние российского рынка труда и анализирует динамику изменений. 26 сентября в прямом эфире Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений, главный эксперт hh.ru по рынку труда, расскажет: • какие макротренды влияют на рынок труда в 2024 году • как меняется спрос и предложение на рынке труда России • в каких сферах произошли наиболее серьёзные изменения и в чём их причины • какие тренды нельзя игнорировать в бизнес- и HR-стратегии в осеннем сезоне • чего ждать на рынке труда и каковы прогнозы его изменений на ближайшее время • от чего зависит успешность компании на рынке труда: факторы и бенчмарки Приглашаем присоединиться как специалистов по подбору и руководителей HR-направлений, так и топ-менеджмент компаний и CEO. Зарегистрироваться можно по ссылке Реклама. ООО «Хэдхантер» ИНН 7718620740

Влюбиться за 14 дней в «Поток Рекрутмент»… ❤️ Спорим, что это реально? Потому что «Поток Рекрутмент» — это та самая система, которая покорит ваши сердца с первого взгляда. Гибкая система для массового и точечного подбора с использованием ИИ сделает ваш подбор быстрее и эффективнее! С чем она поможет: ◽️Искусственный интеллект: возможности ИИ для сорсинга и скоринга резюме с карьерных сайтов значительно ускорят процесс подбора. ◽️Чат- или голосовой бот: автоматизируйте общение с кандидатами, получая мгновенные ответы на их вопросы и поддерживая интерес к вашей компании. ◽️YandexGPT для генерации текстов: создавайте привлекательные вакансии за считанные минуты, сокращая воронку найма по времени. И многое другое! Заинтересовались ✨«Поток Рекрутмент»?✨ ❤️ Тогда воспользуйтесь бесплатным демо-доступом на 14 дней и убедитесь сами, как легко и эффективно можно закрывать вакансии. Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Вебинар «Интегральный бренд работодателя: привлечь, вовлечь и удержать» 📅 Дата: 25 сентября 🕓 Время: 16:00–17:00 МСК 🌐 Формат: онлайн Основатель employer-брендингового агентства makelove Ираклий Маргания и управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера Артём Фатхуллин расскажут: 🔸 что такое интегральный бренд работодателя и в чём он выражается, 🔸 какие существуют тренды в развитии бренда работодателя: кейсы Сбера и рынка, 🔸 на какие показатели бизнеса влияет бренд работодателя, 🔸 как и зачем компании развивать программу амбассадоров, 🔸 как выстраивать внутренние и внешние коммуникации в компании для эффективного пребординга, онбординга и офбординга. Кому будет полезен вебинар? ✔️ Руководителям и HR-менеджерам, кто стремиться улучшить имидж компании ✔️ Внутрикомам, которые ищут новые подходы к взаимодействию с сотрудниками ✔️ Всем, кто хочет создать привлекательную и развивающую корпоративную культуру 👉 Регистрация

🎁 Специально ко дню HR-менеджера — бесплатный интенсив, чтобы прокачать навыки в управлении командами и командировками в компании. Эксперты бизнес-тревел подготовили гайды и исследования рынка, записали 7 коротких видеолекций и собрали все материалы в телеграм-боте. На интенсиве с 20 по 23 сентября вы: → Узнаете юридические и финансовые нюансы командировок в крупной компании. → Снизите риски трудовых конфликтов и ошибок. → Улучшите систему мотивации сотрудников через поездки. → Научитесь автоматизировать процессы с помощью технологий. → Узнаете, как тренды в управлении персоналом в 2024-2025 году помогают в организации командировок. Пройдите тест в конце интенсива — и получите именной сертификат. Он подтвердит, что вы готовы сократить время и бюджет на организацию командировок и планировать поездки без ошибок и дискомфорта для команды. Занять место на интенсиве

Бесплатный онлайн-курс по проектному управлению Какой бы масштабной ни была задача для её успешного решения нужен план работы, чёткие сроки, ресурсы, поставленные задачи и команда, в которой распределена ответственность. Всё это лежит в основе проектного управления. Если руководители в компании не владеют инструментами проектного управления и специальными компетенциями, то эффективность работы падает и компания несёт убытки. Бесплатный онлайн-курс от Высшей экономической школы даёт понимание, как работать со сложностями, с которыми сталкиваются руководители проектов, руководители подразделений или проектные менеджеры, и какие компетенции необходимы. Курс состоит из 6 видеоуроков: 🔥ТОП-10 сложностей в работе руководителя проекта 🔥Обоснование проекта. Постановка цели и оценка результата 🔥Меняющиеся требования. Риски и непредвиденные обстоятельства 🔥Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды 🔥Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета 🔥Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций На курсе вы: ☑️узнаете, как применить на практике пошаговый алгоритм действий при возникновении изменений в проекте; ☑️разберете инструменты, позволяющие управлять требованиями заказчика; ☑️рассмотрите методы, которые помогают вовлекать команды в проект; ☑️получите чек-лист, чтобы оценить свои компетенции как руководителя проекта и определить сильные стороны и зоны развития. Кто автор курса: 🎤Маргарита Мичкова — эксперт-практик с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами, сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года, автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе. Получите доступ к урокам на 1 месяц. ➡️ Регистрация