CHIEF | Все о бизнесе

​​Шесть причин ставить себе цели: 1. Сосредоточение: Если вы теряете сосредоточение на том, что для вас важно, вы тратите силы впустую. Концентрируйтесь на важных целях. 2. Личностный рост: Самое ценное при достижение целей. Это путь который вы проходите и растете с каждым днём! 3. Опрелеленность: Составьте список задач на день и вам будет гораздо проще (чек-лист в предыдущих постах) 4. Количественная оценка достижений: Всегда фиксируйте точку А- точку своего старта, и точку В результат к которому вы пришли за определенный период. 5. Соответствие: Следите за тем, чтобы ваши действия всегда соответствовали вашим идеалам. 6. Вдохновение: Обозначить цели- значит заявить миру, что вы отказываетесь быть заурядным. Создавайте свою реальность!

Как нейропсихология может помочь бизнесу? 🧠 И в жизни, и в бизнесе случайности не случайны. Все — следствие нашего выбора и решений, а отдельные события могут быть обьяснены причинно-следственными связями. Нейропсихология помогает предпринимателям принимать обдуманные решения и, с помощью своих методов, повышать уровень успешности бизнеса. Как именно? 📍Задача нейропсихологии — "вытащить" на свет именно те факторы, которые влияют на принятие решений. Нейропсихология помогает понять, что влияет на решение о покупке или отказе от нее; 📍Любой продукт можно наделить особой эмоциональной магией и сделать так, чтобы аудитория не мыслила без него своей жизни. Нейропсихология поможет найти эти рычаги в разных бизнес-нишах; 📍Обычно самые рискованные решения — самые эффективные. Однако принимать их может только высоразвитый эмоциональный интеллект. С помощью нейропсихологии можно сделать свой разум именно таким; 👉Вы можете продолжать создавать продукты, а потом пытаться их продать. Но можете пойти и по другому пути: подписаться на канал Для предпринимателей и коучей, который ведёт Елена Шабашова, и стать создателем продуктов, перекрывающих потребности людей. Если ваша цель — долгосрочные и прибыльные отношения со своей аудиторией, вам точно сюда. 🔥

​​‍Как бороться с творческим ступором.‍ Надо помнить, что разные ситуации требуют разных решений. Вот семь видов творческих ступоров и пути их решения: ‍Ментальный блок‍ Проблема заключается в вашем мышлении. Вы смотрите на ситуацию под одним и тем же углом, делаете одни и те же предположения и пробуете схожие подходы. Либо ваш внутренний критик мешает мыслить прямо. ‍Решение:‍ Измените мышление. Поставьте под сомнение свои аксиомы. Задайтесь вопросом «Что если…». Посмотрите на ситуацию с другого угла. Отправьтесь в новое место, прочитайте/поиграйте/послушайте что-то новое. Поговорите с людьми, от которых можно ожидать оппозиции или альтернативной точки зрения. ‍Эмоциональный барьер‍ Творческий процесс может быть очень эмоциональным. И это не всегда приятно. При столкновении с неизвестностью вы можете узнать о себе что-то шокирующее. Все это высасывает ментальную энергию и ведет к прокрастинации. ‍Решение:‍ Не бойтесь встречи с худшим, дойдите до конца. Удержаться на этом пути помогут ритуалы, обязательства, медитация. Нужно преодолеть боль, страх и любые другие неприятные эмоции. Уместна аналогия с погружением в ледяную воду. Можно сразу нырнуть с головой, а можно погружаться сантиметр за сантиметром. Будет холодно до дрожи, но после первого шока станет намного легче. ‍Привычки, которые мешают работе‍ Возможно, проблема всего лишь в ваших привычках. Вы начинаете работу слишком рано, уходите слишком поздно, работаете слишком долго или слишком мало, слишком напряженно или слишком расслабленно, вы мало бездействуете или у вас недостаточно стимуляции. А может дело всего лишь в том, что вам не хватает духу отрешиться от рутинных задач вроде проверки email. ‍Решение:‍ ‍Сделайте шаг назад и проанализируйте свой подход к работе. Найдите болевые точки. Если не хватает энергии, попробуйте работать в другое время дня. Если парализованы свободой, найдите способ структурировать день. Если стесняет рутина, импровизируйте. Простых решений здесь не существует. Нужно искать то, что работает для вас. Ищите баланс между ритуалами, системностью и спонтанностью, и творческий взрыв не заставит себя ждать. ‍Личные проблемы‍ Творчество требует концентрации. Сложно сфокусироваться, когда ты разводишься, нянчишь ребенка, борешься с дурной привычкой, ссоришься с лучшим другом, горюешь о ком-то, переезжаешь или споришь с соседом. Обычно мы имеем дело сразу с двумя-тремя такими проблемами. Если с одной, то считайте, что вам повезло. ‍Решение:‍ Есть только два способа: решить проблему или вытерпеть, пока не рассосется само. В обоих случаях работа может стать убежищем, в котором можно забыться. ‍Бедность‍ Речь не только о деньгах. В дефиците может быть время, знания, качество связи, оборудование — да что угодно. ‍Решение:‍ Здесь тоже всего два решения: либо сберегать время/деньги/ресурсы, либо действовать нестандартными методами. Ограничения — отличный стимулятор для креативности. Сравните оригинальную трилогию «Звездных войн» с новой. ‍Избыток идей, обязательств, информации etc‍ Иногда ступор возникает не от дефицита, а от избытка. Вас просто парализует многообразие вариантов. ‍Решение:‍ Режьте лишнее. Если у вас слишком много обязательств, научитесь говорить «нет». Если слишком много идей, убейте самые слабые, второстепенные отложите в дальний ящик и работайте только с лучшими. Если слишком много информации, ужесточите свои ритуалы. Отвечайте на email несколько раз в день. Отключите телефон. Мир не рухнет, я обещаю. ‍Плохая коммуникация‍ При работе командой трения неизбежны. Особенно если вы работаете лучше других. Иногда проблема только кажущаяся — вы воображаете, будто ваша работа не по нраву аудитории и критикам. ‍Решение:‍ Научитесь понимать и влиять на нужных людей, как бы сложны и загадочны они не были. Если хотите преуспеть, придется забыть про стеснительность и интровертность. В некоторых случаях придется смириться, что вам не ублажить всех. На свете нет ни одного гения, который не переживал бы провалов и беспощадной критики.

​​Чем грозит руководителю низкая лояльность работников? Для развития современного бизнеса актуальными становятся вопросы эффективного использования человеческого потенциала работников компаний. Каждый руководитель ставит перед собой задачу получить максимальные результаты деятельности компании и увеличить прибыль. Максимальные результаты можно получить не только за счет увеличения инвестиций на развитие предприятия (открытие новых направлений, проведение модернизации, увеличения инвестиций и т.п.), но и за счет вложений в персонал. Соответственно, это требует изменений в управлении трудовыми ресурсами. Когда речь идет об управлении человеческими ресурсами, актуальной становится тема управления лояльностью персонала, которую еще часто называют вовлеченностью в рабочий процесс. Лояльность — это инструмент, который позволяет сформировать высокий уровень профессиональной мотивации, что обязательно отразится на всех сферах деятельности компании. Именно лояльные работники могут принять временные трудности на различных этапах развития предприятия и необходимые организационные изменения. Низкая лояльность работников может нанести компании значительный ущерб, который обернется для бизнеса значительными экономическими потерями в виде продаж конкурентам клиентских баз, кражи, финансовых махинаций и тому подобное. Эффективная организация экономической безопасности компании с помощью программ повышения лояльности может почти на 60% снизить прямые и предусмотреть косвенные убытки компании, связанные с человеческим фактором. Диагностика уровня лояльности работников позволяет определить реальные проблемы и причины неудовлетворенности работников и разработать такую систему мотивации, которая будет способствовать развитию как компании, так и работника.

⚠️ Проверь себя ⚠️ ▪️ Как отслеживаете показатели бизнеса? ▪️ Сколько зарабатываете с «отказников»? ▪️ Какой этап воронки даёт самую низкую конверсию? 96% предпринимателей не могут ответить на эти базовые вопросы. 🔗 Автор канала Заметки Аналитика — действующий бизнес-аналитик, пишет о ключевых метриках бизнеса. А главное - показывает какие инструменты уже сегодня могут увеличить доход вашей компании за счёт базовой автоматизации. ✔️ Данный канал - база знаний, собранная из опыта сотен клиентов, прошедших через автора.

​​Виды и задачи коммерческого предложения Какие коммерческие предложения бывают: - Индивидуальные или персонифицированные. Как и следует из названия – основное предназначение подобного КП – быть полезным и нацеленным на конкретного человека. А соответственно составляется оно индивидуально исходя из нужд и интересов лица. - Неперсонифицированные или общие. Также такое КП называют «холодным». По аналогии с «холодными звонками», потому что нацелено оно на общее представление. Не найдётся там обращения к конкретному человеку, покупателю или партнёра. И данные о вас представлены так, чтобы обеспечить только общее представление и выделить достоинства, которыми вы сможете заинтересовать. Функции коммерческого предложения: Сделать так, чтобы КП выполняло сразу все возможные функции сложно, да и не всегда нужно. Вместо того, чтобы браться за крайне сложную задачу, лучше определить цель, с которой вы будете направлять по электронной почте этот документ и выбрать на что оно должно быть ориенитровано. 1. Привлечь внимание потенциального клиента. 2. Заинтересовать конкретными данными или возможностями. 3. Подтолкнуть к заключению сделки, будь то покупка или долгосрочное сотрудничество. 4. Вызвать желание получить товар Шаблон стандартного КП: - Заголовок. Обычно именно в нём ставится лого фирмы. - Подзаголовок. Здесь частично раскрывается цель предложения – например, ознакомление с перечнем товаров или услуг. - Привлечение внимания и раскрытие товара или услуги. - Выгоды работы именно с вашей организацией. - Контакты. Этому разделу нужно уделить отдельное внимание. Потому что нужно достичь той структуры, которая позволит сразу найти самое необходимое среди реквизитов. И при наполненности данными нужно уметь не перегрузить раздел.

Всё, что касается России в одном канале от опытного юриста. • новые законы с разъяснениями • важные новости и нововведения • информация для желающих переехать в Россию • вопросы о недвижимости • достижения и успехи нашей страны Ева занимается юридическими, иммиграционными и риелторскими услугами, как в России, так и за границей с 2010 года. А еще она поможет, если надо: - оформить ВНЖ, гражданство России. - получить помощь в оформлении каких-либо необходимых документов в России. - продать недвижимость заграницей и перевести деньги в Россию (есть коллеги-юристы во многих зарубежных странах, которые помогут это осуществить). - купить недвижимость в России для проживания или для инвестиций (имею возможность работать с любыми регионами). - открытие счетов в банках России. - регистрация бизнеса в России. - оформление туристических виз в Россию. Подпишитесь, чтобы не потерять.

​​Виды инвестирования по длительности Сегодня разберемся с видами инвестирования по длительности. Все инвестиции можно разделить на кратко, средне и долгосрочные. Давайте рассмотрим подробнее каждую из этих видов. 1. Краткосрочные инвестиции делаются на срок от 1 дня до пары месяцев. Если мы покупаем какой-то актив под меняющийся рынок, то это больше относится к спекуляции. Но возможна и покупка тех же краткосрочных облигаций на небольшой срок, чтобы деньги не лежали без дела. Сюда же относится трейдинг. 2. Среднесрочные инвестиции длятся от пары месяцев до одного года. Сюда уже смело можно отнести покупку акций, которые мы отобрали по тем или иным вводным. Если акции показывают рост, часто такие инвестиции просто переходят в раздел долгосрочных. 3. Последние из данного списка инвестиции могут вообще не иметь временного горизонта. То есть мы покупаем какой-то актив, планируя, что будем находиться в нем как минимум год, а лучше дольше, чтобы начал работать “сложный процент”, который и творит волшебство с капиталом. Выбор вида инвестирования зависит от ваших целей и возможностей.

​​Виды и задачи коммерческого предложения Какие коммерческие предложения бывают: - Индивидуальные или персонифицированные. Как и следует из названия – основное предназначение подобного КП – быть полезным и нацеленным на конкретного человека. А соответственно составляется оно индивидуально исходя из нужд и интересов лица. - Неперсонифицированные или общие. Также такое КП называют «холодным». По аналогии с «холодными звонками», потому что нацелено оно на общее представление. Не найдётся там обращения к конкретному человеку, покупателю или партнёра. И данные о вас представлены так, чтобы обеспечить только общее представление и выделить достоинства, которыми вы сможете заинтересовать. Функции коммерческого предложения: Сделать так, чтобы КП выполняло сразу все возможные функции сложно, да и не всегда нужно. Вместо того, чтобы браться за крайне сложную задачу, лучше определить цель, с которой вы будете направлять по электронной почте этот документ и выбрать на что оно должно быть ориенитровано. 1. Привлечь внимание потенциального клиента. 2. Заинтересовать конкретными данными или возможностями. 3. Подтолкнуть к заключению сделки, будь то покупка или долгосрочное сотрудничество. 4. Вызвать желание получить товар Шаблон стандартного КП: - Заголовок. Обычно именно в нём ставится лого фирмы. - Подзаголовок. Здесь частично раскрывается цель предложения – например, ознакомление с перечнем товаров или услуг. - Привлечение внимания и раскрытие товара или услуги. - Выгоды работы именно с вашей организацией. - Контакты. Этому разделу нужно уделить отдельное внимание. Потому что нужно достичь той структуры, которая позволит сразу найти самое необходимое среди реквизитов. И при наполненности данными нужно уметь не перегрузить раздел.

​​Персональные продажи. Плюсы и минусы. Персональные продажи — это представление товара в ходе беседы с несколькими потенциальными клиентами. Такие продажи весьма эффективны. Личное воздействие продавца немаловажно и при его профессиональной работе покупатель может согласиться на покупку гораздо большего числа товаров, чем он планировал изначально. Торговый представитель может установить контакт с клиентом и может выработать доверие ко всему предприятию. Демонстрация товара в действии поможет выявить все его положительные стороны и эффективную работу. Продажи на улице осуществляются торговым агентом, который выбирается индивидуально и относятся, в основном, к розничным продажам. Ему предоставляется cписок заданий, которые необходимо выполнить, а они определяются спецификой клиентов, особенностями товара и характеров итогового вознаграждения продавца. Привлечение и обучение персонала для продаж на улице – достаточно сложный процесс. Торговому представителю требуется уверенность в себе, большая энергичность и коммуникабельность, владение профессиональными приемами. Не стоит забывать, что именно от продавца в наибольшей степени зависит, купят ли товар или пройдут мимо, не заинтересовавшись. Главная задача продавца – вызвать интерес у потенциальных покупателей. Для этого презентация товара должна быть яркой и привлекающей внимание. Это могут быть рифмованные лозунги, яркие рекламные проспекты или необычный внешний вид. Как только покупатель обратил внимание на продавца и предлагаемый товар, необходимо первым делом сформировать доверие к агенту и сделке – представить все возможные выгоды и описать полезные свойства товара. Если действия продавца были правильными и уверенными, то это обязательно вызовет желание принять решение и заключить выгодную сделку. Одни из главных условий удачных продаж – способность продавца к аналитическому мышлению, умение убеждать и творческий подход. В этом случае он будет способен мгновенно сориентироваться в любой ситуации и максимально выгодно представить реализуемый товар. Плюсы и минусы Персональные продажи являются очень эффективным маркетинговым ходом. По сравнению со всеми остальными способами продвижения товаров, они имеют некие характерные черты и этапы продаж: ▪️непосредственный контакт клиента и продавца; ▪️взаимодействие в виде диалогов; ▪️возможность приобретения длительного сотрудничества между контактирующими; ▪️получение эффективной обратной связи с клиентами; ▪️результативность техники; ▪️возможность получения и накопления информации маркетингового характера о спросе; ▪️относительно высокие показатели удельной стоимости; Однако стоит отметить, что мощность этой стратегии дополняется ее высокой стоимостью, что не всегда «по карману» компаниям-продавцам. Кроме того к минусам данного метода также можно отнести ограничение относительно числа клиентов, которых может принять продавец. Дело в том, что представители не роботы, поэтому время и физические возможности позволяют войти в контакт с достаточно небольшим количеством покупателей. Также стоит сказать, что не всегда фирма честна со своими клиентами относительно качеств и характеристик тех или иных товаров, что иногда может вызывать сомнения обратившихся в данную компанию людей.