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Víctor Almonacid

Noticias y artículos sobre administración electrónica, contratación, recursos humanos, Smart City, IA, Derecho digital, tecnología y servicios públicos...

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¡FOTOCOPIA DEL DNI! Quede claro que no estamos cuestionado la necesidad de mostrar el DNI cuando un empleado público o autoridad así lo requiere, aunque podríamos hacerlo. En esta ocasión simplemente nos centramos en esa costumbre burocrática e insana de solicitar de manera enfermiza la fotocopia de dicho documento. Esta petición alcanza el ridículo más espantoso cuando además es la propia persona requerida la que debe traer dicha fotocopia de casa o, agárrense a lo que tengan más cerca, cuando la Administración, haga la fotocopia o no, considera que debe "compulsarla" y además cobra la tasa correspondiente al "interesado", un apelativo muy inadecuado en este caso, porque nadie que no sea masoquista puede tener interés en ser sometido a semejante tortura. Seguir leyendo: https://nosoloaytos.wordpress.com/2024/09/19/fotocopia-del-dni/
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¡Fotocopia del DNI!

«No existe mayor incoherencia que implantar la IA para mejorar los servicios que prestamos a los ciudadanos mientras el Ayuntamiento les sigue pidiendo la fotocopia del DNI» (V.A.L.) ¿De verdad la …

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10 tipos de «jefe» que no te gustaría tener

«El jefe maneja a sus trabajadores, el líder los capacita. El jefe depende de la autoridad; el líder, de la buena voluntad. El jefe inspira temor, el líder inspira entusiasmo. El jefe dice yo, el l…

HACIA UN GOBIERNO DE LOS DATOS A TRAVÉS DE LA IA Sabemos que la Administración persigue el interés general y se rige por el principio de objetividad. No hay nada más objetivo y veraz que los datos ciertos. En este artículo explicamos cómo la IA es capaz de mejorar el proceso de toma de decisiones en las organizaciones públicas. Partimos de una buena premisa: en las Administraciones disponemos de infinidad de datos procedentes de diversas fuentes, desde las tradicionales (documentos) hasta las más modernas (sensores ubicados en infraestructuras públicas o la propia "experiencia de usuario" de la ciudadanía). Una vez obtenidos los datos iniciales, la IA es capaz de trabajar con ellos, encontrando razones y patrones, y en última instancia desarrollando pautas, incluso pautas y criterios generales más allá de los casos específicos, que nos pueden ayudar mucho en la gestión anticipada de las grandes crisis de la sociedad o, más sencillamente, de los problemas de las personas. En otras palabras: nos permite analizar el pasado (comprender) para afrontar el futuro (anticipar, aplicar). En conclusión, la IA tiene capacidad para predecir el futuro (en los términos que analizamos), lo cual tiene un gran valor a la hora de gestionar de la mejor manera posible y orientar los servicios públicos, mejorando además en el cumplimiento de los principios de igualdad y objetividad. Seguir leyendo: https://elconsultor.laley.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAAiNTC3NTQ7Wy1KLizPw8WyMDIxMDS0OwQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAZbhiEDUAAAA=WKE
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El papel de la Inteligencia Artificial y los datos en la mejora del proceso de toma de decisiones en el sector público. ¿Hacia un “gobierno de los datos”?

Portal online pensado y diseñado para el día a día del Secretario-Interventor y del personal jurídico de una entidad local que dispone de 9 bases de datos (Legislación, Jurisprudencia, Consultas, Doctrina Local, Ordenanzas Municipales, Informes y Consultas Oficiales, Subvenciones, Expedientes…), y todas las novedades sobre actualidad local.

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LOS PLAZOS, EL TIEMPO y “EL TEMPO” EN LA ADMINISTRACIÓN Si usted, querido lector, se pregunta «¿cómo puedo organizar mejor mi tiempo?», mi respuesta sería doble. Por un lado, como reza la frase de Séneca que aparece en la imagen, no desperdiciando un bien tan extremadamente valioso. Por otro, haciendo uso de un famoso paradigma de la eficacia empresarial, «Don’t work hard, work smart«, un dicho más conocido que su autor, que realmente no se sabe con certeza quién fue, pero que en realidad se basa en el antiguo refrán «Más vale mañana que fuerza». Hecha, pues, esta introducción que deja claro que el tiempo es extremadamente importante en la Administración (y en la vida), hoy tengo a bien compartir 10 ideas al respecto. Seguir leyendo: https://nosoloaytos.wordpress.com/2024/09/07/los-plazos-el-tiempo-y-el-tempo-en-la-administracion/
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Los plazos, el tiempo y «el tempo» en la Administración

Si usted, querido lector, se pregunta «¿cómo puedo organizar mejor mi tiempo?», mi respuesta sería doble. Por un lado, como reza la frase de Séneca que aparece en la imagen, no desperdiciando un bi…

La Comisión ha firmado hoy, en nombre de la UE, el Convenio Marco del Consejo de Europa sobre Inteligencia Artificial (IA). El Convenio es el primer acuerdo internacional jurídicamente vinculante en materia de IA y está plenamente en consonancia con la Ley de IA de la UE, la primera normativa global sobre IA en el mundo.   El Convenio establece un enfoque común para garantizar que los sistemas de IA sean compatibles con los derechos humanos, la democracia y el Estado de Derecho, permitiendo al mismo tiempo la innovación y la confianza. Incluye una serie de conceptos clave de la Ley de IA de la UE, como el enfoque basado en el riesgo, la transparencia a lo largo de la cadena de valor de los sistemas de IA y los contenidos generados por IA, las obligaciones detalladas de documentación para los sistemas de IA considerados de alto riesgo y las obligaciones de gestión de riesgos, con la posibilidad de introducir prohibiciones para los sistemas de IA considerados una clara amenaza para los derechos fundamentales.
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EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO ES (Y SOLO PUEDE SER) ELECTRÓNICO Esta Sentencia del TSJ de Catalunya afirma (si bien sería más preciso "confirma") que el procedimiento administrativo en papel dejó de existir, porque, efectivamente, este es electrónico en la actualidad https://nosoloaytos.wordpress.com/2024/09/04/sentencia-destacada-verano-2024-de-caty_pou/
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Sentencia destacada (verano 2024), de @caty_pou

Tras la pausa estival, prometimos el regreso de nuestra sección «Resumen mensual de jurisprudencia, por Caty Pou». Y vuelve con un cambio. Hemos sustituido el enfoque recopilatorio de la sección po…

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Deadpool & Wolverine

Frikis, no se hagan ilusiones. La única conexión de la presente entrada con la película de éxito de este verano, Deadpool & Wolverine (Deadpool y Lobezno en España), es el título…

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La IA empuja a los seres humanos a ser cada vez más humanos

El pasado verano tuve el placer de publicar en la prestigiosa plataforma de Savia el artículo «Seres humanos, más humanos, compartiendo espacio con la IA», dividido en tres entregas: Primera entreg…

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LIDERAZGO Y SACRIFICIO. NO SOLO HAY QUE MOJARSE... TAMBIÉN HAY QUE QUEMARSE John C. Maxwell escribió "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo". La nº 18 es la ley del sacrificio, según la cual un líder debe ceder, incluso “perder”, para ganar (para alcanzar sus objetivos). Como dijo Víctor Frankl: "Lo que debe dar luz debe soportar el fuego". Si de verdad queréis liderar, no lo olvidéis: hacerlo exige un precio, mucho esfuerzo no siempre compensado con buenos resultados. Lo que sí es seguro, es que sin ese esfuerzo nunca llegarán los resultados. "If there is no struggle, there is no progress" (si no hay lucha, no hay progreso). Cualquier otra cosa que no sea poner toda la carne (incluso nuestra propia carne) en el asador, es simple postureo. Esta es una de esas situaciones en las que para parecer hay que ser. ¿Demasiado sacrificio? No pasa nada, ser líder es opcional, y desde luego muy vocacional. Que lo sea otro, pero luego no quieras salir en la foto...
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