Ветер перемен | Дина Русинова

В ЧЕМ СЕКРЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ...и на чем стоит уже сейчас сделать акценты управленцам в медицине? На этот и многие другие вопросы говорили на прямом эфире с Мариной Велдановой, директором Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО. Марина поделилась результатами исследования "Здравоохранение России глазами пациента" и практическими выводами. Кстати, запись полной лекции по итогам этого масштабного исследования вы можете посмотреть здесь. Полную запись эфира можно посмотреть: - на YouTube 👉 ЗДЕСЬ - на Rutube 👉 ЗДЕСЬ Даже в такой сложной и закрытой системе как здравоохранение, невозможно не учитывать влияние мировых трендов. Это не мода, это веяние времени с учетом уровня современного развития человечества. И один из важнейших трендов - это человекоцентричность. Там, где человек помогает человеку, понять что это значит на самом деле - супер важный вопрос. Также мы обсудили: 💡 Какие навыки врача будут наиболее востребованы? 💡 Как повысить удовлетворенность от получения медицинской услуги? 💡В какой связи глобальная стратегия развития здравоохранения в стране с ежедневной работой управленца в медицине? 💡 На какие примеры в управлении в здравоохранении можно равняться и почему? …и многое другое. Друзья, приятного просмотра! Если нужно закрепить аудио, - дайте знать в комментариях. И, как всегда, дайте знать, если было полезно🔥

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘 ПОСТ ДЛЯ КОММЕНТАРИЕВ ВО ВРЕМЯ ЭФИРА. Пишите ваши комментарии и вопросы к спикеру под этим постом👇 Сайт Марины Велдановой Телеграм-канал Центра здравоохранения Сколково Подборка интересных материалов для тех, кто недавно подписался на мой канал: 👋 Кто я? И почему руководителям немедицинских сфер стоит здесь остаться 🎤Для чего я провожу здесь прямые эфиры? И почему я хочу делиться опытом (из записи интервью с проректором Университета Правительства Москвы Сергеем Журихиным). 📚 Книги, которые вдохновляют и помогают состояться как лидеру 📕...и книги, которые дают расти не только мне, но и моей команде 🤫 Мой секрет эффективного взаимодействия с сотрудниками 📣 Как делюсь опытом на ПиРе – 2023. ✋ Один из кейсов, как мы решаем конфликты 🔫 Моё хобби, которое держит меня в тонусе и в ресурсе 🤔 Важное о лидерстве 💣 Полезные эфиры на моем канале: ✅Главные страхи лидера с Радиславом Гандапасом; ✅ Почему быть просто руководителем недостаточно: 3 отличительные черты лидера в 2023 году с Максимом Батыревым; ✅ Как раскрыть лидерский потенциал с Андреем Шапенко; ✅ Навыки лидера и команды для достижения цели с Денисом Конанчуком; ✅ Культура открытости и доверия: как создать атмосферу взаимопонимания в коллективе с Ириной Костюк; ✅ Пять ключевых навыков руководителя с Еленой Витчак; ✅Руководитель-реформатор с Ириной Сизинцевой.

ПОЧЕМУ ЛУЧШЕ НЕ ПРЕНЕБРЕГАТЬ ПРОФИЛАКТИЧЕСКИМИ ОСМОТРАМИ? Перед началом учебного года на открытой дискуссии о здоровье школьников в Гостином Дворе мы с коллегами говорили о важном для родителей, для детей, для врачей. Делилась опытом нашей поликлиники по разным направлениям. Одно из них - профилактические осмотры детей. Многие родители относятся к ним формально и приводят только потому, что нужна справка для садика или школы: «Если мой ребенок здоров, то зачем его лишний раз вести в поликлинику?» Но главный смысл профилактических осмотров не в этом! На них врачи могут выявить факторы риска развития хронического заболевания и помогут избежать тяжелых последствий для ребенка. А еще - дать рекомендации родителям, если их беспокоит что-то в состоянии ребенка. ❗️Только представьте, каким прекрасным может стать мир, если мы сможем в большинстве случаев исключить болезнь еще до ее наступления. Профилактические осмотры – как раз один из шагов в этом направлении. Контакт родителей и врачей очень важен для здоровья детей. Поэтому мы стараемся выстроить диалог с родителями, хотя порой это бывает непросто🤗 И чем больше мы будем уделять этому внимание, тем более осознанным станет взаимодействие «врачи - родители», а поликлиники станут местом, где все улыбаются❤️

ЭФФЕКТИВНОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: РЕАЛЬНОСТЬ И ТРЕНДЫ Приветствую, друзья! Поговорим в прямом эфире об эффективности сферы здравоохранения с учетом результатов совместного исследования Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО с Ipsos в России - «Здравоохранение России глазами пациента». Мой гость – директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО Марина Велданова. МАРИНА ВЕЛДАНОВА: ⚡️ профессор бизнес-практики ⚡️ коуч Центра развития лидерства ШУ Сколково, PCC ICF ⚡️ доктор медицинских наук ⚡️ executive-коуч и ментор ⚡️ спикер фармацевтических и медицинских конференций Из нашего эфира вы узнаете: 📌 Как эффективность здравоохранения в России зависит от осознанности врача и пациентов? 📌 Каких компетенций у руководителей медицинских организаций недостаточно в настоящее время для идеальной модели здравоохранения? 📌 Какие важные звенья цепи необходимо починить в приоритете? 📌 Есть ли яркие примеры, на кого равняться и почему? 📌 Какие тренды Российского здравоохранения с учетом исследования можно предвидеть? Друзья, это будет очень глубокий взгляд на эффективность всей сферы здравоохранения. Такое пропустить нельзя! Кто с нами?🔥

КАК ИЗУЧИТЬ ТЕМУ ЛИДЕРСТВА? В этой безграничной теме - ставка на практику. А какова теория? На прямом эфире с Андреем Шапенко мы успели поговорить коротко о книгах по теме лидерства🤔 Совет эксперта - не читать бизнес-литературу🤗 Многие книги, по мнению профессора бизнес-практики, скучны и растянуты. Согласна, что именно философские размышления дают нам основу для понимания себя и мира. Однако, есть нюансы🤓 Поделюсь своим опытом освоения теории лидерства, самопознания и развития👇 Примерно в 2018 году я ощутила потребность в знаниях по менеджменту и выстраивании процессов внутри команды и начала читать бизнес-литературу. Она мне много дала в понимании направлений работы и разных подходов. Потом я стала интересоваться конкретными персонами. Мой круг общения и участия в разных форумах и вебинарах увеличивался. На каком-то этапе я поняла, что многие идеи, тезисы, утверждения схожи во многих книгах😉 Следующим этапом был поиск первоисточников и каких-то исследований по темам лидерства, личностного развития, навыков. Года полтора назад я начала читать «Антихрупкость» Нассима Талеба, а полгода назад - «Тысячеликий герой» Д. Кэмпбелла. Это особый труд читать такую литературу😅 Необходимо переосмысление, рефлексия. И этому тоже, порой, нужно учится🤗 На разных этапах своего развития нам может отзываться разная литература. Я думаю, что до некоторых книг нужно самому сначала дорасти. Кстати, сейчас моя настольная книга «Дневник стоика. 366 вопросов к себе» Райана Холидея и Стивена Хансельмана🤗 Каждый день проживаю с вопросом к себе🙏 📚 Тем, кто ищет классные книги, сохраняю здесь рекомендации от Андрея Шапенко👇 📌книги древних римлян: Сенеки, Эпиктета, Марка Аврелия и других 📌«Лидерство без вранья» Джеффри Пфеффера 📌 «Лидерство и самообман» Института Арбингера 📌 "12 правил жизни" Джордана Питерсона 📌 «Война и мир» Л. Н. Толстого Главное, чтобы книги не только давали конкретные ответы, но и пробуждали интерес к устройству жизни, вдохновляли на поиски своего пути, себя настоящего. Читайте с удовольствием, развивайтесь с интересом к жизни! Всем отличного дня!🌞

КАК ВСТРОИТЬ КАЧЕСТВО В ПРОЦЕСС? Приветствую, друзья! Отвечаю на вопрос Анастасии. Действительно, как?  Вряд ли здесь обойдется мановением волшебной палочки🪄 Как и во всей философии кайдзен, процесс этот идет шаг за шагом. Это часть общей системы с едиными принципами и ценностями. И,  конечно, в этом постоянном процессе много подводных камней и важных нюансов. Но сейчас я хочу выделить 2 самых важных пункта, без которых, на мой взгляд, точно не выйдет встроить качество👇 1️⃣Работа над ошибками Самая сложная тема😅, особенно в здравоохранении, особенно в госсекторе🤔 Как сделать так, чтобы сотрудники открыто приходили с проблемой, не боялись? Это часть корпоративной культуры и взаимоотношений руководителя с коллегами. А для начала, важно создать доверие к себе. Для меня этот процесс продолжается все время. Не просто, но без него сложно добиться осознанности в работе с инцидентами. 2️⃣ Смысл в действиях Я считаю, что в стремлении к результату, как и к постановке любой цели, важно каждому сотруднику понимать ЗАЧЕМ я это делаю🤔 Почему мои действия важны? Последнее время получаю удовольствие от бесед с врачами, когда на мои вопросы зачем они вытаскивают из подсознания очень важные ответы, в первую очередь для себя🙏 Анастасия, благодарю за интересный вопрос🤍 Друзья, а я напоминаю про рубрику "Дина, расскажите": пишите свои вопросы в чате или в комментариях, и я с удовольствием на них отвечу. Всем отличного дня! ☀️

ДОСТАТОЧНО ЛИ БЫТЬ ИНИЦИАТИВНЫМ, ЧТОБЫ БЫТЬ ЛИДЕРОМ? На этот и многие другие вопросы говорили с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Андреем Шапенко. Очень глубокая и интересная беседа получилась! Благодарю всех участников🙏 Полную запись можно посмотреть: - на YouTube 👉 ЗДЕСЬ - на Rutube 👉 ЗДЕСЬ Лидерство – это про человечность. И даже владея инструментами и навыками, важно верить в людей, и в этом «прыжке в пропасть» быть готовым к последствиям. Также мы обсудили: 💡Почему смысл важен не всегда? 💡Как фокус в управлении собой и своими представлениями о мире меняет отношение к коммуникации с сотрудниками? 💡Почему высокий уровень комфорта в работе демотивирует развитие? 💡В чем сложность выбора между высококвалифицированным специалистом и высокомотивированным сотрудником? 💡 Как искать лидерский потенциал в сотрудниках и при этом им не «наносить непоправимую пользу»? 💡Почему проблема – стимул в развитии лидерства? …и многое другое. Друзья, приятного просмотра! Как всегда, дайте знать, если было полезно🔥

YouTube замедлили. Расскажите, друзья, повлияло ли это на ваш выбор видеоплатформы? Решаю сейчас, на какой платформе дальше выкладывать наши видео. Многие смотрят YouTube с VPN без проблем, но хочу узнать, как это чаще происходит у вас👆