Владимир Назаров - агентство и бизнес

Я уже как-то писал, что начали внедрять фин учёт в середине прошлого года. Не "на глаз", не просто сложить в excel все бюджеты клиентов и получить сумму, а реальные фактические данные. И зарабатывать я стал не "примерно", а вполне себе точную сумму, вплоть до рубля. Интересный факт, что пока все было "на глаз", я думал, что зарабатываю больше, чем было на самом деле 🙃 За это время кучу всего автоматизировал, теперь финансовый учет занимает 2-3 часа в месяц. Причём там по убывающей, первый месяц самый сложный. К сервису подключены все расчётные счёта, личные и бизнес карты, с которых идут расходы на бизнес. Все это синхронизируется раз в день, а с помощью автоматизации уже раскидывается по категориям расходов. Ах да, сам сервис: ПланФакт

Сегодня делюсь с вами несколькими принципами о бизнесе и их доказательствами: Беспорядочный бизнес нельзя масштабировать Если собственник бизнеса тонет в операционке, он сам является главным препятствием для роста своего бизнеса Систематизацию бизнеса нельзя делегировать на наемного ИД или ГД Чтобы выгодно продать бизнес, его нужно сначала систематизировать У собственника есть всего 4 года, чтобы навести порядок в бизнесе Согласен с этими принципами, а узнал о них в канале предпринимателя Рената Закиева. С 2011 года Ренат создал 4 компании, и все они работают до сих пор. Благодаря своевременной систематизации он выходит из операционного управления и дает бизнесу расти. В своем канале Ренат делится конкретными инструментами и примерами, без воды и маркетинговых трюков. Вот здесь, например, я взял нужную мне инструкцию и постепенно буду наводить порядок с регламентами и базой знаний для новых сотрудников. Рекомендую и вам начать эти процессы и подписаться на канал Рената о систематизации бизнеса.

Начали планировать новый тур, на этот раз по Азии. Старт перед самым Новым Годом на Шри-Ланке, затем летим на Мальдивы, после в Малайзию. Дальше думаем насчёт Камбоджии, но пока только думаем. Билеты уже взяли по маршруту: Екатеринбург - Коломбо - Мале - Куала-Лумпур По времени думаем пока на месяц, но может получится и дольше. Самый кайф планирую на Мальдивы, хочу снять хороший отель, это будут новогодние праздники (а значит, что никакой внезапной работы), райское место, никаких забот. Долго лежать на месте мне скучно, но 4-5 дней я продержусь 😁 А какие у вас планы на зиму? Остаётесь в РФ или куда-то в тепло?

Сегодня речь пойдёт о диджитал 🤟. Объединились с каналами в общую большую папку, чтобы дать максимум пользы сразу. Рассказываем простым языком о внутрянке диджитала, делимся аналитикой, инсайтами, цифрами и много чем другим). Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой. P.S. в одном из каналов сможете найти запись с 55 лучшими постами про диджитал на все случаи жизни. Приятного поиска :) Успейте добавить папку себе по ссылке ниже 👇 https://t.me/addlist/gmX9aAdoU4A5OTgy

День на съёмках подкаста. Отсняли всего за 47 минут, прошлись по 30 вопросам, по бизнесу, агентству, досугу и даже личной жизни. Через неделю-две выпуск будет готов. А я обратно, работать 🤷‍♂

3 причины, из-за которых вы теряете прибыль Встречали ситуацию, когда отдел продаж винит отдел маркетинга: "Вы плохие Лиды дали, поэтому мы не продали". А маркетинг наоборот: "Мы пригнали хороших лидов, это вы плохо продаёте" - это первая причина. Вторая причина: маркетинг запрашивает информацию по лидам, а запрос повисает в воздухе или получают неточный ответ. Третья причина - полное отсутствие взаимодействия отделов продаж и маркетинга. Для максимизации прибыли вашего бизнеса, необходимо: 📌 определить критерии целевого клиента совместно с маркетингом, 📌 договориться с отделом продаж о способах выявления целевого клиента, отмечать их в CRM. 📌 Ещё 4 пункта, как настроить работу отделов для макисмализации прибыли. О том, как выстроить эффективно работающий отдел продаж, рассказывает в своём канале Александр, опираясь на свой 14 летний опыт. За его плечами более 50-ти выстроенных ОП, ex ком. дир roistat, CEO агентства roicontext. Подписывайтесь на канал Александра, в закрепе которого найдёте бесплатный урок по выстраиванию отдела продаж в компании с 1 до 62 млн в мес. А также много полезных подкастов, записанных с топовыми специалистами в разных нишах.

🤩🤩🤩 Разыгрываем звезды Собрались людьми из диджитала и решили организовать для дорогих подписчиков розыгрыш 10 000 звезд! Звезды – это новая валюта Telegram 🤩 Условия простые: подписываешься на каналы, а через несколько дней можешь выиграть 1000 звезд! На кого подписываться? 1. Саша Комбаров — прошел путь от менеджера проектов до CEO: чек-листы, лайфхаки, регламенты. 2. Владимир Назаров — SEO, бизнес, агентство, деньги, блог, канал, подписаться, бесплатно. 3. Иван Гринкевич — CEO PHPDev, Директор производства webit, ментор вашего IT-директора. Диджитал без прикрас. 4. Маркетинговое агентство Информбокс — стратегии и кейсы, инструменты в рекламе, разработке, маркетплейсах и автоматизации на одном канале. 5. Заостровцев — рассказывает про посевы для предпринимателей и специалистов. Как, где, по чем и зачем. 6. Тимофей Белоглазов — диджитал и брендинг в России и за рубежом, судья международного конкурса дизайна, спикер ВШЭ и Нетологии. 7. Саша из Панды — про "умных" продажников, качественный сервис, грабли в бизнесе и боли клиентов. 8. WillDay — эксперименты с сайтами, конверсией, трафиком. Публикуем результаты. 9. Максим Мул — CEO Work Solutions делится инсайдами управления разработкой, найма, продаж. Кейсы, метрики, этика в диджитал-бизнесе. 10. Баланс в жизни вместе со мной — бизнесмен, наставник по похудению и балансу в жизни во всех сферах. Подведем итоги 24 сентября в 10:00 🕙 Поехали 🚀

Про поиск Head'a В начале Августа стартовал поиск на позицию Head of SEO. Всегда ищем сотрудников на HH, причём зачастую через резюме, а не через публикацию вакансии. Здесь, решили для ускорения процессов и опубликовать вакансию, и вручную отобрать резюме. К статистке: 🟢22 отклика собрала вакансия, 4 кандидата из них мы пригласили на собеседование. 🟢64 резюме отобрали вручную, из них 20 дошли до собеседования Итого: 24 первичных собеседования 🟢Всего провели 4 повторных собеседования (в разное время) 🟢3 кандидатам был сделан офер после повторного собеседования (в разное время) 🟢Получили 2 отказа по оферу, кандидаты ушли в инхаус крупных продуктов. 🟢1 кандидат офер принял, через неделю приступит к работе. Итого: ровно 31 день ушел на закрытие вакансии, в текущих условиях не так уж и плохо. В прошлом году ТОПовую позицию закрывал дольше. Ещё интересной статистики: 🟢Самая низкая планка ЗП которую мы встретили среди кандидатов: 80 000 рублей 🟢Самая высокая планка, которую мы встретили: 500 000 рублей (не стали приглашать, хотя и было интересно) 🟢25% кандидатов, которые работают/работали в агентствах, более не рассматривают работу в агентстве. 🟢16 159 рублей потрачено на резюме и публикацию вакансий. 🟢≈15 часов работы ассистента 🟢≈20 часов моего времени

#воскресное Про повышение утильсбора Половина новостных агентств и ТГ каналов преподносят новость так, что утильсбор повысили, всем нам пиздец, задушили и прочее. По факту же почему-то они не пишут, что:

Индексация не затронет физлиц, ввозящих автомобили с двигателями объёмом до 3 литров для личного пользования — к ним продолжат применять льготные коэффициенты

Я, как заинтересованное лицо изучил все это дело чуть внимательнее, поэтому поводов для паники не вижу. Можно продолжать везти тачки из-за границы, ничего не изменилось.