Бизнес-школа ГудСкул

Сегодня будет история про руководителя, которая дружила с преподавателями и администраторами своей школы. И как они “сели” ей на шею. В одном городе открылась школа английского языка. Открыла ее одна молодая девушка Катерина и позвала к себе на работу подругу детства в преподаватели, соседку в декрете на подработку в администраторы. И начали они работать вроде бы дружно и хорошо. Но Кате постоянно казалось, что на ее просьбы сотрудники игнорируют. А преподаватель после нескольких замечаний за опоздание даже обиделась на Катю. И тут можно сказать: ну а чего ты хотела? Бизнес и дружба вещи несовместимые. И да и нет. В данном случае дело было не только в этом. Катя боялась их потерять и не найти кого-то более достойного. А еще она не понимала как правильно управлять сотрудниками, как выстраивать с ними отношения и как их мотивировать выполнять свою работу (да, это тоже приходится делать. И нет, уволить и найти нового не проще). На мастер-группе, которая стартовала вчера мы будем говорить: ✅Как найти сотрудника мечты, как им руководить и как его мотивировать. ✅Платить или не платить премии. А самое главное – за что. ✅Можно ли дружить с сотрудниками и как поддерживать с ними хорошие отношения. Все это обсудим на мастер-группе за 3 дня совместной работы. Если вы еще не с нами, то присоединяйтесь скорей, чтобы узнать как грамотно руководить персоналом, чтобы не терять в деньгах. Второй день сегодня в 10.00.

Друзья, делюсь эмоциями о том, как прошел первый день мастер-группы. А завтра в мастер-группе обсуждаем тему найма и управления персоналом. Обязательно поговорим о том, как взаимодействовать с сотрудниками поколения Z) Присоединяйтесь, если вам тоже актуально: https://good-school.pro/mgroup

В продолжение про обучение преподавателей 🤣 Ставьте + в комментариях, если кому надо на английский отправить себя или своих сотрудников (не за ваш счёт). В моей онлайн школе преподаватель на высоких уровней с Celta,Delta, Cpe. А как обучать сотрудников и не терять их после обучения, будет на мастер-группе уже завтра 🍁

Сегодня в историях канала рассказываю как я решила обучать преподавателей за свой счёт и что из этого вышло. 🤪 История в которой многие узнают себя, а с кем такого не было будет учиться на чужих ошибках. А чтобы мы могли публиковать больше историй в канал, проголосуйте за нас и отдайте ваш голос по ссылке, если у вас premium аккаунт https://t.me/boost/svoedelo_pro

«Ну какой мне администратор, да еще и академический директор? У меня нет столько денег, чтобы платить им всем зарплату! Я сама со всем прекрасно справляюсь».

Так думает большинство руководителе, у которых пока небольшая школа. И это не самый лучший вариант работы. Потому что физически невозможно уследить за всем и справиться со всем. Помним, как одна участница нашего УСКОРИТЕЛЯ рассказала, как во время урока (она сама вела уроки) у нее было несколько пропущенных (и сама принимала звонки). А когда она перезвонила, то это оказались родители, которые искали языковую школу. И за те 40 минут урока, который вела наша героиня, они уже записались на пробный урок в другую школу.

«После этого случая я решила, что надо срочно искать администратора». И конечно же она не только стала искать администратора, но и решила что преподавание пора тоже частично делегировать».

Но согласитесь, не стоит ценой потерянных учеников начинать делегирование. Лучше заранее предусмотреть этот момент и начать первым делом искать администратора или бизнес-ассистента. Как думаете, стоит сэкономить и все делать самому, пусть даже и ценой потерянных учеников? Или лучше все же не экономить? И если на эти два вопроса вы ответили, что лучше сэкономить и попробовать все самому, то ждем вас на мастер-группе уже в среду 18 сентября в 10.00. А если вы согласны с тем, что важно делегировать, то в расскажем уже завтра как грамотно это делать и где найти классных специалистов.

Сегодня в историях канал как поздравить клиента с Днём рождения и заработать на этом. Переходите в истории 🙌 А чтобы историй было больше, проголосуйте за нас и отдайте ваш голос по ссылке, если у вас premium аккаунт https://t.me/boost/svoedelo_pro

Хотите получить готовый скрипт как пригласить партнера? Не забудьте ваши реакции, если актуально 🔥

Что нужно каждому руководителю - нанять бизнес -ассистента. Да, даже, если у вас один преподаватель. И тем более да, если вы сами и руководитель и преподаватель. Конечно, есть те, кто любят все сами, но мы же с вами помним к чему это приводит? Правильно! К выгоранию. Итак, когда же наступает тот самый момент, когда пора нанять бизнес-ассистента? Вы понимаете, что многое упускаете или забываете. И вам не помогает уже никакие планировщики Вы сами принимаете оплаты, ведете переписки и отвечаете на телефонные звонки и понимаете, что начинаете выгорать У вас уходит много времени на повторяющуюся простую рутину, от которой вы уже устали. Вот как только вы отследили у себя мысль: «почему в сутках только 24 часа» сразу же ищите бизнес ассистента. А у вас есть бизнес-асисстент или помощники? Как справляетесь с рутиной?

Знаем, что вы очень любите тему соцсетей. Но сегодня поговорим о ней немного с другой стороны. Кто должен вести соцсети? Часто в небольших школах мы видим ситуацию, когда администратор и соцсети ведет и оплаты принимает и расписание составляет. И это хорошо только в одном случае: если он знает как надо их вести. В остальных случаях ваши соцсети не будут работать. Ну то есть контент будет, а продаж и записей нет. Хорошо, скажете вы, но где же найти такого смм специалиста, который бы дал результат и ему не пришлось платить огромные деньги? И вообще, как я пойму что это хороший специалист? Любого сотрудника, как и смм-специалиста можно найти или вырастить самому. Вопрос в ваших временных и финансовых возможностях. Кстати, в нашей программе УСКОРИТЕЛЬ руководители закрывают все сферы бизнеса. В том числе найм и обучение новых сотрудников. И многие сами «выращивают» классных смм, администраторов и академических директоров. А сейчас мы предлагаем вам обсудить вопросы найма, управления и мотивации сотрудников на нашей осенней мастер-группе. Мы разберем ваши конкретные ситуации и вы получите ответы на интересующие вас вопросы по теме МГ. Каждый участник сможет рассказать свою ситуацию, получить решение и как итог — эффективную работу всей школы. Мастер-группа состоится уже через неделю 18-20 сентября. Мастер-группа - это небольшой пробник УСКОРИТЕЛЯ и целых 3 дня напряженной работы 1 день - разбираем ваши ситуации, что мешает добиваться поставленных целей, в чем есть проблемы и даем быстрые решения. 2 день - разберем систему найма и эффективного управления сотрудниками. Варианты материальной и нематериальной мотивации. 3 день - стратегическая сессия (тема по запросу участников) и презентация программы наставничества для руководителей УСКОРИТЕЛЬ. https://good-school.pro/mgroup