AGILE | Карьера и Бизнес

Друзья! Приглашаем на закрытое тестирование нашего сайта. Оплата: 2000руб./пол часа Важное условие: от вас нужен подтверждаемый опыт работы в ролях владелец продукта/скрам-мастер/аджайл-коуч/руководитель в ИТ, консультант по гибким методологиям Также от вас нужно пол часа вашего свободного времени в Zoom. Пишите: @artcontr

Существует такое суждение, что чем дольше мы работаем, тем больше дел мы можем выполнить. Но порой никто не задается вопросом, а насколько эффективно все это будет сделано. Простую закономерность вывел австрийский философ Иван Иллич.

«Через некоторое время производительность труда снижается, опускается до нуля, а потом постепенно достигает отрицательных значений».

❗️Все просто: вы не можете работать постоянно с одной и той же продуктивностью, ваши силы когда-то иссякнут. Простой пример. За 2 часа вы делаете одну пару обуви, это не значит, что за 8 часов вы произведете четыре. Это будет две, максимум три пары. Почему так❓ Во время работы мы тратим много сил и энергии. Сосредоточенность падает, человек начинает отвлекаться, делает задачи медленнее. Поэтому без перерывов здесь не обойтись. Советы: ✔️выделяйте время на отдых, ✔️важные и более сложные таски лучше решать в начале дня, ✔️определите пределы своей продуктивности и на базе нее составляйте график работы. #советы AGILE | Карьера и Бизнес

Перерывы в работе – а надо ли? Сегодня окунемся немного в тайм-менеджмент и обсудим несколько законов эффективности. Все их точно знают, но порой не обращают на такие моменты внимание. А зря. Итак, первый закон – закон Карлсона. И это не персонаж из сказок. Это шведский экономист, который вывел вот такую закономерность:

«Работая над задачей непрерывно, вы потратите меньше времени и сил, чем делая перерывы и начиная ее снова».

Перерывы в работе – это хорошо, но только тогда, когда это необходимо из-за длительности и сложности задачи. Во всех остальных случаях, отвлекаясь на мессенджеры и беседы с коллегами, это не несет никакого смысла. Ведь после над задачей придется работать гораздо дольше. Плюс, чтобы начать работу, вам нужно еще время, чтобы понять, на чем вы остановились ранее. ❗️Отсюда совет: приступив к задаче, сделайте все возможное, чтобы закончить ее за один раз, не отвлекаясь. Как говорится: сделал дело – гуляй смело. А вы что думаете по этому поводу? #советы AGILE | Карьера и Бизнес

В нашем чате постим классные новые вакансии. Также можно задать вопрос по развитию карьеры или заказать карьерную консультацию. Заходите посмотреть✨

📚 «Time to Think» («Время подумать») Большинство людей думают, что они умеют слушать, но это редко бывает так. Хотя умение слушать признано важнейшим инструментом эффективного управления. В этой книге Нэнси Клайн описывает, как мы можем достичь этого, и представляет пошаговое руководство, которое можно использовать в любой ситуации. Автор представляет модель человеческого взаимодействия, которая значительно улучшает то, как люди думают, а, следовательно, и то, как они работают и живут. Хотите ли вы проводить более продуктивные встречи, решать деловые проблемы или строить более крепкие отношения, эта книга предлагает вам все эти возможности. #книги AGILE | Карьера и Бизнес

Дайджест событий в Agile от https://t.me/agilecareer 9 - 15 сентября Вторник ▪️10 сентября. Business Mobile Banking Rank 2024 #fintech. Онлайн, Markswebb, 11:00. ▪️10 сентября. Синергия данных сайта и мобильного приложения: от сбора до формирования отчётности. Онлайн, Аэро, 16:30. ▪️10 сентября. Инструменты вовлечения и мотивации топ-менеджеров в поиск точек роста бизнеса. Онлайн, Адаптив, 19:00. ▪️10 сентября. Как организовать ритмичную поставку ценности с использованием Scrum и Kanban? Онлайн, ProductLab, 14:00. Среда ▪️11 сентября. Осенний ELMA TechTalks'24 о новом функционале low-code платформы. Онлайн, 11:00. ▪️11 сентября. Arch.Meetup by Sber. Современное управление архитектурой данных. Москва, офлайн|онлайн, Офис Сбер, 18:30. ▪️11 сентября. Эмоции: Удивление. VI Конференция по цифровой доступности. Онлайн, Accessibility Unity, 19:00. ▪️11 сентября. Mobile meetup. Питер, офлайн, OneTwoTrip,19:00. Четверг ▪️12 сентября. Секреты скорости — почему онлайн-кинотеатр загружается быстрее, чем одностраничный сайт. Москва, онлайн, МТС, 11:00. ▪️12 сентября. я-ИТ-ы:LIVE! Говорят руководИТели!. Онлайн, 11:00. ▪️12 сентября. Почему Сетка — это не «ещё одна соцсеть»? Онлайн, PENA, 11:00. ▪️12 сентября. Python MeetUp. Разбираем подходы к архитектуре. Питер, офлайн|онлайн, Selectel, 19:00. ▪️12 сентября. IT Talk by Sber. Сочи, офлайн, Сбер, 19:00. Пятница ▪️13 сентября. E-com сфера от яндекс маркета. Иваново, офлайн, Яндекс, 14:00. ▪️13 сентября. Vladimir Tech talks 25. Владимир, офлайн|онлайн, Altenar, 18:30. Суббота ▪️ 14 сентября. Practical ML Conf. Москва, офлайн|онлайн, Яндекс. Воскресенье ▪️15 сентября. GameDay 2024 #gamedev. Москва, офлайн, Scream School, 12:00. #события AGILE | Карьера и Бизнес

«Кто ваш офисный герой» 💪 Еще один весьма удачный ледокол для поднятия мотивации команды. Ведь всем приятно осознавать, что тебя ценят и уважают не только как друга, но и как эффективного сотрудника. Вам понадобится всего минут 5-10 во время командной планерки. ▪️Задайте каждому сотруднику вопрос: «Кто ваш офисный герой на этой неделе и почему?». ▪️Важно подумать и вспомнить значительные или даже небольшие примеры того, кто себя показал лучшим образом, привел команду к успеху, повлиял на результат работы. Можно пойти дальше и, как вариант, создать доску достижений, где сотрудники будут регулярно размещать подписанные стикеры с признанием достижений своих коллег. Мотивация команды точно обеспечена! #советы AGILE | Карьера и Бизнес

❄️ Сегодня начнем топить лед. Догадались, о чем идет речь? Поиграем в ледоколы. Что это такое, можно посмотреть выше в посте. А начнем, пожалуй, с самых популярных – игр на знакомство. Кстати, их можно применять не только в командах-новичках, но и в давно сложившихся коллективах: «Две правды и одна ложь» Простая и классическая игра в ледоколы. Каждый сотрудник делится тремя утверждениями о себе – двумя правдами и одной ложью. Затем каждый пытается угадать, какое из них ложь, задавая вопросы. Постарайтесь узнать, как можно больше деталей и внимательно следите за реакцией выступающего. Весь смысл в том, чтобы узнать факты о своих коллегах. Небольшая подсказка❗️Лучше использовать уникальные факты, которые могут не относиться ко всем. #советы AGILE | Карьера и Бизнес

Классно, когда нас упоминают молодые и перспективные эксперты, уже имеющие опыт работы с фаундерами и c-level менеджментом. Упоминаем в ответ☺️

Развитие сотрудников: коучинг и немного магии Быть лидером — это не только планировать работу и отслеживать дедлайны. Есть еще и задача развития и мотивации команды. И если с тем, как затыкать дыры и тушить пожары, все как-то справляются, то вот с развитием бывают сложности. Планирую много писать об инструментах, но все-таки я коуч, поэтому хочу начать с внутренних настроек, которые зачастую влияют сильнее, и предложить упражнение, которое даю на коуч сессиях фаундером и C-level: Представь своего сотрудника и взгляни на него через разные призмы: •"Он/она — ходячая проблема" •"У него/нее есть проблемы" •"Он/она идет к профессионализму, проходит вызовы и преодолевает препятствия" Теперь проанализируй отдельно для каждой призмы: • Какие чувства были по отношению к нему/ней? • Как менялось отношение? • Какой была оценка его/ее потенциала? • Как менялась готовность вкладываться в человека? Наше отношение проявляется в наших действиях по отношению к человеку, что в свою очередь влияет на его желание продуктивно работать и развиваться. ————————————- По этой теме рекомендую книгу Джона Уитмора "Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства". Она больше для меня про лидерство и супер направлена на практику