MYRONIUK PRO BUSINESS

Друзі, маю книгу для тих, хто хоче бути на гребені цифрової хвилі. 📚Суніл Гупта — «Цифрова стратегія. Посібник із переосмислення бізнесу» Це про створення бізнесів нового покоління — цифрових. І про те, чи може бути бізнес не цифровий у сучасному світі. Тут пояснюється, що трансформація — це не просто перехід в онлайн. Це зміна всієї бізнес-моделі, мислення та стратегії. Тут і про дані, і про інновації, і про клієнтський досвід. ✨Чи можна залишатися конкурентним без цифрової стратегії? Автор наводить приклади компаній, які змогли, і тих, хто програв. Ця книга для тих, хто хоче не просто йти в ногу з часом, а створювати майбутнє. #книги #Миронюк_книги

9 кроків, які допоможуть уникнути фінансових проблем зі стартапом? Успішний стартап починається не тільки з геніальної ідеї «еге-гей, погнали», але і з детального, добре продуманого планування, яке допоможе зберегти бюджет і уникнути банкрутства. Ось 9 важливих кроків для цього: 1️⃣ Складіть бюджет. Розпишіть усі витрати: постійні (оренда, зарплати), змінні (маркетинг, ремонт) та резерв на непередбачувані витрати. Це допоможе тримати фінанси під контролем. 2️⃣ Встановіть фінансові цілі. Поділіть їх на короткострокові (6-12 місяців) та довгострокові (1-5 років). Наприклад, спочатку це можуть бути онлайн-продажі, а згодом – відкриття магазинів чи вихід на експорт. 3️⃣ Прогнозуйте доходи. Не покладайтеся на удачу. Проведіть аналіз ринку, вивчіть конкурентів і сплануйте реальні обсяги продажів. 4️⃣ Контролюйте грошові потоки. Регулярно аналізуйте, звідки приходять гроші та куди вони витрачаються. Щомісячні звіти допоможуть уникнути несподіванок. 5️⃣ Оптимізуйте витрати. Шукайте економічно вигідні варіанти: ближчі постачальники, автоматизація процесів, але без втрати якості. 6️⃣ Розробіть кілька сценаріїв. Не покладайтеся на єдиний план. Продумайте базовий сценарій (стабільність), оптимістичний (зростання) та песимістичний (криза). Це допоможе швидше адаптуватися до змін. 7️⃣ Плануйте непередбачувані витрати. Залиште 10-20% бюджету на резерв для форс-мажорів. 8️⃣ Шукайте джерела фінансування. Інвестори, гранти чи венчурний капітал можуть стати вашим поштовхом для розвитку. Але будьте обережні, щоб не втратити контроль над бізнесом. 9️⃣ Регулярно переглядайте фінансовий план. Бізнес постійно змінюється, і фінансовий план має коригуватися разом із ним, відповідно до нових показників і ситуацій.

Друзі, сьогодні у нас рубрика #запитай_у_Миронюка 👉🏻 У коментарях під цим постом пишіть свої запитання про бізнес, а я до кінця тижня дам відповідь

Як керівнику вчасно помітити перші ознаки вигорання в команді, як про них поговорити? Наша креативна директорка та стратег Марія Миронюк у своїй ексклюзивній колонці у AIN.UA дає 5 порад як запобігти вигоранню та підтримувати мотивацію в команді.

Друзі, маю чудову книгу для тих, хто шукає відповіді на головні питання життя. 📚Джон П. Стрелекі — «Новий відвідувач кафе на краю світу» Це книга, яка пояснює 3 сили, які змушують нас рухатися вперед: натхнення, відчай і відсутність плану. Майк, один із персонажів, пояснює ці стани: ✨ Натхнення — коли ми захоплені чимось настільки, що готові вставати щодня з новими ідеями. ⚡ Відчай — це імпульс втекти від ситуації, що нас гнітить. 🌊 Відсутність плану — іноді це прекрасний спосіб плисти за течією, але може призвести до втрати сенсу. Ця книга допомагає краще зрозуміти себе та як рухатися вперед із натхненням. #книги #Миронюк_книги

Відповідаю на запитання з рубрики #запитай_у_Миронюка про те, як створити робочий особистий бренд? Давайте по порядку ⬇️ Бренд — це те (набір конкретних понять, суперсил, асоціацій та атрибутів), що про вас думають люди (конкретна цільова аудиторія, вам не важливо, що думають усі). Робочий бренд — це коли про вас не просто знають і думають, а вас обирають. Побудова цього «робочого» бренду у голові певних людей складається з двох етапів: 1️⃣ Розуміння, що це за образ такий і у кого в голові вам треба побудувати? Саме так, спочатку треба розібратися: хто ваша аудиторія і що конкретно вони мають про вас знати. Це чітке і детальне бачення, яке вам треба «посадити в голову» людям, називається — Модель Бренду. 2️⃣ Коли у вас вже є ця модель (розуміння, що за бренд ви хочете бути), ви починаєте про неї розповідати правильним людям потрібним чином. «Садите в голову». Тільки зараз починаються сторітели, соцмережі, таргети і тд. Найпоширеніша помилка ❗️ Перший етап часто пропускають і починають щось розповідати усім навколо, витрачати на контент та його просування. Але бути постійно в ефірі не означає будувати бренд. Щоб ви не наступали на ці граблі, а змогли створити дійсно робочий бренд (особистий і бізнес), ми записали короткий практичний воркшоп

Друзі, сьогодні розповім про принцип Мерліна. Це про те, щоб рухатися від майбутнього, а не від минулого досвіду. Що це означає для бізнесу? Уявіть, що ви плануєте стратегію не на основі того, що вже робили раніше, а з точки зору того, куди хочете прийти. Іншими словами, питаєте в себе: «А як виглядає ідеальне майбутнє для мого бізнесу? Які нові можливості там відкриються?» Рухаючись від майбутнього, ви більше не обмежуєтеся тільки тим, що вже працювало. Так, досвід корисний, але коли ви фокусуєтесь тільки на ньому, то часто повторюєте одні й ті ж дії, які вже не працюють так ефективно. Для бізнесу це означає дивитися на свого клієнта не через призму минулого досвіду, а через те, що йому може бути цікаво завтра. Одним словом принцип Мерліна — це не просто про плани. Це про створення майбутнього, в якому ви хочете працювати, навіть якщо шлях туди ще не зовсім зрозумілий. 😉До речі, хочу запитати, а чи знаєте ви хто такий Мерлін і чому саме так назвали цей принцип?