ЛИСТРАТОВ

Выборы в Курганской области удивили не только рекордным по стране результатом действующего губернатора Вадима Шумкова. На второй срок он идет с 85% голосами избирателей. Основное внимание было приковано к кампании в городскую думу Кургана. «Единая Россия» смогла взять реванш за провальный 2019 год. Сейчас партия получила 50% голосов и 22 из 26 депутатских мандатов. Во многом это связывают с прямой поддержкой кандидатов «Единой России» Вадимом Шумковым. Особое внимание в ходе кампании уделялось кандидатам участникам СВО. Они вошли в ближний пул губернатора и победили по своим округам. Но конечно же, курганский избиратель проголосовал за те преобразования которые свершились и еще свершаться в регионе. https://ura-news.turbopages.org/turbo/ura.news/s/news/1052814322

Политолог дал прогноз по явке на выборах губернатора Курганской области Руководитель Центра общественно-политических проектов в Москве Константин Листратов сообщил корреспонденту ГТРК Курган, что итоговая явка предположительно составит 37-39%. Такой уровень, по его мнению, обусловлен теплой погодой и отсутствием политической интриги. По свежим данным избиркома, к 18:00 в выборах поучаствовали более 232 тысяч человек — это 36,28% избирателей. ГТРК Курган | Предложить новость

Явка на губернаторских выборах в Курганской области на 15:00 составила чуть больше 28%. Голосование проходит в штатном режиме, без происшествий.

Губернатор Курганской области Вадим Шумков дает развернутое интервью Андрею Вайденко в рамках спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». Какие ассоциации обычно возникают у людей с Курганом? Большинство задаются вопросом - где это? Другие говорят про алкоголизм, разруху и безработицу. Короче говоря - дыра. За пять лет Шумков сломал все эти стереотипы. На сегодня победа переизбирающегося на второй срок губернатора Шумкова ни у кого не вызывает сомнений. Аналитики и эксперты прогнозируют результат, близкий к 80%. Первая пятилетка руководителя Курганской области отмечена эффективной реформой управленческого аппарата, впечатляющими объемами строительства объектов социальной инфраструктуры, ударными темпами роста регионального производства, созданием новых рабочих мест и ростом заработных плат. За минувшие пять лет облик Кургана сильно преобразился: фактически из захолустья регион превратился в динамично развивающуюся территорию со своими точками роста. И что очень важно - реализуется целый ряд проектов, направленных на уменьшение оттока и привлечение нового человеческого капитала в территорию. Шумков рассказывает о своем становлении как личности и управленца, рассуждает о подходах, ценностях и приоритетах. В интервью затрагивается очень широкий спектр тем: от декабристов, демократии, географии, генеалогии, методов воспитания и веры до братских разборок, олигархов, долгов и заработков. Особое внимание уделяется нашумевшей теме паводков и пожаров. Рекомендую к просмотру и прочтению! https://rutube.ru/video/a537a08c1d3be106507f19526033ae69/?r=wm

Не раз подмечал, насколько по-разному губернаторы относятся к реализации президентской задачи помощи ветеранам СВО. В ряде субъектов к этому подходят формально, где-то - с полной отдачей. Один из модельных примеров - Омская область. Губернатор Виталий Хоценко известен своим внимательным отношением к проблемам военнослужащих. В Омской области действует уже более 30 мер поддержки ветеранов СВО и членов их семей. К этим мерам глава региона добавил строительство госпиталя для ветеранов войн. Накануне он проверил, как на объекте идут работы. Что характерно, Хоценко в этом направлении использует не только ресурсы региона, но и свои лоббистские возможности – новый госпиталь для ветеранов строится в том числе и на федеральные средства, о выделении которых Хоценко договорился в правительстве РФ. Ранее губернатор поблагодарил премьера Михаила Мишустина за софинансирование проекта – это 400 млн руб из федерального бюджета. Еще около 500 млн выделено из региональной казны. Для создания госпиталя было принято решение реконструировать простаивающее здание. После открытия в госпитале будут оказывать медицинскую помощь (диагностика, лечение, реабилитация) не только ветеранам СВО, но и членам их семей. Также сегодня от губернатора стало известно, что участникам СВО, не только из Омской области, но и из других регионов, будет доступна высокотехнологичная медпомощь еще в одном новом лечебном учреждении на базе Клинического медико-хирургического центра. Пример Хоценко показывает, как руководитель может по максимуму задействовать все имеющиеся региональные и федеральные ресурсы для решения поставленных ему общегосударственных приоритетных задач.

Как известно, доверие к региональной власти складывается из множества факторов, но один из важнейших критериев - это выполнение обещаний. Омский губернатор Виталий Хоценко - из тех руководителей, кто хорошо понимает это. Накануне возобновилось регулярное авиасообщение по маршруту «Омск – Усть-Ишим» (авиарейс из Омска в Усть-Ишим - первый с середины 90-х годов), а это означает, что глава региона прислушался к просьбам населения и возроздил авиасообщение с отдалёнными территориями. Расстояние от областного центра до Усть-Ишима по дорогам - около 500 километров. О планах возродить малую авиацию Хоценко сообщил в сентябре прошлого года после встреч с жителями северных районов. В ближайших планах властей региона организовать авиарейс также в город Тару, в 300 км к северу от Омска. Что можно отметить в связи с этим: 1. Такие рейсы имеют огромное социальное значение, они дотированы и их могут себе позволить все категории граждан (слетать в областной диагностический центр, навестить детей-студентов или, наоборот, горожане могут навестить родителей). Субсидируемый авиабилет стоит 2 741 рубль (цена сопоставима с ценой на объём бензина, необходимого для заправки легковушки). 2. Авиасообщение внутри региона важно для экономики: предприниматели из отдаленных территорий теперь не будут тратить весь день на дорогу в одну сторону, для любого бизнеса время – деньги. Вообще, когда полтора года назад Хоценко возглавил регион, наблюдатели отмечали, что новый губернатор с его энергией и сверхзадачами, которые себе ставит, похож на легендарного советского руководителя области Сергея Манякина. И вот как подтверждение этого, Хоценко возрождает то, что создавал Манякин, и что было разрушено в девяностых. Важно отметить то, что возрождать внутрирегиональное авиасообщение губернатор начал с района, пострадавшего от наводнения.

Кампания ЕДГ’24 приближается к своей ключевой фазе - в ближайший понедельник, 12 августа стартует официальная агитационная кампания в СМИ. Интересно будет посмотреть как проявят себя на финальной стадии не очень заметные игроки политического поля - малые партии. В этом году в 13 регионах выбирают депутатов законодательных собраний, а в 21 - состоятся прямые выборы высшего должностного лица. Учитывая, что через два года пройдут выборы в Государственную Думу, в регионах активизируются малые партии, для которых важно проявить себя на региональных выборах в этом и следующем году. Стратегическая цель малых партий - найти свое место в отечественной политической системе и получить право участвовать в выборах в Госдуму без сбора подписей. Однако сегодня малые партии часто делают больший акцент на зарабатывании денег. Они предлагают услуги по выдвижению спойлеров - кандидатов, роль которых сводится к перехвату части голосов оппозиции. На выборах ВДЛ регионов технические кандидаты от малых партий периодически выполняют задачи по блокированию муниципального фильтра и, в последующем, формированию комфортного бюллетеня для основного кандидата. Для руководства малых партий - это способ заработка или политических договоренностей с региональной властью. Увлечение политическим бизнесом ведет к тому, что многие российские малые партии сегодня не имеют внятного позиционирования и устойчивой электоральной группы поддержки. Отсутствие четкого позиционирования влечет за собой дальнейшие политические ошибки. Вместо адресной агитации потенциальных сторонников малые партии нередко транслируют избирателям с помощью рекламы месседж «мы за все хорошее», что оборачивается болезненными электоральными неудачами. И это еще не самый плохой вариант: хуже, когда малая партия в поисках себя превращается в огульную оппозицию всему, что делает власть и «Единая Россия». Этой стратегии придерживалась, например, «Партия дела», которая неудачно пыталась и пытается завоевывать голоса только за счет критики власти по любому возможному поводу. У малых партий есть небезуспешные попытки обозначить базу поддержки - например, «Зеленые», Казачья партия или Партия пенсионеров за социальную справедливость. Но в большинстве случаев малые партии носят бессодержательные названия, вроде той же «Партии дела» и «Российской партии свободы и справедливости». Даже такая известная партия, как «Яблоко», существует за счет инерции статуса бывшей парламентской партии, не пытаясь работать с электоратом здесь и сейчас. В российском обществе хватает электоральных ниш для малых партий - надо лишь нащупать одну из перспективных и осваивать ее вместо эксплуатации абстрактной популистской и оппозиционной риторики. Те малые партии, которые смогут в ближайшие годы занять такие ниши, сумеют в перспективе добиться и чего-то большего, действуя по принципу «Лучше меньше, да лучше». Надо сосредоточиться на чем-то конкретном, чтобы в перспективе стать парламентской партией. Вторая важнейшая проблема малых партий - как получить право участвовать в выборах в Госдуму РФ в 2026 году без сбора подписей. Для этого за электоральные циклы 2024-2025 годов, как минимум, в 1 регионе избирательный список малой партии должен получить хотя бы 1 депутатский мандат в законодательном собрании субъекта РФ. Данная задача решаема, но она требует эффективной работы на уровне конкретного региона. Малой партии нужно будет собрать ресурсы, привлечь популярных на местах кандидатов, провести качественную избирательную кампанию. Будущее малых партий в России зависит, в первую очередь, от способности их руководства найти перспективные электоральные ниши и обеспечить право участвовать в выборах в Госдуму РФ в 2026 году без сбора подписей. Ключевым вопросом остается качество управления малыми партиями - от этого зависит, сможет ли малая партия стать игроком более высокого уровня. А для этого необходимо предусмотреть  расходы на профессиональный консалтинг и управление избирательными кампаниями - это лучший способ достичь своих целей быстро и эффективно.

Итак, завершилось официальное выдвижение кандидатов Демократической партии США на предстоящие президентские выборы. Вслед за утверждением 1 августа Камалы Харрис в качестве кандидата в президенты вчера был утвержден и кандидат в вице-президенты, которым стал губернатор штата Миннесота Тим Уолтц.   Кто победит на президентских выборах - Дональд Трамп или Камала Харрис? Этим вопросом задаются сейчас журналисты, эксперты, политологи по всему миру. На мой взгляд, победитель президентской гонки в США еще не предрешен. До выборов остается еще три месяца, в течение которых возможны самые драматические изменения в ходе предвыборной кампании.   Но, в любом случае, важнейшим фактором победы будет эффективность работы штабов обоих претендентов на Овальный кабинет Белого дома. Штабам Трампа и Харрис нужно решить 4 основные задачи, оказавшись  при этом сильнее конкурента.   Первая из задач - выиграть битву антирейтингов, которые высоки и у Трампа, и уХаррис. Чей штаб сумеет эффективно управлять антирейтингами своего кандидата и конкурента, тот, скорее всего и выиграет, так что оставшиеся три месяца станут соревнованием в самой острой критике обоих претендентов на Белый дом. В итоге победит кандидат, который будет вызывать меньше отвращения у большего количества американских избирателей. Важную роль в этом сыграют телевизионные дебаты между Трампом и Харрис, которые могут состояться в первой половине сентября.   Вторая задача - привлечь умеренных и еще не определившихся избирателей. Здесь сильнее выглядят позиции Трампа: выбрав правого консерватора Вэнса в качестве вице-президента, сам он может сдвинуться ближе к центру, чтобы завоевать голоса умеренных. Напротив, КамалаХаррис совершила весьма спорный выбор напарника. Ее кандидатом в вице-президенты стал губернатор Миннесоты Тим Уолтц, жестко ассоциирующийся с левыми либералами, и не способный электорально дополнить и усилить Харрис, которая также относится к этому идеологическому лагерю. Особое значение имеет работа с 7-9% избирателей, которые склонны поддерживать третьего кандидата в президенты в лице Роберта Кеннеди, племянника президента Джона Кеннеди. По оценкам американских социологов, электорат Кеннеди по большей части ближе к сторонникам Трампа, чем Харрис. Поэтому привлечение голосов этой категории избирателей вполне может обеспечить победу или поражение Трампа.   Третья задача - достижение победы в колеблющихся штатах. На этих президентских выборах, по оценкам американских политологов, 7-8 штатов (из 50) являются колеблющимися. По данным социологии, победа республиканского или демократического кандидата в них не предрешена, а зависит от эффективности избирательной кампании. До выхода Байдена из предвыборной гонки он проигрывал Трампу в опросах почти все колеблющиеся штаты. Электоральные позиции Камалы Харрис сильнее Байдена, и она сумеет всерьез побороться за победу в частиколеблющихся штатов. Однако для Харрис острой проблемой остаются колеблющиеся штаты «Ржавого пояса» вроде Пенсильвании и Мичигана, где она весьма непопулярна - а без голосов белого рабочего класса этих штатов ей будет сложно выиграть выборы.   Четвертая задача - организация и контроль заголосованием по почте. Поражение Дональда Трампа в 2020 году было связано, в первую очередь, с тем, что его предвыборный штаб не сумел эффективно мобилизовать сторонников для участия в предварительном голосовании по почте и не смог проконтролировать подсчет голосов, поданных таким образом. В этом году штабы обоих кандидатов уделяют большое внимание почтовому голосованию, пытаясь мобилизовать своих избирателей с его помощью. Кроме того, штаб Трампа планирует ряд мероприятий по контролю за подсчетом голосов, включая электронную инициативу Илона Маска.   Оставшийся период президентской кампании в США, безусловно, будет очень динамичным и непредсказуемым. Пока нельзя гарантированно предсказать, победит ли Трамп или Харрис. Но можно быть уверенным в том, что победа окажется на стороне того кандидата, чей штаб лучше решит четыре ключевых технологические задачи кампании.