Гусаров маркетинг ☄️

Они заставили меня перенести Неделю маркетинга Именно из-за этой конференции мы не делаем в октябре Неделю Маркетинга. Ребята собрали ВЕСЬ сок Digital в одной конфе, снимаю шляпу! Кстати, знаете, чем отличается начинающий маркетолог от опытного? Начинающий всё время ищет свежие проверенные идеи, которые дадут лучшие результаты. Тратит на это недели и ничего стоящего не находит. Опытный знает про "Суровый Питерский". Суровый Питерский форум - это событие, где в каждом докладе топовые маркетологи показывают кейсы с цифрами и работающие практики, актуальные для 2024 года. Форум пройдёт 19 и 20 октября в Питере уже в десятый раз. Что можно получить на конференции: — 100500 идей для продвижения своего бизнеса от топовых маркетологов — полезные знакомства. Можно найти партнёра, работодателя, исполнителя или просто человека, с которым и приятно пообщаться, и закон о маркировке обсудить — вдохновение и драйв на год вперёд. Если в конкретных цифрах, будут 2 дня, 13 потоков и более 100 выступления. Без рекламы, воды или одноразовых решений. Получите контент для развития в сфере маркетинга на год вперёд. Участвовать можно офлайн или онлайн. Если кому-то нужен промик, напишите в комментах, я дам скидку. Мне ее дали за страдания прошлого года) Все подробности на сайте тут Мы с командой смотрим его сами и вами рекомендуем!

Неделя маркетинга делать или нет?! Люди начинают спрашивать, а мы сомневаемся. В прошлый раз мы провели ее зафиксировав минус примерно в 5000$. Какие проблемы я вижу исходя из того, что уже делали? 1. Слишком много контента отдали бесплатно (перебор интересных спикеров в онлайн и не донесли ценность оффлайн) 2. Конференция совпала по датам с другими крутыми мероприятиями. Например, у Димы Румянцева был "Суровый Питерский SMM" на 125+ спикеров. 3. Не учли загрузку своих коллег по рынку. Все были в завале. У всех кипит работа, проекты горят, а мы говорим, у нас тут "Неделя маркетинга" приходите 4. Возможно, аудитория устала от конференций и им нужен интересный концепт, которого мы с командой не предложили 5. Не искали спонсоров, которые закроют затратную часть. Всегда спонсировал самостоятельно. Пригласили только Webcom Pay как партнера, которого берем с собой всегда и везде. 6. Часть тем на оффлайн дне были слишком узкими, например, про e-commerce, что мало резонирует с таргетологами и фрилансерами в целом. В общем, есть над чем подумать. Я думаю, что хочу узнать ваше мнение. И посмотреть отклик по лайкам этого поста. Несмотря на минус 5000$, я готов рискнуть и попробовать вновь. Мы сделали это уже трижды. Наверное, есть смысл попробовать опять!

Какой-то странный поворот событий Друзья, ситуация обостряется! Я уже дал комментарий Onliner, но теперь эта история начала набирать обороты. Люди продолжают попадать в сети мошенников, которые обещают настройку таргетированной рекламы, но результат - ноль. Более 30 предпринимателей потеряли свои деньги, а теперь бегают по судам и милиции. И что самое печальное - ни у кого нет договора, чеков, даже базового понимания, как контролировать процесс! 1. Ни у кого нет официального договора. 2. Никаких чеков. 3. Полное отсутствие понимания, что нельзя просто так переводить деньги без четких условий и сроков! 4. Это инфантильная позиция: "Я плачу деньги - вы мне сделайте", не так ли? Наивность в бизнесе стоит очень дорого. Таргетолог утверждает, что "сделал все как надо", но почему тогда люди не видят результата? Почему продолжают бегать по инстанциям, пытаясь вернуть свои деньги? Слушайте, на человека уже завели уголовное дело! Как это возможно в 2024 году, когда все легко можно проверять и контролировать? Пожалуйста, не допускайте подобных ошибок! Каждый репост, лайк и комментарий помогают придать этой ситуации огласку, чтобы другие предприниматели не стали жертвами. Распространите эту информацию! Защитите себя и свои деньги. Мне уже написали 3 человека, которые стали жертвами "таргетолога". Просят публиковать какие-то скриншоты переписок и тд, но надо ли при условии, что уже возбуждено уголовное дело?!

Эта история принесла мне несколько десятков тысяч $ Кейсы я не люблю палить, но тут прошло уже 2 года и можно поделиться. В 2022 году ко мне обратилась Диана Каленик с просьбой прокомментировать свои провалы. Я выдал текст. Она отредактировала и он ушел на портал Myfin: Про факапы или хорошо, или ничего. Я тот человек, который верит в истину «не ошибается тот, кто ничего не делает». В 2014 году участвовал как бизнес-ангел и руководитель службы маркетинга в международном проекте, который делали ровно год, но он так и не вышел. Причины три: 1. Крупный бренд выпустил аналогичное приложение с функционалом, который превосходил нас по всем пунктам. 2. Ошибка в просчете бюджета на тесты гипотез. Опыта работы на мировом уровне у меня не было, все тесты мы делали до выхода на рынок, не имея продукта с целью протестировать разные варианты финансов – это называется теперь претотип. Тогда же мы просто проверяли, как будет выглядеть воронка продаж и какие будут цифры. В общем, я ошибся нулем. Нам не хватило денег и пришлось экстренно пришлось искать финансирование. 3. У меня очень средний уровень английского языка. Для презентаций команде мне приходилось брать переводчика, который мешал фокусировать мысли при синхронном переводе в Skype. Жена спустя годы узнала, что я был в минусе на $ 50 000. Как узнала? Я просто не закрыл ноутбук на кухне. Она же случайно обратила внимание на очень интенсивную переписку с одним из литовских партнеров. Это был первый и последний раз, когда она читала мои переписки:) За 3 месяца ко мне обратились десятки предпринимателей, которые были такими же "инвесторами" от бога как я. Обратились за продвижением основного бизнеса. Они оценили мою открытость. Оценили то, что я годами занимаюсь одним и тем же и с большинством мы работаем по сей день. Такой вот вот "кейс". Мне нравится давать комментарии для СМИ. Иногда это дает результат "завтра", а иногда я не знаю, что это дало, но, мне кажется, что лучше чтоб про меня знали чем наоборот)

Героическая история моих предков Я убежден, что невозможно строить будущее, забывая о прошлом. Воспоминания о наших предках — это нечто, что мы обязаны хранить, передавая от поколения к поколению. В эту субботу наша семья отправляется на особенное событие - открытие памятника, посвящённого нашим родным, которые отдали свои жизни и героически погибли во время Великой Отечественной войны. Этот памятник - больше, чем просто монумент. Это живая память о тех, кто сражался за нашу свободу и наше будущее. Несколько лет назад мой отец начал кропотливую работу по сбору истории нашей семьи. Его титанические усилия воплотились в создании фильма, который стал настоящей данью памяти нашим героям, пожертвовавшим своими жизнями ради нас. Это история о мужестве, самопожертвовании и безграничной любви к Родине. Этот фильм - больше, чем просто кадры и слова. Это душа нашей семьи, навсегда запечатленная на экране, чтобы будущие поколения могли узнать и помнить о подвигах своих предков. Это память о тех, кто пал не зря, оставив после себя наследие чести, доблести и вечной памяти. Папа, спасибо тебе от всего сердца! Благодаря твоей самоотверженности и преданности мы смогли увековечить этот важный проект. Я горжусь твоей работой и с радостью делюсь этим фильмом со всеми. Ты сохранил для нас не просто страницы истории, а нашу связь с корнями, которую невозможно разорвать. Однажды мои родные не вернулись из боя

Люди заказали рекламу, а теперь бегают по судам, милиции и налоговой Дал комментарии для Onliner по поводу ситуации с "великим" таргетологом, который... Ай, короче, читайте и не наступайте на чужие грабли! https://money.onliner.by/2024/09/17/zakazali-reklamu

Ровно 13 лет назад я решил, что буду развивать агентство по интернет-маркетингу GUSAROV! Так появился "Гусаров групп", и только 02.12.2011 была зарегистрирована компания. Мы занимаемся маркетингом, продвижением, платной рекламой и вообще много работаем с цифрами, чтобы выполнять задачи Клиентов в 16 странах мира. Спасибо Вам за доверие и лояльность♥️ Принимаю поздравления! ДР мы будем отмечать все же 2 декабря (по дате регистрации первого юридического лица) Честно говоря, слабо верится, что так дофига времени прошло. Уже везде можно писать, что я более 15 лет занимаюсь интернет-маркетингом, например)

Как я вру сотрудникам!? Мы дождались? Да! Каждый директор, собственник или руководитель хотя бы раз в жизни говорил эти фразы. В начале своей карьеры, бизнеса или просто когда хотел чтоб сотрудник от него отстал, например! "Мы обязательно это обсудим на следующем собрании" – и на собрании тема как будто «забывается» или снова откладывается. "Я лично проконтролирую этот вопрос" – и потом этот вопрос исчезает в потоке других дел, пока о нем не напомнят. "Я подумаю и вернусь с решением" – а решения можно ждать бесконечно. "Повышение зарплаты обсудим в следующем квартале" – и вот уже квартал за кварталом проходит, а обсуждения так и не было. "Сейчас не лучшее время, но позже обязательно займемся этим проектом" – и это «позже» становится вечным ожиданием. "Двери моего кабинета всегда открыты" – а в реальности попасть туда практически невозможно. "Компания - это прежде всего люди" – а затем принимаются решения, которые идут вразрез с интересами сотрудников. "Мы готовы инвестировать в новые технологии" – но когда доходит до дела, бюджет всегда куда-то исчезает. Если честно, часто хочется заставить использовать на 100% хотя бы старые технологии, а не закапывать деньги в новые) "Ваши идеи мне интересны" – но в реальности до рассмотрения этих идей часто дело не доходит или доходит, но сотрудник в компании уже не работает. Мы так взяли аккаунт-менеджера. Привет тут Яну передаю и Кате, которые мне про это пол года говорили, например. "Этот год будет поворотным для компании" – и каждый год обещают «поворот», но ничего кардинально не меняется. Лайкни, если ты такое хотя бы раз слышал или встречал. Писал от души)

Меня выгнали со встречи в zoom Когда? Только что? Встреча длилась 19 минут. Это мой личный рекорд. Меня позвали, но что-то пошло не так. Позвали как потенциального подрядчика по SEO и контекстной рекламе. Позиционировали как крутого маркетолога. Вроде бы ничего необычного. Компания наконец-то решила, что надо делать что-то с их маркетингом, который до сих пор держится на excel и интуиции. Просили помочь "навести порядок" и выстроить нормальные процессы, а попутно seo + контекстная реклама. Собрали в zoom кучу народу (12 человек), включая топов, владелец слушает презентации и вроде как все нормально. Но тут я замечаю, как у него начинает дергаться глаз, руки сжимаются в кулаки, а топы, кто поумнее, уже потихоньку отодвигаются. Пространство вокруг босса становится каким-то особенно пустым. Наконец он не выдерживает: – Нам это не подходит! У нас маркетинг другой! Наши процессы и продукты слишком сложные. Презентующий (явно битый жизнью, он же сотрудник компании) невозмутимо кивает: – Ну, конечно, можно адаптировать все под наш продукт и с учетом конкурентов. Гусаров вот поможет. Вопросов будет минимум. И в этот момент я вижу, как у него засияли глаза... ага, автоматизация, сквозная аналитика! Ну, думаю, пора что-то делать, прежде чем они бюджет всей компании на это сольют. И я, на свою голову, предлагаю: – А может, лучше не маркетинг подстраивать под софт, а процессы упорядочить? Денег сэкономим, да и результат быстрее будет. В продажах сделаем аудит. Сайт в порядок приведем. Короче говоря, из хаоса сделаем систему, которая будет работать на той же базе, но лучше. Ничего нового в начале почти и не понадобится. Вот тут начался настоящий цирк. Финансовый директор чуть ли не в слезы: "Да вы что! Это же разрушит нашу уникальную систему бюджетирования, которая работает, ну, как-то!" Директор по продажам: "Нет, у нас свои методы, нас этому учили! Адаптировать отчеты и что-то меня, это вообще невозможно!" И все в таком духе. Короче, как будто пятница 13, не иначе. Ну и вот меня и понесло: – А может, это ваши "уникальные" маркетинговые процессы и есть проблема? Если их почистить, вы не только деньги сэкономите, но и результат получите! Тут директор на меня гавкнул, обозвал "маркетолухом", и вежливо попросил покинуть встречу. Сотрудники, похоже, вздохнули с облегчением, когда я ушел. Но был один момент, zoom платный был только у меня. Поэтому автоматически их "совещание" закончилось как только я встречу покинул) Ну что ж, был неправ. Признаю. Не стоит в "креативных" компаниях, где маркетинг строится на личных догадках, намекать, что что-то можно упростить. Обещаю, больше не буду. Но, если вы решите оптимизировать маркетинг, подумайте вот о чем: Что будет, если вы не тронете свои "гениальные" процессы и продолжите сливать бюджет? Может, пора перестать держаться за свои старые методики и наконец-то начать работать с современными инструментами? Хотя, кто я такой, чтобы вас учить...

ААААААА, осторожно! Правда про СДВГ Чуть ли не каждый второй человек диагностирует у себя СДВГ, просматривая психологов и подменяя понятия. Это стало модным и трендовым оправданием собственной лени и неспособности справиться с задачами. Но в реальности проблема не всегда в расстройствах, а в умении управлять своим временем и энергией. Как найти баланс и сохранить продуктивность, не списывая всё на модные диагнозы? Продуктивность - это не про бесконечные списки задач и метод "помидора", это про осознанное управление своей энергией. Вот несколько практических подходов, которые могут реально помочь в повседневной жизни: Сон и регулярные привычки Высыпаться - это база. Полноценный сон напрямую влияет на вашу способность концентрироваться и принимать решения. Если вы чувствуете себя разбитыми, отложите задачи и доспите. Даже час-полтора могут изменить продуктивность на весь день. Кстати, научиться засыпать по расписанию у меня не вышло, но я всегда ложусь в какой-то одинаковый интервал времени. Минимизируйте переключения Мы часто теряем до 40% времени из-за переключения между задачами. Уведомления, почта (это особенная боль, потому что тендеры все почтой идут), мессенджеры - все это отвлекает нас и снижает эффективность. Лучший способ справиться с этим - установить чёткие временные блоки для каждой задачи и отключить все уведомления. Найдите смысл в рутине Мы часто устаем от того, что не видим смысла в своей работе. Даже если задача кажется скучной, найдите в ней пользу для себя. Мини-награды за завершённые этапы помогут поддерживать мотивацию. Например, физическая пачка выполненных задач - отличная визуализация вашего прогресса. Физическая активность Сидячий образ жизни убивает продуктивность. Регулярные разминки и физические упражнения помогут поддерживать мозг в тонусе. Не обязательно сразу идти в зал - достаточно начать с утренней зарядки или коротких прогулок. Подписчики в курсе, что я взял напрокат себе эллипсоид в январе и занимаюсь минимум 4 раза в неделю. Исключение было только когда переболел в августе ковидом. Простые ритуалы и похвала Наш мозг работает по принципу привычек. Если каждое утро начинается с одинаковых действий, мозгу проще адаптироваться к предстоящему дню. И не забывайте хвалить себя за каждую выполненную задачу - это маленький дофаминчик, который мотивирует двигаться дальше. Итак, проблема не всегда в СДВГ, как нам пытаются внушить модные тренды. Чаще всего дело в том, как мы организуем своё время и управляем собой. Лайк, репост)