Агрегатор Белокаменцева

Анонс курса. Так, чтоб был.

Вчера случилось забавное приключение. Началось не страшно - люди в ЕРП не могут сформировать форму Т-8, приказ об увольнении. Выдаёт странную ошибку, типа файл такой-то не обнаружен. Причём, не во всех документах - где-то норм. По описанию похоже на проблему серверного кеша. Ну, садимся потихоньку ковыряться - не срочно и не страшно вроде, формочка простая, увольнения случаются не часто. Остановка по ошибке не помогает. Значит, надо отладочкой идти. Лень. Подождём, может само рассосётся. Но на всякий случай посадил человека разбираться. А тут вдруг скдыщ! - та же ошибка начинает рандомно выскакивать в кадровых документах и справочниках. Теперь нельзя ни уволить человека, ни принять. У клиента нарастает паника. Штош, садимся разбираться по-настоящему. Итак, остановка по ошибке не работает. Идём отладкой. Печатная форма Т8 - никакая не печатная форма, а отчёт, который печатной формой прикидывается. Внутри прост, как топор - выполняется СКД, в дерево значений, потом циферки и буковки из дерева подставляются в…

Пошаговая инструкция, как стать программистом в 2023 году. Вместе с экспертами Иваном Белокаменцевым, Степаном Чаусенко и Андреем Белоусом объясним, каким программистом лучше стать, что нужно для освоения IT-профессии и как ее освоить самостоятельно без образования.

Несостоявшийся кейс по производительности. Большой завод, УПП, себестоимость считается то ли сутки, то ли больше. Регулярно обращается во франчи с задачей оптимизации. Что важно: обращается ИТ-отдел. Все разговоры, конечно, крутятся вокруг СУБД, серверов, оптимизации типовых запросов. Эксперты по производительности пыхтят, выжимают последние соки, как-то становится чутка лучше, ИТ-отдел выдыхает. Где-то через год история повторяется. Один раз меня зачем-то подпустили. Полез в базу - в рот мне ноги... 10 000 записей в способах распределения затрат! Десять тысяч, Карл! С одинаковым, блин, способами распределения! Раньше была такая проблема в УПП - надо было вбивать каждое сочетание статьи и подразделения, иначе не закрывалось. И, не помню сколько, но дохренища копеечных записей в остатках затрат, зависших с прошлых месяцев и годов. Этих копеечных, по количеству записей, сильно больше, чем реальных остатков. Ну, ежу понятно, что делать. Там же тупо перебор используется - не важно, циклом или запросом. Чисто…

Не люблю выходные - появляется много времени на раздумья. Сначала прикольно - приходит в голову много идей по изменениям на работе. Одна, другая, третья... Пока не доходит до главной идеи - уволиться. На этом поток мыслей стопорится, и я с нетерпением жду понедельника.

Решил выложить видео, которые снимал для конкурса "Новое поколение 1С". Там ничего секретного, я всё это уже рассказывал, только в кучу собрано. Разбито на 3 видео - так надо было по условиям конкурса.

В августе запустил новую программу адаптации стажеров, назвал "Диффузия". Сейчас такое вроде модно называть "онбординг". У них ведь какие проблемы, у стажеров-то? Во-первых, рабочих задач или нет, или почти нет - они ж ничего не умеют. Во-вторых, никто из ребят их не знает, и наоборот, поэтому стажёры сбиваются в кучки, по месяцу приёма (в деревне коров так называют, по месяцу рождения - Февралька, Марта, Апрелька и т.д.). Часть проблем решали два мои старые формата обучения и адаптации (к программированию) - они готовились к моим экзаменам, учили теорию и практику, и решали флаеры (небольшие задачи на основе реальных). Но всё время чего-то не хватало. Равномерности какой-то, наверное, чтобы человек учился без простоев. Соревновательности ещё, чтобы сами могли свой прогресс оценивать. С другими плохо знакомились, медленно. Ну и главное - много моего времени тратили - я и экзамены принимаю, и флаеры проверяю. Короче, взял лучшее из уже используемого, посолил, поперчил, получилась "Диффузия". Человеку выдано…

Всё думаю - может сделать задачник по 1С? У меня много задач накопилось, 200+, своим для обучения даю. Они несложные, максимум часов на 8. Но все разные, ни одного повтора. И главное, все или предельно реалистичные, или интересные. В основном, конечно, реалистичные - цель была в этом. Чтобы человек не ждал месяцами и годами реальную задачу от клиента по какой-то теме, в которой не шибко силён. Да и кто ему её даст, если он не бум-бум. Штук 100 задач выбрать, которые на версиях конфигураций для обучения можно делать, и выпустить в мир. А почему размышляю-то: там же поди и решения писать надо? Или хотя бы подсказки. Но ведь лень.

Придумал себе новое занятие на работе, параллельно с основным. Точнее, не придумал - я давно этим занимаюсь - а скорее обозначил, выделил как независимый поток. Продюсированием занялся - людей, команд, направлений и т.д. Раньше у меня были любимые звёзды, которых я выбирал сам. Продвигал их, помогал в работе, организовывал вокруг них процессы, решал проблемы, учил, вовремя засовывал их в какие-то интересные темы. Так появились лучший продавец и лучший программист челябинского офиса бита. С отделом своим работал и в качестве начальника, и как продюсер. Теперь они лучшие по большинству показателей. Так вот, летом подумал - а чё я втихаря? Партизанский какой-то продюсер. Пора заняться созданием звёзд открыто. Короче, объявил о создании продюсерского центра, назвал его "101". Как у меня принято, за разгадку названия обещал небольшой приз - тут по мелочи, лишь 500 р., больно просто всё. Дня через два уже раскошелился. Ну и объявил набор в 101. Человек 10 записались, и я остановил приём - не могут же все сразу…

Я ж тут мечту свою давнюю реализовал - стал вести учёт работ программистов по конфигурациям, и типам (проект, сопровождение и т.д.). Всё теперь видно - кто на чём сколько проторчал, чего не хватает, чем дополнить. И для всяких дурацких портфолио пригождается.