Product Lab

Product Lab на конференции ProductSense'24 Всем привет! 💥Наши эксперты выступили на крупнейшей конференции по менеджменту продуктов в России и СНГ — ProductSense'24! 🎙Андрей Бадин — Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе». Он выступил с темой «Как продакту стать Senior, CPO или предпринимателем»: • Почему скиллы больше не решают при приеме на работу? • Что такое продуктовые компетенции и где их искать? • Как продакту прокачаться до следующего уровня и почему конечный результат прокачки не так очевиден? • На что опираться при работе с продуктом: на метрики, структуру или процессы? Или есть четвёртый вариант? 🎙Андрей Кушнарев — Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком: развивает Кластеры «Креативная экономика», «TravelTech» и «HR Tech». Партнер Product Lab разобрал следующие темы в рамках выступления «Вам не нужен фасилитатор: стратегические сессии на драйверах»: • Почему руководитель должен уметь проводить стратсессию самостоятельно? • Выгорание у заряженной команды: как его избежать и синхронизироваться на общих целях • Как смотреть на любую проблему с точки зрения лидера? И может ли лидер предсказывать будущее? 🚀Если вы хотите самостоятельно погрузиться в тему управления продуктами и стать настоящим лидером — приглашаем вас на комплексный курс «Полное погружение в продакт-менеджмент». Также вы можете провести стратегическую сессию совместно с экспертами Product Lab! Мы поможем подобрать тип стратсессии под вашу компанию и составим индивидуальную программу.

Что такое модель конкурирующих ценностей (Competing Values Framework) и как ее использовать? Всем привет! Система конкурирующих ценностей, также известная как Competing Values Framework, была создана в 1983 году Робертом Куинном и Ким Кэмерон, чтобы предоставить руководителям инструмент для оценки и преобразования культуры своего рабочего места. Agile лидеры продолжают использовать эту модель для обеспечения соответствия всех внутренних процессов и коммуникаций ценностям и стратегиям организации. Одним из уникальных аспектов СVF является ее визуальный компонент, позволяющий командам отслеживать оценку и преобразования в организации в режиме реального времени. В этой статье мы простыми словами объясним, как использовать модель Competing Values Framework (CVF) для создания более гибкой, продуктивной и адаптивной команды. Если вы стремитесь к эффективному лидерству и хотите вывести свою организацию на новый уровень, эта статья для вас. Читать статью

Как продакту выйти на новый уровень? Секреты роста до Senior, CPO и даже предпринимателя! 🗓17 сентября в 19:00 по Мск состоится бесплатное мероприятие совместно с ProductLand, на котором мы обсудим, как сменить парадигму мышления, чтобы выбраться из продакт-треугольника и перестать топтаться на месте ❓ Для кого вебинар • Для продактов, которые задумываются о смене стратегии • Для тех, кто уже на позиции Senior и хочет в C-level • Для будущих фаундеров и тех, кто готов создавать свой продукт, а не просто двигать фичи ⚡️ В прямом эфире: • Почему скиллы больше не играют решающей роли? • Как понять, что пора на следующий уровень? Реальный путь — не то, что вам рассказывали. • Что на самом деле важно? Метрики, структура, процессы? Или что-то другое? 🎙Наш эксперт — Андрей Бадин Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе» Андрей поделится подходами Product Focus и покажет, как менять угол зрения, а не качать старые скиллы! Готовы обсудить неудобные истины и разобраться, куда идти дальше? Присоединяйтесь 17 сентября, чтобы узнать, что именно вас тормозит 🎁Всех участников эфира ждут специальные подарки! Зарегистрироваться на эфир

Кейс: внедрение инструментов методологии Product Focus в Т-Банке Всем привет! Сегодня хотим поделиться свежим кейсом: внедрением инструментов методологии Product Focus в один из ключевых Департаментов Т-Банка. В рамках проекта продакт-менеджеры и CPO обучались ведению процессов продукта с учётом 5 основных продуктовых фокусов. Развитие продуктовых процессов по методологии Product Focus включало в себя: ⦿ Диагностику продуктовых процессов Т-Банка ⦿ Разработку модели оценки зрелости продуктовых процессов ⦿ Адаптацию методологии Product Focus под процессы Т-Банка ⦿ Организацию оценки зрелости продуктовых процессов, улучшение продуктовых процессов и инструментов ⦿ Обучение продакт-менеджеров и CPO методологии Product Focus и ее инструментам Подробнее о проекте, в результате которого Т-Банк трансформировал продуктовые процессы и оставил только лучшие практики компании

У нас планируется очень насыщенная осень на обучение: запустили 2 новых онлайн-курса, помимо этого ведется набор на 2 постоянных! Не будем тянуть, подробнее о курсах ниже👇 🆕 «Вывод продукта на рынок: маркетинг, аналитика, стратегия» Практический курс стартует 22 октября. За 15 уроков и 3 воркшопа вы научитесь: ○ выявлять сегменты клиентов и точечно работать с каждым из них ○ определять точки роста маркетинга и продаж ○ выстраивать аналитику по продукту и влиять на метрики бизнеса ○ тестировать маркетинговые гипотезы ○ принимать решения на основе метрик и экономики продукта Уникальные темы курса: продуктовая стратегия, позиционирование и сегментация! 🆕 «Продуктовые исследования: клиенты, рынок, тренды» Этот практический курс на 1 месяц стартует уже 17 сентября! Поймите потребности своих клиентов, в чем вы проигрываете конкурентам и какие рыночные тренды помогут вам вывести ваш продукт на новый уровень, научитесь: □ строить карту стейкхолдеров и матрицу респондентов □ проводить глубинные и JTBD-интервью и делать по ним выводы □ выявлять конкурентов, проводить их анализ и отстраиваться от них □ анализировать тренды и определять восходящие тренды Курс без воды для тех, кто ценит свое время! 🏓А если хотите ещё глубже погрузиться в темы управления продуктами и повышения эффективности команды — приглашаем вас на наши комплексные курсы: «Полное погружение в продакт-менеджмент» — за 4 месяца систематизируйте знания по продакт-менеджменту, освойте 50+ фреймворков и инструментов и научитесь запускать внешние и внутренние продукты! Agile, Scrum и Kanban — систематизируйте знания или выберите отдельные модули, если вы уже знакомы с Agile. Для тех, кто хочет стать Скрам-мастером или глубоко погрузиться в Канбан

Как создать отчет о ходе проекта на одной странице? Всем привет! ❓Как сделать отчет о ходе проекта в такой форме, чтобы у заказчика уходило 5 минут на получение информации по проекту? Я мучился этим вопросом довольно долго, а т.к. у практикующего менеджера проектов времени на разработку чего-то нового, как правило, нет (успеть бы отрефлексировать тот опыт, который ты получаешь), то ничего у меня толкового не получалось. В один прекрасный день мой знакомый написал мне: «А ты читал книгу „Управление проектом на одной странице“?» Книга была прочитана за пять-шесть часов, и по завершению ее прочтения я решил не откладывать апробирование полученных знаний «в долгий ящик» и на текущем проекте сделать отчет по новой форме. ❕На заполнение первого отчета по предложенной автором форме у меня ушло около 2-х часов, ну а последующие отчеты требовали куда меньше времени. Заказчик проекта, получив отчет в новой форме, сказал мне: «теперь отчеты по моим проектам я хочу получать только в этой форме!» Автор статьи расскажет, как создать настолько краткий отчет по проекту, чтобы он умещался на одну страницу, и настолько полный, чтобы заказчики остались им довольны. А также приведет наглядный пример такого отчета и заполнения его разделов! 🎙Автор статьи – Максим Якубович, эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов. Читать статью

Воркшоп «Взрывной рост с Growth Hacking» на конференции Yandex Ecom Open Air Всем привет! ⚡️Мы провели один из самых массовых воркшопов «Взрывной рост с Growth Hacking» в рамках конференции Yandex Ecom Open Air — первого В2В‑фестиваля Яндекса для тех, кто развивает онлайн‑коммерцию. Наши спикеры рассказали, какие бизнесы используют Growth Hacking (Яндекс, Альфа Банк, 1С, Билайн, Slack, Tesla и другие) и как именно им удается принимать быстрые и верные решения, ведущие к развитию. Участники узнали больше о Growth Hacking, разделились на команды, потренировались генерировать и отбирать гипотезы. ⭕️ Программа воркшопа: • Что важнее для ускорения развития бизнеса — гениальные гипотезы роста или их количество? • Как появился Growth Hacking • Кто использует Growth Hacking и как они делают это эффективно • Цели и инструменты Growth Hacking • Процесс исследования качественных гипотез и кейсы кратного роста: Lamoda • Практика: поиск качественных гипотез и Приоритезация ICE В результате воркшопа участники узнали главное правило Growth Hacking: не тестировать одновременно гипотезы, которые влияют на одну и ту же метрику. На практике протестировали алгоритм генерации гипотез, самостоятельно сформулировали те, что сократят Rejection Rate 🎤 Эксперты: Андрей Бадин — Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе». Андрей Кушнарев — Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком: развивает Кластеры «Креативная экономика», «TravelTech» и «HR Tech». 🚀 Освоить Growth Hacking для собственного бизнеса можно в рамках комплексного курса «Продакт-менеджмент», где вы: • Научитесь запускать внутренние и внешние продукты и управлять ими • Улучшите метрики существующего продукта • На практике систематизируете свои знания и освоите все аспекты продакт-менеджмента • Освоите 50+ инструментов и фреймворков из мира продакт-менеджмента • Научитесь использовать Искусственный Интеллект в целях продакт-менеджмента • Поработаете в Яндекс.Метрике, Miro, Figma, OpenAI, Amplitude Узнать подробнее и оставить заявку А если нужно четко сфокусироваться именно на Growth Hacking, предлагаем вам специальный корпоративный курс! Заказать тренинг

Aha-moment: что это, как его найти, определение, примеры Всем привет! ❗️Когда вы в последний раз говорили... «Так ВОТ как это работает»? Aha-moment (Вау-момент) с технической точки зрения — это веха на пути пользователя/клиента, когда он впервые сталкивается с предлагаемой ценностью, что приводит к осознанию того, что данный продукт может иметь ценность для него. Aha-moment определяет весь путь клиента, показывая пользователям, что ваш продукт — это то, что им нужно, часто в самом начале процесса знакомства с продуктом и, таким образом, значительно улучшает жизненный цикл пользователя, показатели конверсии и удержания клиентов. Хотя термин «Aha-moment» или распространенное понятие «момент Эврики» уже давно существует в психологии, Aha-moment в SaaS появился относительно недавно. Автор статьи расскажет о том, что такое Aha-moment, на какой научной базе он основывается и как его найти для вашего продукта, а также поделится лучшими примерами Aha-моментов из области SaaS. Читать статью

«Методология дизайн-мышления» для «Таврида.АРТ» Всем привет! Мы провели экспертную сессию «Методология дизайн-мышления» для руководителей проектов и лидеров в сфере культуры, искусства и творческих индустрий в «Таврида.АРТ» — городе для творцов, арт-кластере в Крыму и большом сообществе специалистов и творческой молодежи по всей России. В этом посте вы можете узнать подробнее о программе и результатах тренинга. 🚀В результате тренинга участники: • Познакомились с принципами и методикой дизайн-мышления • Смоделировали исследование клиентского опыта • Составили карту пути клиента • Выявили точки боли потребителей и выявили их проблемы • Провели мозговой штурм и выявили лучшие идеи для реализации Читать пост

Прямой эфир: что выбрать — Scrum или Канбан? 🗓10 сентября в 14:00 по Мск состоится бесплатное мероприятие, на котором мы вместе с вами обсудим принципы, особенности и выгоды от применения Scrum и Канбан, а также разберемся, какой из них лучше подойдет в определенном контексте. ❓Для кого вебинар Для руководителей проектов, предпринимателей, продактов, проджектов, и всех, кто хочет больше узнать о гибких подходах. ⚡️В прямом эфире: • Метод Канбан: ключевые принципы, особенности и преимущества. Как улучшить процессы команд на примерах реальных кейсов • Сравнение Scrum и Канбан: сходства и различия, плюсы и минусы. Какой выбор сделать лично вам • Рекомендации по применению: как комбинировать и адаптировать методы под конкретные ситуации и избегать типичных ошибок 🎙Эксперт — Максим Якубович • Тренер по управлению проектами и Agile • Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов Зарегистрироваться