Ночь в отеле. с Анной Трейт.

Яндекс.отзывы врать не будут: «Очень хороший отель, русских нет, еда шикарная! Персонал супер! Номера свежие!» Уникальность греческого отеля Acro Suites зашкаливает. Всего 47 номеров, работает с апреля по октябрь. Попасть в него не так просто, но того стоит. Расположен отель на мысе с видом на Средиземное море. Всё сделано из натуральных материалов. Каменные стены, деревянные и бетонные элементы, формируют многоуровневый дворец. Здешние здания находятся в гармонии с природой. Территорию украшают древние оливковые деревья и выступающие скалы. 3 ресторана, spa, теннисные корты и спорт-зал. А для тех, кому мало шума прибоя, в отель переодически приглашают профессионалов по технике «Sound Healing», да, техника расслабления с помочью чаш добралось и до Греции. Для полного счастья, переодически проводятся гастрономические вечера, на которые приезжают всемирно известные шеф-повара и удивляют гостей авторскими блюдами. ~от 65000₽/сут Вот в Греции точно всё есть. #отельмечты_АТ

Кто хорошо работает, тот просыпается в отелях мечты. Всем хорошей пятницы! 📍Acro Suites, Крит, Греция #доброеутро_АТ

«Кто бы мог подумать, что работа в отеле потребует от меня быть психологом, семейным консультантом, няней, персональным шоппером и водителем пьяных людей». Я на съемке как-то была няней для 10-них детей, договаривалась, чтобы не шумели, иначе был бы брак по звуку. За деньги согласились, как вы понимаете. Кем вам приходилось работать, хотя это не входило в должностные обязанности?

«Покажи мне свой чемодан, и я скажу, кто ты», — говорил Гастон-Луи Вюиттон, внук основателя той самой компании. В середине XIX века в отелях стали появляться багажные наклейки, которые играли роль скрытой рекламы, а для туриста — символом дорогого путешествия. В 1821 г. Гастон Вюиттон стал знатным кофрокартистом — коллекционером гостиничных наклеек. Благодаря своему хобби он даже смог понять тайный язык швейцаров, о котором он рассказал в своей книге «Voyage iconographique autour de ma malle». По одному только чемодану портье мог узнать о клиенте все — с помощью наклеек работники роскошных отелей по всему миру сообщали друг другу об особенностях гостей. Стикер, расположенный около ручки чемодана — «очень щедрый клиент». Наклейка в верхней части — «путешественник-новичок». Наклейка же в нижней части сумки означала — «ну, достал, заноза!». Швейцары, естественно, не торопились выдавать свои секреты широкой публике, поэтому книга Вюиттона заставила путешественников нервно оглядеть свои сумки в поисках предательских наклеек. А как вы хвастаетесь странами, где побывали? У меня в редакции коллега булавками на карте отмечала. #историческийэкскурс_АТ

Красная Поляна. Раннее утро. Эко-отель «Счастье в горах». Мы сидим с создателем проекта Вадимом Палием в комнате отдыха, через открытую дверь доносятся шум горной реки и звуки щебета птиц. Рубрика #завтраксгероем_АТ ещё никогда не создавалась в такой умиротворяющей обстановке. — Ты занимаешься инвестициями, бизнесом — успешно запустил и развил сеть салонов массажа, а сейчас пришёл к отелями? Кем ты себя позиционируешь? Я вижу себя творческим предпринимателем. Моя задача — это объединить креативность творчества с эффективной экономикой. — Такое возможно? Креатив и деньги? Да и это нормально! Если бизнес не несет в себе социальной функции, а только приносит деньги, то это жизнеспособно, но не очень правильно. Самый устойчивый вариант, это ценный продукт, который делает мир лучше через творчество, через подход и в добавок приносит деньги. — На чем вы с командой сейчас максимально сконцентрированы? Сейчас развиваем сети под брендом «Счастье 360». У нас в отелях есть разные концепции: «Счастье в горах», «Счастье в море», «Счастье в лесу». Мы берем красивую, востребованную туристами локацию, и создаем там крутую концепцию. Мы хотим, чтобы каждый человек прожил своё «счастье», в том виде, в котором он его ощущает. Проекты разные, но общее ядро у них одно — «Счастье». — Ты один из основателей, верно? Фронтмен, скорее так. — Мы понимаем, что создать отель — это не просто сложно, это очень сложно. С чего все начиналось? С участия в «Дзен Поляне» — глэмпинге Красной Поляны. Именно он дал возможность пощупать рынок, понять, как он работает. — Этот проект сейчас функционирует отдельно? Да, да. Мы дружим, общаемся. Но концепцию «Счастья» мы развиваем уже самостоятельно. — Начиная проект «Счастье», вы понимали, о каком масштабе пойдет речь? Я всегда мыслью категорией. Если ты уже научился что-то делать, то масштабируй. Для меня не имеет смысла тратить время, набирать компетенции, формировать команду и потом идти в другую нишу. Строить большой бизнес, на мой взгляд, гораздо проще, чем маленький. — Почему большой бизнес проще? Есть ресурсы. Например, есть отель на двадцать номеров — малый отель. Для него сложно создать необходимую систему маркетинга, бронирования и продаж. Поэтому разумнее брать большие проекты или растить сеть. — В чем секрет этого роста? Мы развивали сеть массажных салонов. У нас было открыто больше 40 точек за три года. Тогда мы сразу понимали, что будем эту модель масштабировать, что создадим концептуальную баню. Систему «Счастья» мы выстраивали от идеи. Команду сразу искали под будущую сеть, вдохновляли людей на то, что мы с ними строим масштабный проект, а не один глэмпинг. Когда строишь что-то большое, ты находишься не в режиме «перетаскивания камней», а в режиме «я строю храм». У меня есть миссия, есть видение, больше текущих ресурсов. Это вдохновляет! — В один момент ты стал отельером. Мне казалось, путь в hospitality начинается со стойки администратора. Каково это – прийти в гостиничный бизнес, но при этом быть не из индустрии? Во-первых, всегда должен быть образ в голове, как я хочу. Соответственно, всё, что отличается от этого образа, показывает, что что-то не так с кем-то или чем-то. Еще мне помогла насмотренность. Главное, когда мы начинали, было желание и образ. А так, всё всегда начинается с идеи, потом ты начинаешь её визуализировать, проговаривать, потом переносишь на бумагу, создаешь план, затем идешь уже в реализацию. А если я чего-то не знал, то я понимал, что значит, точно есть человек, который в курсе, и нужно просто его найти. И вот, наверное, главный талант — это находить людей. часть 1

Есть несколько поводов вырядиться сегодня. Первая — в Милане стартовала неделя моды, а у нас с вами вся жизнь — подиум. 📍Rosa Grand Milano, Милан, Италия #доброеутро_АТ

Незабываемые эмоции выглядят примерно так:

Продолжаем #спецпроект_АТ «Звезда среди отельеров, отельер среди звезд». Леонардо Ди Каприо и его отель Blackadore Caye, Белиз, Карибское море. «Основной упор мы делаем на то, чтобы построить что-то действительно важное и полезное. Я не отправился бы на Белиз, не купил бы этот остров, если бы не преследовал идею создать что-то новаторское в области защиты природы. Мы ответственны за создание будущего, в котором население Земли не разрушает среду обитания», — говорит сам голливудский актер. Ди Каприо известен своей любовью к экологии, в 1998 г. основал свой фонд защиты дикой природы. А чуть позже приобрел необитаемый остров, потратив $1,75 млн. Однако, строительство отеля на нем затянулось. Открытия до сих пор переносится. Основное направление курорта — улучшение биоразнообразия острова и окружающих его вод. На территории площадью 420.000 м2 будут расположены 48 резиденций, 40 люксов и 28 вилл. По словам звезды, Blackadore Caye будет работать на полностью возобновляемых источниках энергии. Леонардо, мы ждём, не подведи! #знаменитости_АТ

дарю ❤❤❤❤₽ за подписку на канал Ники💘 ставьте «+», кто подписался. итоги будут завтра.