cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Висков. Маркетинг и Эффективность

Канал Владимира Вискова о маркетинге, личной и командной эффективности

Show more
Advertising posts
429
Subscribers
+224 hours
+237 days
+5230 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Ритейл медиа — это самый быстрорастущий сегмент интернет-рекламы. По исследованию которое я комментировал на Performance Marketing Forum сейчас в финансах их используют только 11% рекламодателей, а планирует начать еще 28%. Мы на протяжении 5 флайтов используем OZON, правда пока как медийный инструмент. Одно из самых больших преимуществ - отсутствие фрода. Сейчас у нас вышел кейс на Sostav об этом канале с моим комментарием. https://www.sostav.ru/publication/kejs-70066.html 🤟
Show all...
Кейс Банка ДОМ.РФ и Media Instinct: как продвигать банковские продукты на маркетплейсе

CTR составил 0.1%

👍 5 2🔥 1
Если что, выше это не реклама, а анонс моего выступления 26 сентября в CMO клубе RTA. Буду говорить о Digital Media, тезисы такие:
Устаревшие паттерны Digital медиапланирования. Неправильные цели РК или Зачем вам нужен пост-клик в медийке? Видимость, аут-стрим и фрод. Крутят все. На что мы перешли в Банке ДОМ.РФ: vCPM Охват 3+ StableID Аудиобилити Аффинитивность по МедиаМетрике Равномерная крутилка Также наш эксклюзив Оценка эффективности оффлайна
Регистрируйтесь по ссылке выше, если интересно 🤟
Show all...
🔥 9👍 1 1😁 1
Repost from CMO Talks
26 сентября в 19:00 ждем вас на бизнес-ужине RTA «Планирование пиковых маркетинговых активностей». На носу новогодние флайты и осенне-зимние промо ☝️ 💣Обсудим: - Подводные камни и оценку эффективности в медийной рекламе - Реанимацию tribe-маркетинга - Управление командой в высокий сезон И все это — на примерах реальных кейсов, о которых вы можете узнать только на этом бизнес-ужине. ⚡️Вас ждут: - Панельная дискуссия с представителями крупных компаний - Обмен опытом и горячие вопросы - Новые знакомства и ужин в компании маркетинг-директоров На мероприятии выступят: ◾️ Владимир Висков, Digital Marketing Director Банка ДОМ.PФ ◾️ Артем Мурзин, маркетинг-директор PREMIER ◾️ Ольга Врублевская, Client Service Director RTA Спикеры будут делиться уникальным контентом. Всего 70 мест для директоров по маркетингу и руководителей C-level крупных брендов. 🚀Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3DFcKT?erid=LjN8K7mso Реклама ООО «ТуБиДу»
Show all...
🔥 7👍 2
Вчера выступил на Performance Marketing Forum Кажется, получилось неплохо. Зал иногда смеялся, иногда аплодировал. Некоторые подошли и в конце сказали, что для 9.5 лет без публичных выступлений очень годно. Приятно. Сидя на сцене, поставил телефон в авиарежим, а smart часы все равно вибрировали. Посмотрел. Оказалось, уточняли не сдох ли, т.к. пульс высокий) Решил тезисы выступления перевести в пост и опубликовать тут. Презентация-исследование, которое я комментировал в первом комментарии. Получилось интересно. Огромное спасибо всем, кто пришел поддержать, моей команде Ринату, Богдану, Виктору, Виктории (!), а также участникам рынка Павлу, Афине, Никите, Татьяне, Ивану, Александру и др. Огромное спасибо за мотивацию и отличную поддержку СЕО iContext Екатерине Здесенковой. И конечно же огромное спасибо моей жене, Марине, которая не только морально поддерживала и слушала репетицию, но и как крутой fashion стилист подобрала лук на выступление! #wЛичное Кому обещал личный контакт, в течение 2х дней он будет доступен ниже. Пишите) @WiscoW 🤟
Show all...
👍 18🔥 16 9 1
Photo unavailableShow in Telegram
Очень веселый вариант)) Висков говорит: «Тосковать не надо. Пора привыкнуть: так дешево больше не будет» Согласна. Давайте не тосковать, меланхолия итак витает в воздухе солнечного сентября. А тут еще такие опции выбора придумали))🙃
Show all...
😁 12 6🤔 1
Repost from ДОМ.РФ тех
00:35
Video unavailableShow in Telegram
3.28 MB
🔥 18👍 2 2
Photo unavailableShow in Telegram
Завтра выступаю на Performance Marketing Forum Секция "Обзор сегмента финансов в Performance" в 13:25. Вместе с коллегами из Газпромбанка, ВТБ и Efin прокомментируем классный аналитический доклад и ответим на вопросы к финансовому рынку в перформансе. Должно быть интересно! Это кстати мое первое публичное выступление на мероприятии за 9.5 лет. Надеюсь, не облажаюсь) 🤟
Show all...
🔥 25👍 12 4
О ребрендинге Логотип к каналу при запуске сделал в бесплатном приложении и мне не очень нравилось. Хотелось чего то своего, современного, особенного, понятно, что с буквой W. То, что можно поставить и в статус и подписываться. Примерно 20 разных промтов для ИИ, примерно 200 разных вариантов. Самые удачные во вложении. А в первом комментарии другие варианты цвета для основного. Как вам? Какой удачнее? #wПятница 🤟
Show all...
5👍 3🔥 2 1 1
Почему у некоторых агентств не получается? Я всегда считал, что в агентстве главное – процессы. Кадры тоже крайне важны, но процессы важнее. К процессам относится все – от инструкций, правил, чек-листов, стандартов до коммуникации, SLA и др. Те рекламные агентства, которые не достигают необходимых целей клиента имеют крайне процессы и стандарты работы низкого качества. Классный пример отстроенных процессов для меня – IT-Agency. В 2016 они запустили Академию, где публично делятся своими правилами обучения Джедаев (интернет-маркетологов) и менеджеров. Когда в 2019 я стал руководить большим департаментом в агентстве, все ИПР, которые были обязательными для всех сотрудников строились вокруг их академии. Тогда произошли революционные (а может эволюционные) изменения в процессах и подходах агентства, что позволило выйти на маржинальность значительно превышающую даже ту, которая у некоторых крупных агентств. У Гребенюка вышел классный выпуск про Кофеманию. Он идет долго, но обязательно посмотрите часть про обучение бариста. Это превосходно. Ссылка с таймкодом #wАгентства #wЭффективность #wКоманда P.s. погуглил специально, оказывается «бариста» несклоняемое слово в обоих числах. 🤟
Show all...
👍 12🔥 5 4
Потеря кадров Для руководителя самая большая проблема — это потеря кадров. Я уже писал пост, что Лучшие уходят. Однажды у меня в YouDo собрался уйти PR-менеджер. Я сказал Денису Кутергину, Founder&CEOYouDo, об этом, и он спросил: «Будешь удерживать?», «Нет» — ответил я. «В смысле? Ты либо удерживай, если спец хороший, а если спец плохой — почему ты до сих пор ее не уволил?». Я очень сильно задумался. Это прямо был суперклассный урок. Сегодня у меня уходит один из лучших сотрудников. Ее я удерживал достаточно долго, т.к. это не первое решение уйти, но обстоятельства складываются иначе. Чтобы вы понимали, насколько человек экспертен и подходит мне для работы — я решил, что не буду искать замену, т.к. не смогу найти, и проще перестроить структуру отдела, начав повышать младших специалистов, и дать сотрудников тем, кто давно заслужил быть руководителем. Виктория Чезганова — Лучший Head of Digital Media в моей практике с космической обучаемостью и идеальным балансом между hard и soft skills. Отдам в добрые руки на высокую позицию за много денег. Пишите в ЛС, скину CV. Что же про Дениса и его урок. Он мне много дал за 1,5 года работы. Почти ежедневная коммуникация с человеком, за встречу с которым на аукционе платят 200 тысяч, — это круто. Даже канал я веду, вдохновившись его примером. Канал Дениса в TG - https://t.me/kutergin_on_fire Его подкаст Основатели - https://youtube.com/playlist?list=PLdriGmuLkv4mx6RJbXXk-SnuWWpbkvYbw&si=sTrE6KNZIbOxMD1b #wКоманда #wНайм #wЛичное 🔤
Show all...
Висков. Маркетинг и Эффективность

Лучшие уходят, обычно Главная боль руководителя – это кадры. Я со всей ответственностью могу сказать, что хуже, чем увольнение по инициативе работодателя – это увольнение по собственному. Обычно это неожиданно, но иногда ты знаешь, что это произойдет и просто говоришь «главное, чтобы не на этой неделе». Уходят обычно самые сильные. Они хотят роста, развития, становится тесно, устают от каких-то вещей, которые их угнетают, им чаще делают офферы другие компании. Обычно, уход сотрудника – это просчет руководителя. Не увидел, не понял, недоглядел, передавил, профукал. Когда человек приходит и говорит, что хочет уйти надо понять 3 вещи: 1. Истинную причину. Не те первые пять которые скажут, а истинную. Тут поможет только честный и открытый диалог. Иногда сотрудник уже все решил и хочет законстатировать факт написав заявление. Это плохо, т. к. доверие подорвано. Я спрашиваю так: «Если бы по волшебству независимо от всего можно было бы исправить 3 вещи, чтобы ты остался, в любой плоскости, чтобы это было?» Тут чаще…

13👍 8😢 5 2 1🔥 1
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.