Щось на стратегічному

LoveTheWorkMore — сайт-архів, який збирає та постійно оновлює роботи, які були нагороджені Канськими Левами. Я знаю, що для когось цей сайт буде відкриттям, як одного разу був для мене. Тому насолоджуйтесь свіженькими 2023 кампаніями. Бо як говорять автори "Inspiration should be a commodity, not a luxury."

Щорічне нагадування: існує сайт-архів з усіма кейсами Каннських Левів. Матеріали за 2024 рік вже опубліковані. Я всім серцем підтримую ідею, що "Inspiration (і знання) should be a commodity, not a luxury". Ми маємо змагатися своїм інтелектом та креативністю, а не доступністю до інформації. Не gatekeepте знання від комьюніті — sharing is caring.

Хороший приклад презентації можливостей агенцій. • Щось на стратегічному •

Хороший приклад презентації можливостей агенцій. • Щось на стратегічному •

Просто моя інтернка сказала, що мені треба вивчити Python, і тепер я вчу Python. Жарти жартами, але виглядає так, що якщо ви займаєтесь дослідженнями та стратегією, то ви працюєте з аналізом даних. А якщо ви працюєте з аналізом даних, то вам все більше і більше треба самостійно збирати, аналізувати та візуалізувати дані. Тому, друзі, вчимо Python.

Ловіть неймовірний ресурс, який навчить писати маніфести. Там є 50 прикладів (Apple, Beats by Dre, Nike, Airbnb, PlayStation etc), посилання на всі оригінали, статті та навчальні матеріали. Найстаріший маніфест датується 1915 роком. Все безкоштовно. • Щось на стратегічному •

Значення мерчу в сучасному світі 🐦 Термін "мерч" спочатку стосувався предметів, створених для фанатів музики, коли футболки можна було придбати лише під час туру гурту або музиканта. Цінність мерчу ніколи не полягала в самому фізичному предметі, а швидше в його соціальному та культурному капіталі. Тобто він асоціювався з місцем, подією, локацією та досвідом, який ти розділяв з людьми. Характер мерчу змінився на початку 90-х, коли він став комерціалізованим завдяки мережі магазинів Hot Topic, яка зробила футболки гуртів доступними для підлітків у торгових центрах. Після цього моменту носіння умовної футболки Nirvana перестало бути індикатором тебе як відданого фаната. Проте з розвитком фешн-брендів та соціальних мереж потреба в самовираженні через одяг та аксесуари нікуди не зникла, а навпаки, стала ще більш затребуваною і розширилась на інші категорії. Тепер це може бути не Nirvana, а, наприклад, Balenciaga або футболка з лого кінокомпанії A24. Тому зараз ми бачимо, як люксові бренди як ніколи вкладаються в високомаржинальні мерчі. Для багатьох людей володіння цими речами є мінімальним порогом входу до світу бренду. Ці предмети слугують маркерами соціального статусу свого власника і вказують на їхню приналежність до особливого ком'юніті. Те саме стосується дропів та лімітованих колекцій. Цінність полягає не стільки в самій речі, скільки в знанні того, що саме буде випущено, ким і коли створено, який сторітел за цим стоїть. Усі ці нюанси додають мерчу шарів соціальної та культурної цінності, перетворюючи звичайний предмет на значущий соціальний та культурний об'єкт. Отже, в сучасному світі мерч є потужним інструментом самовираження та ідентифікації з певними культурами та субкультурами, брендами або трендами. Він дозволяє людям демонструвати свій смак, обізнаність та приналежність до ексклюзивних ком'юніті, надаючи звичайним речам глибшого соціального та культурного значення. (Тут оригінальна версія статті на англійській мові) • Щось на стратегічному •

Ще Brian Collins написав 101 design rules. Поділюсь з вами своїм улюбленим: I’ve learned that there are only two kinds of people: 1.) People who do exactly what they say they’ll do. 2.) People who are full of shit. • Щось на стратегічному •

Була на лекції у Brian Collins з дизайн агенції COLLINS. Brian Collins, легендарний американський дизайнер та креативний директор. Протягом дев'яти років він займав посаду Chief Creative Officer of the Brand Integration Group, Ogilvy & Mather, в NYC, перш ніж заснувати власну комунікаційну та брендингову фірму COLLINS. Вони створювали бренд-айдентику та робили ребрендинг для багатьох улюблених брендів, наприклад Spotify, Twitch, Mailchimp, Equinox. Він поділився фреймворком, за яким вони "створюють всесвіт" бренда (Collins World System). Він суперпростий і тому здається классним і буде зрозумілим для клієнтів. Показую на прикладах Chobani та Bose. Шаг 0 — Cultural Membership. Визначаємось навколо якої існуючої культури або субкультури будемо будувати бренд (wellness culture для Chobani, audiophile culture для Bose). Шаг 1 — Visual Identity System. На цьому етапі розробляється візуальний стиль. Продумуємо як буде виглядати бренд у різних контекстах (folk magic motif для Chobani, immersive visuality для Bose). Шаг 2 — Verbal Identity System. Тут розробляється тон і стиль комунікації бренду зі споживачами (fairytale tone of voice для Chobani, "the guiding voice" для Bose). Шаг 3 — Territory & Spaces System. На цьому етапі визначаються точки контакту бренду з аудиторією і те, як бренд буде проявлятися в різних середовищах (moments of magical realism для Chobani, the amplified moments для Bose). Шаг 4 — Partnership Principles. Тут визначаєтсья з якими брендами, інфлюєнсерами буде взаємодіяти бренд. Для Chobani це можуть бути wellness-бренди та інфлюенсери. А для Bose — deep listeners, тобто люди, які можуть оцінити якість звучання. • Щось на стратегічному •

Суперпростий і зрозумілий темплейт, як робити Influencer Marketing Campaign. Передайте своєму PR/SMM департамету. • Щось на стратегічному •