cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Настя на связи

О том, как развивать личный бренд предпринимателям и топ-менеджерам. От основателя агентства экспертных медиа thelift.pro @agusentsova — для связи

Show more
Advertising posts
1 296
Subscribers
-524 hours
+287 days
+3930 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Не хочу гнать пластмассу в блоге
Периодически слышу такое переживание. Люди не ведут соцсети, потому что боятся стать такими же, как все. Откуда это идёт? Из насмотренности на некачественные блоги, где авторы пытаются повторить чужой успех, но не могут из-за нехватки ресурсов. Топ-менеджеры и фаундеры и так живут по принципу «не хочу быть как все», а здесь он проявляется особенно ярко. Хочется выделяться за счёт навыков и кейсов, а не постов для галочки и десятой за день чашки кофе в сторис. Что с этим делать? Определить цель развития личного бренда. С ней станет понятно, какие нужны инструменты и каким должен быть конкретный измеримый результат: привлечь клиентов, найти инвесторов, выйти на международный рынок, etc. Потому что «хочу быть медийным» или «начну, а там посмотрим» не сработают и от пластмассы не защитят. Скорее наоборот.
Show all...
14💯 8🔥 7
Photo unavailableShow in Telegram
Мы снова ищем лучшего аккаунт-менеджера для наших лучших клиентов LiFT. Почему снова? Потому что топы и фаундеры выбирают нас для развития личного бренда. Почему нужны лучшие? Потому что не лучших я не допущу к нашим клиентам)))) ЧТО ДЕЛАТЬ НА ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ: • Достигать цели по росту медийности эксперта, то есть управлять проектом от стратегии до отчётности • Работать с контентом и медийными инструментами • Искать лучшие инструменты для конкретного человека и его задач • Общаться с клиентом, который обычно занят и думает о бизнесе, а не о постах • Делать отчёты и гордиться результатами • Не тупить ТРЕБОВАНИЯ: • Опыт работы в маркетинге от 1 года • Английский на уровне от B2 • Гражданство РФ УСЛОВИЯ: • удалёнка • супер экспертная команда • оклад от 100 000 руб. + фиксированный процент. КОНТАКТЫ: @nesterovaval
Show all...
9🔥 8👌 6
«Я не хожу на работу. Я прихожу в место, где могу реализовывать себя» Сегодня В ЛИФТЕ — Евгений Усенко, вице-президент по стратегии развития и инновационным бизнес-моделям, CEO INVENTIVE D2C. Ещё Женя — визионер, спортсмен, влюбленный в аквабайки, и ретроград в том, что касается удалёнки)) За час обсудили, как ошибки влияют на бизнес и нужно ли их избегать, из чего складывается среда для развития сотрудников, что полезного топ-менеджер извлекает из личного бренда. Ну и эксклюзив: Женя рассказал, как запускает инвестфонд для молодых предпринимателей. Микс из нетворкинга, обучения и общения со старшим братом. Буду следить. Выпуск доступен на YouTube и других площадках. И обязательно досмотрите до конца, где Женя размышляет о любимом деле и свободе.
Show all...
В ЛИФТЕ. Евгений Усенко, INVENTIVE D2C

Сегодня в гостях — Евгений Усенко, вице-президент по стратегии развития и инновационным бизнес-моделям, CEO INVENTIVE D2C. Поговорили о том, как создавать среду для развития людей и бизнесов, зачем первым лицам быть публичными и почему важно заниматься своим делом. Канал Анастасии Гусенцовой:

https://t.me/nastyaintouch

Подкаст агентства экспертных медиа LiFT:

https://thelift.pro

00:00 Формат подкаста 00:50 О чём говорим с Женей 01:13 Рубрика «о себе за минуту» 02:02 Что для тебя визионерство? 02:43 Если ты не выделяешь время на идеи, будущего не будет 04:42 Компания — не камень, а живой организм 06:25 Про секретный проект Жени 13:00 Про то, какие ошибки бывают в бизнесе 17:58 Ничего нового не создаётся уже давно 20:43 Какую пользу твой личный бренд приносит бизнесу 24:33 Про тренд на glass box 26:42 О чём можно говорить публично, а о чём нет 28:25 Как выдерживать высокий темп в бизнесе 33:56 Про создание комфортной среды в компании 40:03 Про сервис в ecom 43:52 С уходом глобальных брендов мы потеряли идею завтрашнего себя 48:23 Критерии эмоционального контента 50:41 15 минут на воде — и как будто заново родился 56:05 На каком «этаже» ты сейчас находишься? 57:46 Найти своё место и быть счастливым человеком

👍 9 7🔥 7
«Я не хожу на работу. Я прихожу в место, где могу реализовывать себя» Сегодня В ЛИФТЕ — Евгений Усенко, вице-президент по стратегии развития и инновационным бизнес-моделям, CEO INVENTIVE D2C. Ещё Женя — визионер, спортсмен, влюбленный в аквабайки, и ретроград в том, что касается удалёнки)) За час обсудили, как ошибки влияют на бизнес и нужно ли их избегать, из чего складывается среда для развития сотрудников, что полезного топ-менеджер извлекает из личного бренда. Ну и эксклюзив: Женя рассказал, как запускает инвестфонд для молодых предпринимателей. Микс из нетворкинга, обучения и общения со старшим братом. Буду следить. Выпуск доступен на YouTube и других площадках. И обязательно досмотрите до конца, где Женя размышляет о любимом деле и свободе.
Show all...
Рассказывала другу про LiFT. И вдруг он спрашивает: «А почему вы не занимаетесь пиаром?». Хотя на самом деле пиар у нас есть, просто не в привычном виде. В крупных компаниях под пиаром подразумевают формирование имиджа всеми возможными способами. Мы же сфокусировались на одном из них — развитие личных брендов топ-менеджеров и фаундеров. Для этого делаем экспертный контент и дистрибуцируем его в СМИ, на площадки спикеров и в паблики брендов. Получается матрёшка: чтобы развивать личный бренд, зачастую нужны пиар-инструменты. А личный бренд нужен, чтобы формировать репутацию бизнеса.
Show all...
12🔥 6 3👌 3👾 1
Помню себя восьмилеткой, танцующей босиком на бильярдном столе под «Ромашки» Земфиры. Это был август, ДР одноклассницы, загородный дом. Музыку ставили на кассетном магнитофоне. И очень нужна была сцена — с первых нот трека. Собственно, стол и стал сценой)))
Привет, ромашки…
Та маленькая кудрявая девчонка ещё понятия не имела, что такое «comeback’и», но уже знала, что должна быть сильной и рассчитывать в жизни только на себя (это тема отдельного поста). И в тот момент, когда представляла кий микрофонной стойкой, — она просто радовалась орущей из динамиков Земфире. По-детски. Хотя сейчас я так же делаю.
А я девочка с плеером С веером вечером не ходи…
Вчера на концерте в Белграде не было бильярдного стола (а жаль!), не было «Ромашек» (никогда не бывает на концертах), но было много свободы и силы. А ещё воспоминаний о той восьмилетней девчонке, которая сможет всё)
Show all...
19🥰 10🔥 8👍 1
Реакция на происходящее вокруг — суперважная часть контента. Так эксперт, автор показывает, что держит руку на пульсе, а не сидит в вакууме. Если всё делает правильно, конечно: 🔵Отрабатывает ситуатив +\- в течение суток. Иначе алгоритмы не поддержат, органика не случится. 🔵Готовится заранее к Новому году, 14 февраля, 3 сентября, etc. Ничего уникального тут нет, но темы — триггерные, на широкий охват. Грех не пользоваться, если это вписывается в стратегию. 🔵Планирует промо ситуативных проектов. Контент не делается ради контента, а аудитория не приходит из ниоткуда. Качественное и своевременное промо — must-have. Несоблюдение правил порождает факапы. Например, знаю кейс, как в компании готовили контентный спецпроект к празднику. Крупный бренд, много людей, месяц работы, все стараются успеть к дате. Успевают. Но подрядчик, несмотря на предупреждения, не наливает трафик вовремя со словами «а что такого»))) Спецпроект попал в хвост тренда и остался незамеченным. Слиты время, силы, энергия и много денег. Какие отсюда выводы? Надо доносить специфику ситуативов до команды, надо напоминать о важных задачах 100500 раз и не надо работать с мудаками (если вдруг забыли).
Show all...
👍 8🔥 6❤‍🔥 3 2
Photo unavailableShow in Telegram
80% российских предпринимателей испытывают одиночество Увидела этот факт в одном исследовании и вспомнила наш подкаст с Алексеем Наказным. Он тоже рассказывал, что, судя по кастдевам и личным беседам, у многих предпринимателей и компания классная, и клиенты есть, и признание в индустрии, но внутри — пустота. Не хватает поддержки от тех, кто понимает тебя и твои будни. Задумалась, почему у меня такого нет. Нашла три причины: — постоянно общаюсь с предпринимателями, потому что это клиенты LiFT, мы вместе решаем их и мои задачи, штормим, обмениваемся опытом — собрала команду, которая горой стоит за меня и за проект — делюсь переживаниями с близкими, а те всегда слушают, даже если не разбираются в бизнесе, соцсетях или личном бренде Это идеальная конструкция? Или одиночество придёт, но позже?
Show all...
13🔥 9👍 4💯 3
Событие прошлой недели — собака. Друзья доверили мне это чудо кормить, гулять, играть, любить, пока они катаются по Европе и зажигают на концерте Адель. Тут я вспомнила о давней мечте — завести огромного пса (однажды обязательно сделаю). Пришла к интересному осознанию. Записала, прочитала. Оказалось, что слово «собака» можно заменить на «человек рядом» — и смысл не поменяется. В первый день с Айви (так зовут малышку) при виде любой опасности — другой собаки, шумной дороги, странного человека — я убавляла поводок. Причина простая: я не знала, как себя поведёт собака, я ей не доверяла. Было страшно, что что-то случится и я останусь с этой проблемой одна. «Айви, будь ко мне поближе, а то страшно» — эмоции. Короткий поводок, потому что так «безопаснее для всех», — внешнее проявление. И каждый раз в голове звучало «бззз» как показатель, что что-то идёт не так. Вот я, вот милая собака, вот красивый Белград — почему я себя чувствую дискомфортно? Говорить про короткий поводок как про заботу — херня собачья. Ограничивать свободу, привязывать к себе — это про слабость. Без поводка собаке нужно больше внимания. Не можешь его давать — лучше завести хомяков. Покормил, потискал, закинул обратно в клетку. «Я лучше знаю, что для тебя хорошо» — тоже херня собачья. Никто не знает, как лучше для другого. В базовых принципах существования не заложено сделать себе плохо. Мы сами всё чувствуем, когда надо — боимся, кричим, едим, спим. «Я умнее тебя, я спасу» — это уже про надменность. Не надо никого спасать — ни собак, ни людей. Надо любить, заботиться и давать внимание. Если не получается, то разбираться со своими страхами и загонами, но точно не душить другого ошейником.
Show all...
19🔥 10🥰 7🐳 2
«Я фанатка человека — без него не было бы ни бизнеса, ни маркетинга, ни менеджмента». Сегодня В ЛИФТЕ — Лиза Эмерт, директор по брендам и коммуникациям Самоката. Она управляет командой в 140 человек, знает всё про упорядочивание хаоса и топит за человекоцентричность. Идеальное комбо)) Поговорили о том, чем отличается управление в стартапах, агентствах и корпорациях, существует ли женское лидерство, зачем топ-менеджерам быть публичными и для чего нужны стратегические сессии с собой. Отдельный хайлайт — страсть Лизы к поиску сокровищ среди вещей и людей. Подкаст уже на YouTube и других площадках — ждёт вас 🔥
Show all...
В ЛИФТЕ. Лиза Эмерт, Самокат

Сегодня в гостях — Лиза Эмерт, директор по брендам и коммуникациям Самоката. Поговорили о том, чем отличается управление в крупных компаниях, стартапах и агентствах, существует ли женское лидерство и зачем топ-менеджерам быть публичными. Канал Анастасии Гусенцовой:

https://t.me/nastyaintouch

Канал Лизы Эмерт:

https://t.me/emertnotes

Подкаст агентства экспертных медиа LiFT:

https://thelift.pro

00:00 Формат подкаста 01:00 О чем говорим с Лизой Эмерт 01:25 Рубрика «о себе за минуту» 02:16 Без человека ничего бы не случалось дальше 03:15 Различия управления в агентствах, корпорациях и стартапах 06:43 Сколько человек в команде Лизы 08:15 Как заявлять о себе рынку, чтобы это было на пользу бизнесу 11:55 Медийность топ-менеджера — инструмент удержания, а не хантинга 13:58 Про путь от стартапа к корпорации 16:50 Отпуск для отдыха, а не для чтения рабочих чатов 18:00 Как топ-менеджеру научиться делегировать 22:30 Как отбирать людей в команду 24:43 Какие элементы культуры стартапа стоит перенести в корпорацию 30:40 Почему Лиза начала развивать личный бренд 33:30 Что важнее: кто говорит или как 35:27 Ресейл — процесс поиска сокровищ 38:23 Существует ли женское лидерство 41:30 Что Лиза делала, чтобы так глубоко познать себя 43:42 Про стратегическую сессию с самим собой 48:38 На каком «этаже» сейчас находится Лиза

❤‍🔥 12🔥 6 5👍 1
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.