CODE:DARIA

что такое product led growth? еще один модный термин! скорее всего вы догадываетесь, что этот термин означает встроенные механики в продукте, которые сами по себе привлекают новых пользователей без затрат на маркетинг. может звучать как реферальная программа, но на самом деле разница очевидна, потому что в случае с рефералкой пользователи мотивированы привлекать делиться продуктом за вознаграждение (скидки, бонусы, подарки). то есть, действие ради награды (скидка на следующую поездку на такси), а не из-за естественной ценности продукта. в случае с PLG, продукт должен быть настолько полезен и прост в использовании, чтобы пользователи естественно приглашали других — эдакая самореклама продукта. пример: figma, где пользователи приглашают коллег для совместного редактирования проектов. или zoom: простой видеосервис, которым можно начать пользоваться за минуту. пользователи подключают собеседников, которые в свою очередь открывают для себя ценность продукта и становятся пользователями — это сильно ускорило рост zoom во время пандемии. или slack: чтобы пользоваться полноценно, нужно пригласить своих коллег. мессенджер сам по себе очень удобен, и каждая новая команда легко доходила до aha-момента, что создало эффект вирусного роста. я люблю разбираться в таких продуктовых тонкостях на конкретных примерах — мне нравится как ребята из productdo сделали кейсы-симуляторы, которые погружают в реальные задачи. например, вместе с CTO построить архитектуру сервиса такси, или нарисовать дерево метрик и запустить A/B тесты для приложения медитаций. → попробуйте решить несколько задач в симуляторе productdo: за 5 минут проверите свои продуктовые скиллы. — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ИНН:505202121875. Erid: CQH36pWzJqDrzmpf6YdYnW6H46JRBJVQ1QD7g8N6UyFtXX и рассказывайте, привлекаете пользователей через ценность продукта и виральность?

на картинке показано, как переизбыток функций в продукте может негативно влиять на его восприятие и доходы. давайте разберём каждый этап с примерами. 1. feature bloat когда в продукте появляется слишком много функций еще и без онбординга, пользователи начинают путаться. команды чаще релизят новое, вместо того чтобы убирать неработающее старое. 2. poor information architecture (структура контента внутри продукта) из-за лишних функций перегружается структура продукта, пользователям сложнее ориентироваться. например, для меня revolut уже на грани махины, в которой сложно разобраться новому юзеру. 3. longer time to value пользователи дольше находят ценность в продукте, если не могут быстро понять, как использовать основные функции. например, если новый пользователь revolut не сразу находит, как пополнить счёт или сделать перевод, это увеличивает время до первого полезного действия. 4. lower aha логично, что чем дольше юзер ковыряется в продукте, тем у него меньше шансов испытать aha moment = понять основную ценность продукта. то есть, если в revolut пользователь не сразу разбёрется, как легко и быстро переводить деньги другу, то он может просто не вернуться в приложение. 5. lower retention из-за сложности и путаницы пользователи начинают реже возвращаться в продукт, поэтому в revolut над онбордингом работает большая команда — чтобы «облегчить» впечатление от финансовой махины. 6. lower revenue ниже удержание → меньше выручка unship it!

лучшая реклама, которую я видела за долгое время какой тут общий подход? ❤️ визуальный крючок — показываем ассоциацию, а не сам продукт. выбираем изображение, которое цепляет внимание и его хочется рассматривать. прекрасно, если оно вызывает эмоцию ❤️ панчлайн — короткое утверждение о продукте, которое коррелирует с изображением и заставляет взглянуть на него по-новому / дает свежий взгляд на продукт → запоминается ❤️ понятно всем. это можно проверить с помощью АБ-тестов (зарядить несколько вариантов креативов и выбрать тот, где лучше конверсия) или спросив ИИ / друзей поделитесь своей любимой рекламой!

рассказываю про лучший и худший отель в моей жизни так получилось, что обе отеля в африке! как вы помните, мы летали на саммит forbes 30under30 в мае. он проходил в ботсване, а это не самая развитая страна с точки зрения туризма. нам казалось, что мы выбрали лучший отель — marriott — он сетевой, ну что может пойти не так! в итоге, по коридорам приходилось бегать, задерживая дыхание, с завтрака уходить голодной, но хуже всего была грязная вентиляция, от которой было прямо неприятно дышать, находясь там. никто такого поворота не ожидал: в итоге, мы не выдержали и сбежали в кейптаун на день раньше 🗿 вот там уже ждал лучший отель эвер — виллы, утопающие в зелени предгорья, окруженные озерами с разноцветными рыбами. свой аутентичный спа и спортзал. мелочи в каждой вилле: от особенных чайных блендов до душа среди пальм. уникальный интерьер, где смешались африканские и колониальные мотивы. а главное, завтрак! у гостей на вилле был личный повар, который готовил на заказ всё, что пожелаешь. можно было сидеть за столом, медитировать с потрескиванием камина и дождем за окном, наблюдать за приготовлением завтрака и строить планы на день. ну и вообще, кейптаун, конечно отвал башки с точки зрения видов, природы, океана и истории — очень советую посетить, виза не нужна. где бронировать такие отели? например, на МТС travel — с ним можете путешествовать еще чаще, благодаря кешбэку без ограничений по сумме: 20% для всех или 25% с подпиской МТС premium. а по промокоду ДАРЬЯ вам скидка 20% на первое бронирование 🫶🏻 — это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «МТС трэвел», ИНН 9709081870, erid LjN8KQDLE рассказывайте теперь про свои лучшие и худшие отели!

рассказываю про лучший и худший отель в моей жизни так получилось, что обе отеля в африке! как вы помните, мы летали на саммит forbes 30under30 в мае. он проходил в ботсване, а это не самая развитая страна с точки зрения туризма. нам казалось, что мы выбрали лучший отель — marriott — он сетевой, ну что может пойти не так! в итоге, по коридорам приходилось бегать, задерживая дыхание, с завтрака уходить голодной, но хуже всего была грязная вентиляция, от которой было прямо неприятно дышать, находясь там. никто такого поворота не ожидал: в итоге, мы не выдержали и сбежали в кейптаун на день раньше 🗿 вот там уже ждал лучший отель эвер — виллы, утопающие в зелени предгорья, окруженные озерами с разноцветными рыбами. свой аутентичный спа и спортзал. мелочи в каждой вилле: от особенных чайных блендов до душа среди пальм. уникальный интерьер, где смешались африканские и колониальные мотивы. а главное, завтрак! у гостей на вилле был личный повар, который готовил на заказ всё, что пожелаешь. можно было сидеть за столом, медитировать с потрескиванием камина и дождем за окном, наблюдать за приготовлением завтрака и строить планы на день. ну и вообще, кейптаун, конечно отвал башки с точки зрения видов, природы, океана и истории — очень советую посетить, виза не нужна. где бронировать такие отели? например, на МТС travel — с ним можете путешествовать еще чаще, благодаря кешбэку без ограничений по сумме: 20% для всех или 25% с подпиской МТС premium. а по промокоду ДАРЬЯ вам скидка 20% на первое бронирование 🫶🏻 рассказывайте теперь про свои лучшие и худшие отели!

чем вы (или другой человек) впечатлили себя в последнее время? мой ответ в комментах ❤️

UGC контент пошёл! наращиваем упоминаемость в регионе, чтобы быть top of mind у шефов 🤌

growth vs product design у Лили Ахметовой (senior product designer, ex-xsolla & bang bang education) увидела статью про новый вид дизайнеров. дизайнеры, еще обратите внимание на крутой фреймворк решения задач продуктового дизайна! так вот, в статье сравниваются две роли: ❤️CPD (core product designer) ориентирован на создание долгосрочной ценности и улучшение пользовательского опыта через продуманные функции = тише едешь, дальше будешь это эмпат, который делает произведения интерфейсного искусства, фокусируясь на удобстве и чистоте дизайна, которые на долгосроке покажут стабильный ретеншен и сделают из юзеров фанатов продукта ❤️GPD (growth product designer) сосредоточен на быстром росте продукта, улучшении конверсии и привлечении новых пользователей = гроус-хакинг и эксперименты в дизайне это хакер, который бесконечно тестирует новые гипотезы в воронке, базируясь на данных о пользовательском поведении и стремясь выиграть аплифт в конверсии. вполне возможно, что интерфейс у него не очень красивый, но зато точно работающий ❤️я не могу отделаться от чувства, что судя по статье, GPD — это почти продакт, который еще и интерфейсы рисует 🤔револют вот стремился в своих дизайнерах усиливать такое мышление. вы такое практикуете в своих командах? возможно ли это в российской реальности?

как я сделала свой первый митап (ч.2) → часть 1 тут итак, митап канала прошел оглушительно успешно 28 августа на площадке росбанка, лучше которой вряд ли получилось бы найти ❤️ что не получилось (буду обращать экстра внимание в следующий раз): 1) рассылка — она полностью была на партнерах и я ей не управляла, поэтому не могла исправить хаотичные отправления писем одинаковых или ошибочных писем. простите! 2) еда — надо либо не делать ее вообще, либо делать очень легкой. есть ощущение, что пиццы не зашли. 3) конверсия в посещение — 30%. мы переживали, что гостям не хватит мест, потому что регистраций было 700+, а мест всего 150. но я закладывала гораздо более высокую конверсию из инвайта в посещение (около 50-60%), чем она оказалась на самом деле. 4) время — наверное, не всем было удобно приходить в 19:00 буднего дня и сидеть допоздна. будем тестировать выходные в следующий раз. ❤️ что было классно: 1) площадка — просто топ! огромный экран, стеклянная крыша, много места. 2) доклады — интересные и полезные темы как для продактов, так и для разработчиков, аналитиков, дизайнеров. 3) вовлеченность — после каждого доклада масса вопросов, а в перерыве я не успевала наговориться со всеми подходившими! 4) прямая трансляция и запись 5) подарки от партнеров (росбанк и х5) за лучшие вопросы 6) масса положительных отзывов от гостей, которые продолжали приходить и после ивента! спасибо вам за доверие ❤️ будет еще часть 3 с аналитикой тех, кто зарегался, фотками и записью трансляции!

я провалила экзамен по парковке в автошколе даже не в дубайском гаи, а внутренний. я оформила курс автошколы в дубае год назад (около ₽100 тыс), но тогда я еще работала в революте и найти время на изучение теории (даже онлайн), не говоря уже о практике, вообще не могла. после увольнения время появилось, и спустя полгода я взялась наконец за обучение. быстро просмотрела уроки (по качеству они гораздо хуже российских!), сдала экзамен по теории. на нём по классике были вопросы, которые отсутствовали в тренировочных тестах. выхожу с теста, а автошкольный клерк с радостью объявляет мне, что я не сдала. на мои круглые глаза он засмеялся, сказал, что это пранк и у меня 0 ошибок 🙄 спасибо, смешно! потом было 20 часов вождения, после которых я легко сдала внутренний практический экзамен. потом еще 5 часов обучения парковки и smart yard test. это эквивалент российской «площадки», где нужно сдать 5 маневров: торможение на уклоне, экстренное торможение, парковка параллельная, в гараж и под углом. несмотря на свои тренировки, на которых у меня вполне получалось, на экзамене я завалила 4 из 5 манёвров 🫡 если честно, другого я и не ожидала. объясняют инструкторы так себе, у них плохой английский и уроки проходят почти что на языке жестов. в голове я парковку так и не осознала, а вот это механическое движение по линиям вылетает из головы в стрессовый момент. план до нового года права все же осилить, буду держать в курсе! а пока делитесь своими историями из автошкол 🙃