| Mother of QA |

Привітик! Що ж, друга частина вижимки тут і скоро буде мій фідбек!🔥😁 Дочекайтесь! 👩🏼‍💻Віталій Михайлюк, «Онбордінг нових тестерів до команди: як ефективно навчати і інтегрувати новачків у команду тестування». 📌 Навчання та долучення нових спеціалістів має бути поетапним. Ми маємо отримати нового члена команди, який знає як тестувати продукт, як менеджити задачі, писати скрипти, готовий робити проєкт більш якісним. ✍🏼 Онбординг складається з декількох етапів: 1️⃣ Етап перший: вибір інструменту для менеджменту. Щоб витрачати менше часу на спілкування та роз'яснення поставлених задач, їх краще всього якісно описати. 2️⃣ Етап другий: опис покрокової інструкції. • Назва задачі - має бути зрозумілою для всіх. • Опис задачі - більш розгорнутий варіант назви: містить в собі деталі, step-by-step інструкції та всяку додаткову інформацію. • Додаткові матеріали - посилання, статті, доки. • Завдання по засвоєних матеріалах. • Коментарі та відповіді на запитання. 💡Чим більше деталей додано - тим менше буде безглуздих запитань. 3️⃣ Етап третій: налаштування борди для виміру прогресу. 4️⃣ Етап четвертий: складаємо план навчання, маркуємо задачі за складністю чи за типом. 🤯 Проблеми з якими можна стикнутись: • Новачки мають різний рівень підготовки і засвоєння матеріалів. • Тривалість виконання завдань може варіюватися в залежності від складності та особистих навичок. • Різна активність: хтось ставить більше запитань, а інші можуть не проявляти ніякої активності. 👩🏼‍💻Марина Шульга, «(Тест) Менеджер іноземних продуктових компаній: як вийти за рамки аутсорсу і стати кращою версією українського інженера». ❔Як розповідати про свої досягнення? ⭐️STAR⭐️ • S - situation (даємо контекст та бекграунд). • T - task (описуємо проблему та челенджі). • A - action (пояснюємо, що ми зробили і як). • R - result (говоримо про бенефіти, винагороди, визнання і тд.). ‼️STAR потрібен тому, що потрібно продавати себе і свої ачівменти. 🫵🏼 Важливо розуміти не тільки технічну, але й бізнесову складову своєї роботи. Треба робити те, що приносить користь для бізнесу. 💡Суть аутсорсу - продавати людей. 💡Суть продукту - продавати цінність. 📣 Бувати карʼєру і проходити перформанс ревю - це різні речі. Бо будувати - це дивитись стратегічно. 👩🏼‍💻Роман Марінський, «Стан ринку праці у 2024 для тестувальників». 📌 Зараз ми маємо ринок роботодавця. ✍🏼 Свіжі доменні знання зараз більш важливі. ❔Як підготувати резюме? Резюме під вакансію * не казати що давно не працювали. * оновлювати домени. * виділяти жирним. * вказувати на помилки у вакансії. 📌 Досліджуйте домени, не технології! 😁 Посміхайтесь. 🧐 Сіньйоріті це про структуру відповіді. 🫰🏼Цікаво: 90% інформації існує в інтернеті - але її знайти і відфільтрувати важче. Такі от доповіді! Ану поділіться, які з 6-ти сподобались Вам найбільше? P.S. А свою думку напишу завтра (!обіцяю)❤️

Вечора спокійного! Йду до Вас сказати, що підманула - підвела🙃 бо друга частина по QA Day буде завтра) вибачаюсь))) Але вівторковий вебінар не оминув мене боком. Тому розповім Вам про нього. Всі ж ми любимо планувати, так? То ловіть класну тулу від Артема. 👩🏼‍💻Артем Григоренко, «Workflowy, як інструмент для організації власного життя». 📚Workflowy - це нескінченна вкладенність одних булетів в інші. ❔Чим відрізняється від Notion, To Do, etc.? • Є всі необхідні інструменти для ведення задач, нотатки та колаборативної роботи. • Швидкий пошук та швидкість роботи. • Є багато прикрашалок (кольори, теги, і тд.). • Хот кейс та можливість для фокусу. ❔Чому відбувся перехід на нього? • Простий. • Не глючить. • Можна робити цікавинки. ⚒️Ключові фічі: • Bullets • To Do • Презентації • Нотатки • Теги • Пошук • Шаблони • Шерінг ❔Що не так? • Нема таблиць. • Бракує простого маркдауну. • Не вистачає ремайндерів та аллертів. • Багато хот кеїв. У нас було демо, на якому Артем показував можливості цієї тули. І скажу Вам, що вона класна, але до неї потрібно звикнути. Бо порівнюючи з іншими подібними тулами, вона доволі незвичайна! Зараз я користуюсь Notion, як раз нещодавно почала переносити все туди, бо раніше у мене все було тільки в збережених телеграму) ❔А якою тулою для планування користуєтесь Ви?) Діліться❤️

Я не забула - вижимка тут😁 У суботу, як Ви вже бачили, я відвідала конференцію QA Day. Враження двоякі… Але про все по порядку! 👩🏼‍💻 Наталія Кривоніс, «Основні мʼякі навички для керування командою». ❔Чому вони важливі? • Допомагають досягти успіху. • Є універсальними. • Передбачають високі комунікаційні здібності та самоорганізацію. 📌 Мʼякі навички у ІТ. • Ефективна комунікація на всіх етапах SDLC. • Керування командами. • Проведення співбесід. ❔Що це дає? Це збільшує ефективність роботи, розвиває команду, формує корпоративну культуру, покращує самопочуття, додає енергії. 1️⃣ Бути почутим: • Активне слухання. • Зворотній звʼязок. • Не порівнювати людей. • Бути прикладом. • Ставити запитання, а не давати вказівки. 2️⃣ Саморегуляція: • Контроль реакцій. • Відповідальність. • Гнучкість. • Стресостійкість. ❔З чого почати розвиток навичок? • Усвідомлення (вибрати навичку або компетенцію). • Самооцінка (оцінка себе, отримання зворотнього звʼязку, запитання). • Практика (практикуємось і робимо зрізи по маркерах). • Вдосконалення (кайфувати від результату). ❔Які можуть бути труднощі у розвитку? • Опір. • Нересурсність. • Недостатньо швидкі результати. ‼️«Наша робота як лідерів полягає в тому, щоб дати можливість нашим людям перерости нас»‼️ 👩🏼‍💻 Софія Когут, «Ентузіазм і мотивація на тривалих проектах: стратегії уникнення виснаження та зниження ризику “замиленого ока». 👁️ Замилине око - це коли ми не бачимо того, що мали б бачити. ❔Причини виникнення? • Втома. • Звикання до продукту. • Рутинність задач. • Ефект «вже пофікшено». • Постійна перевірка тривіального функціоналу. • Відсутність різноманіття функціоналу. 📌 Зміна перспектив - як метод покращення уваги дає нам: • широке бачення продукту. • глибоке розуміння потреб. • зниження ризику упущень. 🙃 Чи існує постійна мотивація? НІ. 📄 Стратегії для підтримання високого рівня мотивації в рутинних тасках: • Бути проактивним в команді. • Баланс між роботою та особистим життям. • Розбивка великих цілий на малі. 📌 Роль планування у збереженні якості та ефективності роботи: • Оптимізація ресурсів. • Визначення цілей та задач. • Готовність до швидких змін. • Спостереження прогресу. • Зменшення стресу та вигорання. 👩🏼‍💻Оксана Веретюк, «Effective project quality check або як успішно налагодити процеси в сформованій команді в обмежений термін». ‼️ До мітингів необхідно обовʼязково готуватись і також від клієнта потрібно отримувати апрув щодо запланованих активностей. ✍🏼 Все має бути чітко пріоритезовано, від того, що має найбільший вплив на нашу якість. 🫵🏼 Стараємось не ассайнити самостійно таски, а давати людям обирати їх самостійно. При цьому контролюючи та модеруючи. ✍🏼 Всі ризики необхідно обговорювати! ❔Як налагодити співпрацю з командою та клієнтом? • Ми прийшли допомагати. • Позиціонування себе як союзника. • Налагодити контакт з девами. Потрібно постійно залучати команду, щоб налаштувати дійсно класні процеси. Це перша частина вижимки, друга буде завтра і після цього розповім про свої «двоякі» враження! Зроблю інтригу! Тому чекайте😁

Привіт гайз! 🦻Часто чула про проблему комунікації між тестувальниками та розробниками на тему багів. ‼️Причина проста: тестувальник каже «Ти зробив багу», а розробник сприймає це як особисту поразку і критику його компетенції. Але ж як тоді правильно донести цю інформацію до колеги? Про це ми говоримо у новому топіку 📣 Я розповіла про 5 основних правил, які я використовую в роботі аби уникнути конфліктів. А вас закликаю поділитись своїми💡 Тож гайда до обговорення!

Тяга до знань не припиняється…. Тому я знову на конференції! Хто теж тут - підходьте🥰

Гайзи хелоу! Вівторок пішов - вижимка прийшла! 👩🏼‍💻Олексій Остапов, «Як робота над подкастом змінила моє життя». ➕ персонального блогу: • Персональний нотатник; • Структурує знання; • Люди впізнають; • Зʼявляється петля позитивного фідбеку. ➖ персонального блогу: • Це друга робота; • Відповідальність перед спільнотою; • Завжди є не згодні. 🎤 Що дає публічна активність: • Виводить з зони комфорту; • Покращує комунікативні навички; • Придушує синдром самозванця; • Дає навички імпровізації. Загалом це можливість познайомитись з різними класними людьми, навчитись нового та розширити кругозір❤️ Взагалі вчора була дуже душевна та лампова розмова! Шкода тільки, що мене вибило раніше, ніж вона закінчилась((( Але зі своєї сторони, хочу наголосити саме на мінусах персонального блогу! Бо вони, блін, просто в яблучко! Особливо про «другу роботу» - бо пишу я цей допис у 23:19 вчорашнього дня😁, а побачили Ви його вже зараз))) Але я це люблю! Бо плюсів багато і вони мене мотивують більше, ніж мінуси! А ще мотивуєте Ви - тому ставте «❤️», шоб підтримати! Всім 💋

Вечір добрий! Несу до Вас останню вижимку з паті харду, бо доповідь Артема Овчаренка загубилась((( Артем, вибач😢дуже хотіла подивитись твій виступ! 👩🏼‍💻Ілона Назарова, «Підготовка себе до найму». ❔Хто ж ця людина якій ми маємо сподобатись? • Customer, Owner. • Представник HR, PM. • Тім лід, тех лід , QA. ❔Що шукає кожна зі сторін? • Замовник - шукає людину, яка вирішить його проблему. • Кандидат - має віднайти та зрозуміти проблему з якою він прийшов. ❔Які бувають помилки? • Таймінг - запізнитись, не прийти, перенести перед початком зустрічі. • Середовище підготовки - не професійний вигляд, техніка не готова, зайві звуки, відволікання на месенджі і тд. • Зображення - неохайний вигляд, брак інтересу, неконтрольовані емоції. • Підготовка - відсутність будь-якої інформації про людину чи компанію, немає питань, немає аналізу роботи. 🔎Research: • Базове інфо про компанію: імʼя, локація, таймзона. • Імʼя продукту. • Клієнти та конкуренти. • Історія та майлстоуни. • Локації офісів, філіалів. • Імʼя та позиція інтервювера та якась додаткова інформація. ❤️Match: • Розповідати лише про той досвід який релевантний для цієї вакансії. • Аналізувати вимоги і як ми можемо застосувати їх до цієї позиції. • Пропонувати додаткове велʼю. 💃🏼Self-presentation: • Підготовка техніки. • Підготовка кімнати та бекграунду. • Знати своє CV. • Привести свій зовнішній вигляд до ладу. • Мати вже готові кейси, щоб себе представити. 🦻Active listening: • Тримаємо зоровий контакт, усміхаємось. • Віддеркалюємо. • Вербальні та невербальне заохочнння до розмови. • Емпатичне слухання. • Задаємо уточнюючі питання. • Тактичні паузи. 👍🏼Practice: • Смолтокаємо. • Шукаємо школу, яка надає практику з нейтів спікерами. • Вчимось з досвіду інших. • Тренуємось. 🏷️Бонус інсайти: • Мати план реакції на пропозицію. • Бути на звʼязку з сейлзами. • Знати яку інформацію треба підготувати перед інтервʼю. • Погодити питання на які відповідати не будемо (здебільшого організаційні). • Виставити таймлайни. • Підготувати інформацію. • Йти на інтервʼю. Класна ініціативна запровадити у компанії «Mock customer interview» - це коли найбільш досвідчені люди в компанії виступають як кастомери, співбесідують інших та дають рекомендації в кінці для покращення. Для того, щоб впроводити його, необхідно: • Затверджений ліст питань до кандидата. • Опис вакансії. • Критерії оцінювання. Мок- інтервʼю це цікаво. Чи є у Вас в компанії така ініціатива? Якщо ні, то чи б хотіли? ❤️ - є і подобається. 😭 - є і не подобається. 😱 - немає і не хочу. ✍🏼 - немає, але хочу.

Що ж, переможця визначено🥳 Нашою переможницею стала @Anna_Skach - вітаю! 🎉 Біжу у приватні за даними доставки) Нумерація учасників така ж, як у коментарях! P.S. Дуже цікавий збіг обставин. Я виграла у Ріни під номером 43😂і тепер у мене виграє людина з таким же)))

Раночок! Поки я готую результати розіграшу, даю Вам коротку вижимку з презентації Apple 🍎 Не знаю як там інші, а я AppleBot - тому кожен раз кайфую від нових яблучних продуктів. І від айфончиків - I’m obsessed 🤩 Вже очікую на оновлення! Після мого 13 Pro Max, відчуваю, буде колосальна різниця!

Дивитесь презентацію?) Як Вам нові 16-ті айфончики, гайз?) Бо я в захваті😍🤤 100% буду оновлюватись❤️