⚡️Mind_club_ekaterinburg
🤔Канал Клуба мышления Екатеринбург https://mindclubs.com/km_ekaterinburg Мы говорим здесь про: ⚡️мышление, ⚡️развитие и осознание себя, ⚡️новые технологии ☝️Пишите мне: программный директор КМ Екб Александр Меренков @Gurusk66
Show more- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Data loading in progress...
❓ Как добиться результата с меньшими потерями? В этом предпринимателям и руководителям всех уровней может помочь Теория ограничений — концепция управления, которая помогает найти и исправить "бутылочные горлышки", которые мешают работе проекта или компании. Ее придумал израильский физик, экономист и предприниматель Элияху Голдратт в 1980-е годы. В основе теории ограничений — системное мышление, поиск причинно-следственных связей, исходных посылок для решения конфликтов. В основе теории лежат три тезиса: 🔹любую сложную систему можно упростить и выйти на корневую проблему, которая ограничивает возможности системы; 🔹любой конфликт можно решить win-win, а не через компромисс; 🔹люди хорошие, если они сопротивляются, значит мы им не показали всю картину. Подписывайтесь 👉 «Настоящее будущее»#теорияограничений #ограничения #успех #решения #мышление #КлубыМышления #конфликты
Теория ограничений Голдратта (теория ограничений систем) — концепция управления, которую применяют, чтобы повысить производительность и эффективность проекта. Ее придумал израильский физик Элияху Голдратт в 1980-е годы. В основе теории ограничений — системное мышление, метод рассуждений и поиск причинно-следственных связей. В основе лежат три исходных посылки: * любую сложную систему можно упростить и выйти на корневую проблему, которая ограничивает возможности системы * Любой конфликт можно решить win-win, а не через компромисс * Люди хорошие, если они мешают, значит мы им не показали всю картину Сейчас, иногда,
"Прошлый год не скажу, что был сложный. Это было движение вверх - на безумной энергии и количестве адреналина"
"Вот это ощущение драйва - это то, что было интересным в этом году. Такого темпа ранее не было. Эта история сняла какие-то барьеры, ограничения"Если суммировать 90% ответов CEO, то на вопрос о перспективах своего бизнеса отвечали Великолепные перспективы, будем расти! , а прогноз в отношении экономики России - Стагнация, возможен и резкий кризис. Пессимистичный То есть топ-менеджеры и владельцы ожидают кризиса, но на текущий момент #Россия дает благоприятную среду для развития бизнеса. Да, "черные лебеди" прилетают чаще, и мир уже в фазовом кризисе, но это не мешает нам строить свои стратегии. Люди и компании ведут себя рационально, тратят и инвестируют. Отсутствие кризиса "в головах" построили плотину для кризиса в экономике. ◾️Миф "Амбиции бизнеса уменьшились" Амбиции сохранились или возросли. Многие из-за ухода конкурентов захватили новые рынки, скупают конкурентов, инвестируют в новые регионы. Метафорический ответ, что происходит с Вашим бизнесом:
"Ракета летит в космос, отрываясь от Земли, преодолевая трудности"◾️ Миф "Возврат к культуре силы / красная организация по спиральной динамике" Была опасность перейти к ручному управлению, директивным решениям и подвигу. На самом деле ответственность распределилась, решения принимались коллегиально, децентрализованно. Появилась гибкость, организации адаптировались.
У нас в формировании новой стратегии вовлечено человек 250 из компании. Мы верим в вовлечение людей. Это иногда неудобно для менеджмента, но результаты этого, что называется, на лице.
В рамках своих компетенций люди получили много больше свободы.
Мы разрешили действовать без согласования. Сконцентрировали всех на скорости принятия решений. Мы принимали решения за один день.Многие компании сохранили регулярное #управление или двинулись на зеленый уровень "Возможности", когда нам интересно пробовать, проводить эксперименты, быть в диалоге. ◾️ Миф "Повышение агрессии, жесткости и лидерства, ориентированного на результат"
Самое трудное для меня было проинвестировать все свои силы, эмоциональные, в людей, чтобы достаточно их заряжать каждый день, чтобы они двигалисьДела: помочь мобилизованным и их семьям, дискуссии, собрания, личные разговоры. В реальности появился вектор на гуманность и эмпатию. Человечность для многих бизнесменов и руководителей оказалась важнее прибыли и политических взглядов. #человекономика #лидерство ◾️Не миф "Потеря личных смыслов" До 2022 года лидеры компаний ставили себе цели
Построить глобальную компанию Компания на века Технологическое лидерство на мировом уровне Нести в мир любовь Показать пример эффективного и гуманного бизнеса.В 2023 году масштаб изменился: Продолжить развитие Сохранить коллектив, помочь людям Теперь смотрю на короткую перспективу Я просто работаю Помочь России - патриотические ценности (таких немного в опросе Марка) Я постоянно говорю о том, что нам важны смыслообразующие цели. И их можно ставить даже в кризис, на падающих рынках. Я постоянно помогаю предпринимателям определиться с целеполаганием и целедостижением. Будущее будет таким, каким мы сами его сделаем. @futurin
Жинь Замечательных Людей - о великих российских и советских людях
В 2016 году вышла моя книга Homo Deus, в которой я рассказал о некоторых опасностях, которые несут человечеству новые информационные технологии. С момента выхода книги темпы изменений только ускорились, и власть действительно переходит от людей к алгоритмам. Многие сценарии, которые в 2016 году казались научной фантастикой — например, ИИ, способные создавать произведения искусства, имитировать человеческое поведение, принимать за нас важнейшие жизненные решения и знать о нас больше, чем мы сами, — в 2024 году уже стали реальностью. Фрагмент из книги «Nexus»Четыре тезиса из книги: 🔴ИИ — это первая технология в истории человечества, которая может самостоятельно принимать решения и генерировать новые идеи. 🔴ИИ — это не инструмент, это агент. Самая большая угроза ИИ заключается в том, что мы создаем на Земле бесчисленное количество новых мощных агентов, которые потенциально умнее и изобретательнее нас. 🔴Уже сегодня ИИ участвует в принятии решений, выдать ли нам ипотечный кредит, взять ли нас на работу, отправить ли в тюрьму. Эта тенденция будет только усиливаться и ускоряться. 🔴В ближайшие несколько десятилетий ИИ, вероятно, научится создавать новые формы жизни. Первые отзывы о книге Стивен Фрай и Мустафа Сулейман высоко оценили книгу за своевременное исследование влияния ИИ и убедительную аргументацию автора. 👉 Прочитать книгу на русском можно здесь. Еще по теме: Как искусственный интеллект повлияет на наше ближайшее будущее? #mustread @hiaimedia
Статья автора «Новости России и мира» в Дзене ✍: Биологи из Наньянского технологического университета в Сингапуре и Стэнфордского медицинского университета сделали важное открытие, которое меняет...
Тайм-коды: 00:00 Начало сессии. Представление участников 03:48 Айсбрейкер «Что такое здоровье?» 15:28 Как еда влияет на мозг? Вячеслав Дубынин 28:59 Какую роль играют диеты? Анастасия Бадаева 40:10 Как микробиом влияет на здоровье? Дмитрий Алексеев 55:17 Возможно ли с помощью диеты повлиять на обмен..
Тайм-коды: 00:00 Тизер 00:45 Начало лекции 04:24 Почему важна литература? 09:21 В поисках утерянного контекста 15:24 В чем настоящая ценность творчества? 17:16 Рефлексия исторических событий 18:40 Как классики нас учат писательскому искусству? 24:24 Главная проблема современного мира – противостояние..
#нейроинтрефейсы #ИИ #ai О формате Дискуссионного клуба
https://youtu.be/ZeSUY_XKUBwГости Дискуссионного клуба: -- Михаил Лебедев - -- Сергей Шишкин - руководитель группы нейрокогнитивных интерфейсов МЭГ-центра МГППУ
https://bci.megmoscow.ru/,кандидат биологических наук. Ведет телеграм-канал "Нейроинтерфейсы"
https://t.me/bci_ru.Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.