cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Бизнес-Гарант | Группа компаний

Нас рекомендуют друзьям 18 лет и более 700 клиентов. Бухгалтерские обслуживание. Налоговое сопровождение. Юридическая поддержка бизнеса. Управленческий учёт. buh.bg63.ru

Show more
Advertising posts
1 793
Subscribers
-224 hours
-77 days
-2430 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Кто или что контролирует ваш бизнес?💎 В своей новой новой статье на VC Галина Виноградова рассказала о коварных ловушках мышления, которые могут негативно повлиять на ваше дело. Поэтому, если: ✦ управленческие решения спотыкаются об одни и те же ошибки ✦ чувствуете, что важные решения проходят мимо вас ✦ потеряли нить понимания с коллективом ➡️Читайте статью - https://clck.ru/3DQMnc. Возможно, вы найдете ответы на волнующие вопросы в собственном подсознании🧠
Show all...
Когнитивные искажения способны потопить бизнес — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова сейчас

Kогда изменения играют на руку Недавно встретилась с владельцем одной компании, с которой мы (в ГК Бизнес Гарант) уже работали. Предприниматель был мрачнее тучи - налоговая реформа не давала покоя. Мысленно он уже готовился платить больше, хотя его ситуация заставила меня улыбнуться. 🤔 В чем дело? Его компания работала на ОСНО, и перспектива платить 25% налога в 2025 г. совсем не радовала. На мой вопрос, почему бы не перейти на УСН, ответил, что контрагентам важно, чтобы он работал с НДС. 💡 Тогда я поинтересовалась размером выручки компании. Оказалось, что это около 180 млн рублей. Вот тут-то я не смогла сдержать улыбки! Мой собеседник упустил из виду, что с 2025 года компании на УСН с доходом свыше 60 млн рублей тоже будут платить НДС. Для кого-то это минус, но не в этот раз! Когда бизнесмен затянул своё «ну, не знаааю...» пришлось взять ручку и листок. 🔥 Итак, выделяем важное: компания может перейти на УСН, продолжить работать с НДС и выставлять счета-фактуры своим контрагентам. И при этом платить 15% налога вместо 25%! Предположим, выручка компании в 2025 году составит 200 млн рублей. Операционная рентабельность — 15%. Это 30 млн рублей прибыли. На общей системе налогообложения (ОСНО): • Налог на прибыль: 30 млн * 25% = 7,5 млн рублей. Если решите назначить дивиденды (например, 20 млн), придётся дополнительно заплатить НДФЛ 20 млн * 15% = 3 млн. В итоге 11,5 млн уйдут государству. Теперь рассмотрим вариант с упрощённой системой налогообложения (УСН): • Налог по УСН: 30 млн * 15% = 4,5 млн рублей. ...и всё! В итоге всё что осталось, а это 25,5 млн рублей, может быть использовано без дополнительных налогов! Вывод: переход с ОСНО на УСН с учётом новых правил может оказаться выгодным. Но важно помнить, что по новым правилам, если в год смены формы налогообложения выручка за 9 мес. превысит 337,5. вы потеряете право перехода
Show all...
🔥 1
В продолжение темы сезонности в бизнесе⬆️ ❗️Сезонность в бизнесе — это не только временные колебания спроса, но и источник финансовых и организационных проблем. Давайте разберёмся, как понять на сколько выражена сезонность у вашего бизнеса, почему это плохо и как с ней бороться. 😱 Проблемы сезонности 😱 🔴 Финансовые трудности В "низкий" сезон выручка падает, а постоянные расходы остаются. В результате прибыль и в абсолютных величинах и в процентном отношении стремительно падает. В то же время остаются постоянные расходы: коммунальные платежи, налоги, аренда, зарплата ключевых сотрудников и тд 🔴 Кадровая лихорадка Финансовые трудности влияют не только на предпринимателя, но и на сотрудников. Доходы работников со сдельной оплатой труда или продажников с KPI снижаются. Нередко опытные сотрудники в несезон отправляются на поиски стабильности. А поиски новых кадров, их обучение и адаптация требуют дополнительных затрат. ☔️ Как распознать сезонность? ☔️ 🟡 Анализируйте динамику выручки за несколько лет Ищите стабильные признаки падения и роста доходов в определенные периоды. Если летом компания зарабатывает 5 миллионов, осенью - 7, зимой - 9, весной — 6, это ещё не доказательство. А вот если такие показатели (хотя бы в процентном соотношении) повторяются год от года на протяжении 3 и более лет — это уже сезонность. 🟡 Проверьте интерес клиентов Используйте, например, Яндекс Вордстат, чтобы оценить, как меняется спрос на ваши товары или услуги в течение года. 🟡 Учитывайте специфику товара или услуги Некоторые товары и услуги являются очевидно сезонными (елочные игрушки, меховые шапки, ласты, вентиляторы, мороженное, сноуборды, зонты, резиновые сапоги). ⚠️Не путайте сезонность с неэффективным управлением. Падение выручки может быть связано с отпусками сотрудников, ремонтом или другими внутренними факторами. 🔥 Как приручить сезонность?🔥 🟢 Расширение товарной матрицы Добавьте в ассортимент товары, которые продаются круглый год или в другой сезон. Например, компания, которая производит зимнюю одежду, может начать выпускать весенне-осеннюю коллекцию или спортивные товары, которые востребованы в любое время. Это поможет сгладить показатели. 🟢 Усиление команды в пиковый период Нанимайте сезонных сотрудников. Это оптимизирует затраты на оплату труда и поможет избежать переутомления основной команды 🟢 Межсезонный маркетинг Важно, чтобы отдел маркетинга продолжал работать в несезонные месяцы. Прогревающий контент, рассылки, акции помогут поддерживать интерес к продукту и услуге. Важно, чтобы к началу сезона клиент не просто помнил о вас, но мог рассчитывать на услугу\товар 🟢 Оптимизация платежей Один из ключевых моментов в борьбе с сезонностью — перенос объёмных финансовых обязательств (например, расчётов с контрагентами) на пиковые периоды. А в межсезонье стоит сосредоточиться на подготовке, обучении персонала или запуске новых источников дохода 🟢 ФОНДИРОВАНИЕ Откладывайте часть прибыли в "высокий" сезон в резервный фонд. Это поможет вам пережить "мертвый" сезон и финансировать развитие бизнеса. ✳️Не путайте фондирование с оптимизацией платежей. Отдельно созданные фонды буквально спасают бизнес даже в ситуации форс-мажора (стихия, пандемия, кризис и тд) Вывод: При правильном управлении можно снизить негативное влияние сезонности на бизнес 💪 Ставьте под постом ❤️ и я отдельно расскажу о том, как мы работали по этому вопросу с производителем искусственных ёлок
Show all...
❓Тут ещё есть те, кто думает, что уклонение от налогов «принесёт» столько денег, что бизнес начнёт процветать? ...надеюсь нет😁 Серые схемы становятся всё более заметными. Активная цифровизация делает бизнес прозрачным 🔥 В новой статье на VC Галина Виноградова рассказывает, почему применение незаконных схем сейчас = сидеть на бомбе замедленного действия 💣. И как реально снизить налоговые риски. Ответ: обратиться к финансовому директору ГК Бизнес Гарант - https://b24-7a3fhm.bitrix24.site/crm_form_axpcn 💎 Работа с финдиректором - это: ✅ безопасно (к нему не надо идти с поднятыми руками. Он всё понимает) ✅ эффективно (бизнес начинает зарабатывать за счёт законных оптимизаций) ✅ перспективно (равно прозрачно и честно) ➡️ читайте статью по ссылке - https://clck.ru/3DEiWJ
Show all...
Как снизить налоговые риски? Почему старые схемы больше не работают — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова 7м

🤔 1
Вы когда-нибудь задумывались, как платить себе зарплату, будучи собственником бизнеса? 🤔 Жить на воде и хлебе, вкладываясь в развитие компании, или забирать всё оставляя бизнес без ресурсов для роста?💰 В своей новой статье Галина Виноградова разбирает: 💎 Как избежать выгорания и не работать "бесплатно" 💎 Почему фиксированная зарплата бережёт нервы 💎 Какие есть комбинированные подходы к выплатам собственнику 💎 Как сделать так, чтобы и бизнес рос, и вы жили достойно Переходите по ссылке - https://clck.ru/3D3w8b, читайте и делитесь своим опытом!
Show all...
100 рублей или 100 млн? Сколько платить себе, если ты предприниматель — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова 1ч

Не так давно специалисты Бизнес Гарант помогли автотранспортному предприятию ❓ Преодолеть кризис ❓ Начать экономить 1,5 млн в месяц ❓ Выйти на стабильную рентабельность в 9% Что сделали: ✅ Собрали финансовую мозаику ✅ Разобрались с завышенными затратами на топливо ✅ Пересмотрели закупки и снизить цены ✅ Оптимизировали работу автобусного парка ✅ Настроили денежные потоки ✅ Внедрили бюджетирование и ЦФО Подробнее об этом кейсе читайте в статье от Галины Виноградовой - https://clck.ru/3Cs8EN
Show all...
Подкрутили гайки на 1,5 млн в месяц. Кейс: пассажирские перевозки — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова 26м

Что делать собственнику бизнеса, если прибыль тает на глазах, а руководство разводит руками? Читайте подробный разбор нашего кейса с птицефабрикой от Галины Виноградовой Мы навели порядок на предприятии и нашли скрытые резервы, которые принесли 30 млн рублей за год!!! Из статьи вы узнаете, как мы: 🔥 оптимизировали расходы на корм 🔥 повысили загрузку производства 🔥 внедрили систему бюджетирования и мотивации 🔥 превратили убытки в прибыль 🐔 Ссылка на статью: https://clck.ru/3CrEGj
Show all...
Как получать от птицефабрики золотые яйца? История на 30 миллионов — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова 4м

😁 2
🔥Изменения налогового законодательства и амнистия на дробление: разбор по полочкам! Запись прямого эфира в Клубе Директоров уже на нашем YouTube-канале "Бизнес Гарант" В прошлую среду Галина Виноградова рассказывала: 💎Как подготовить бизнес к жизни по новым правилам? 💎Что делать прямо сейчас, чтобы не попасть под налоговый каток в 2025 году? 💎Какие компании пострадают больше всех от изменений? 💎Стоит ли бежать с "явкой с повинной" и отказываться от дробления? ➡️ Смотрите запись https://youtu.be/oEN0PLeuDTQ?si=BGYwviFypePaaJjj и делитесь мыслями в комментариях. А также подписывайтесь на Telegram-канал Галины - https://t.me/uchot_finance
Show all...
Амнистия за дробление и прочие налоговые изменения. Прямой эфир в "Клубе директоров" от 21 августа

00:00:00 - знакомство со спикерами. Пара слов о аутсорсе 00:01:59 - о чём надо знать собственникам бизнеса (про реформу) 00:03:21 - о налоговой амнистии 00:03:37 - кого коснутся проверки 00:04:38 - что делать конкретно, чтобы отказаться от дробления 00:06:28 - работать "в белую" становится лучше? 00:07:19 - как налоговая инспекция отработала с Блиновской 00:09:41 - альтернативный вариант адаптации к новым налогам 00:10:59 - как и зачем переходить с ОСНО на УСН и обратно? 00:12:42 - по поводу дробления. До 25го года можно работать используя дробление? надо ли идти с "явкой с повинной"? 00:13:48 - может лучше всё оставить как есть? Какие последствия будут если выявят дробление в 2025ом? 00:14:52 - если налоговая проверка ещё не пришла это значит налоговики не знают о нарушениях? 00:15:51 - о автоматизации и цифровизации. Машина\программа\система видит, кто нарушает? 00:16:59 - онлайн-чекинг, затраты, доначисления 00:17:29 - увеличение налога на прибыль и НДФЛ 00:19:41 - как подготовиться к жизни по новым правилам? 00:21:58 - 2 основных и первостепенных действия 00:24:14 - как вы оцениваете эти изменения? К чему они? 00:26:08 - что делать прямо сейчас тем, кто только узнал о амнистии и хочет этим воспользоваться? 00:29:26 - на каких условия могут поработать с вами(с финдиром)те, кто заинтересован? 00:30:03 - что делать тем, кто стесняется или по каким-то причинам не решается обратиться за консультацией 00:31:41 - что точно изменится из-за реформы? 00:33:21 - это ещё и возможность занять место под солнцем? Конкуренты могут просто не выдержать? 00:36:18 - как в вами связаться, как со специалистом для консультации? 00:38:08 - какие ещё изменения будут? 00:38:46 - области(географические) с низкой налоговой ставкой. Можно ли туда релоцироваться и этим пользоваться? 00:41:33 - вопрос от зрителя(от финансиста) Есть какие-то существенные изменения? Как будет контролироваться дробление? Появился какой-то акт? 00:44:56 - вопрос от зрителя. При дроблении в основном все использовали УСН? Разве само дробиться не становится почти бессмысленным при введении НДС? 00:46:18 - вопрос от зрителя. Проверки проходят сейчас? Можно ли тянуть с отказом от дробления? 00:48:00 - сопротивление бухгалтера 00:49:14 - вопрос от зрителя. Ситуация, когда компания не подпадает под дробление 00:54:42 - вопрос от зрителя. Какие компании в большей степени могут пострадать больше всех? Ссылка на консультацию -

https://b24-7k63fc.bitrix24.site/crm_form_web_yy

🔔 “Бизнес-Гарант” в интернете и соц. сетях: Наш сайт:

https://www.bg63.ru

VK:

https://vk.com/bgarant_rus

Мы строим экосистему для предпринимателей и освещаем вопросы в следующих сферах: 📊 Бухгалтерия 💰 Финансы 📌 Налоги 🏠 Недвижимость ⚖️ Юриспруденция 💡 Право 📚 Бизнес-школа 🔑 Безопасность #юридическиеуслуги #услугидлябизнеса #бухгалтерскийучет

👀 Читайте новую статью Галины Виноградовой на VC.ru Выбор между специалистом на аутсорсе и наймом сотрудника в штат — актуальная проблема для многих предпринимателей. На примере финансового директора в статье описаны ➕ и ➖ обоих подходов. Работа оценивалась по таким параметрам, как: 💎 заменяемость 💎 вовлечённость 💎 оптимизация нагрузки 💎 свежесть идей и стратегий и так далее. Чтобы понять, какой вариант подходит именно вам, переходите по ссылке, читайте и делитесь своим мнением! 👉 Ссылка на статью - https://clck.ru/3CnunU
Show all...
Как выбрать финансового директора: штатный сотрудник или аутсорс — Галина Виноградова на vc.ru

Галина Виноградова 2м

Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.