Huquq | Bekzod Chorshanbiyev

Va nihoyat Konsta' ning toʻliq konserti chiqibdi. Qiziquvchi insonlar boʻlsa marhamat: 👉 Koʻrish.

Birinchi kurslikda universitetda adaptatsiya jarayoni ko‘pchilikda qiyin bo‘ladi bilaman. Yangi tanishlar, ertalab turib darsga bor, lakatsiya noqulayligi, vazifalar itakdale. Shularni hisobga olgan holda freshmanlar va ishini 2x tezroq bitirishni xohlovchilar uchun dars jarayonlarida kerak bo‘ladigan sun’iy intellektlar ro‘yxatini yozib qo‘yaman nima qilishni o‘zingiz bilasiz 😉. Claude AI - hozirda eng ko‘p ishlatadigan sun’iy intellektlarimdan biri, prosta ishlatib ko‘rib qudratini bilsenglar bo‘ladi. Gamma - slayd (prezentatsiya) qilishga erinadiganlar uchun optimal yechim, o‘zbek tili ham qo‘shilibdi. Aithor - maqola, katta hajmdagi tezislar, diplom yozish uchun TOP intellekt. Diplom ishi yozib biznes qiladiganlar oma uzr. Note GPT - oldin ustozlar bitta katta video ili kitob vazifa qilib berib shundan summary yozib kelinglar deyishardi, qiyin bo‘lgan rosti. O‘sha muammoni yechimi Note GPT aqltoy. ShareAI - kursdoshlar guruhiga shunaqa postlarni ko‘rsa avtomatik share qiluvchi sizning intellektingiz. Xullas birodarlar va birodarkalar share qiling zero kursdoshlarga nisbatan ichi qora bo‘lmang ☝️ @creo_blog

Gʻoyalar defitsiti haqida ?! Bugun ikki oʻquv markaz bir-birini oʻzaro g'oyalarini o'girlashda ayblayotganligiga koʻzim tushdi. Bu nizoda xolis shaxs sifatida bu nizoning sababi haqida fikr yuritmoqchiman. Gʻoyalar defitsiti — bu muayyan sohaga oid yangi, kreativ va samarali gʻoyalar yetishmasligi holati. Butun dunyoda bu defitsit yuz berayotganiga bir necha oʻn yillar boʻldi. Inson asosan ilm-fan sohasida, sanʼat yoki biznes sohalarida biror idea yaratmoqchi boʻlsa, bu gʻoya qachondir, qayerdadir, kim tomonidandir amalga oshirilgan boʻladi. Chunki insoniyat aqliy salohiyati davomida doimo yangi fikrlar, yangi g'oyalar ustida ishlaydi. G'oyalar esa insonni boqadigan ruhiy kuch hisoblanadi. Deyarli yangi g'oya yaratish imkoniyati yildan-yilga kamayib borar ekan, insonlar uchun ikki soʻz paydo boʻladi. Birinchisi «ilhomlanish», ikkinchisi «gʻoya o'g'irligi». Buni shuningdek «formirovka» yoki «kopirovka» deb atash mumkin. Bu ikkalasi ham deyarli bir xil mazmunga ega harakatlar majmui, ammo uning amalga oshirilishi va talqin etilishi ikki xil boʻladi. Ilhomlanish - bu biror bir ideadan andoza olib, oʻzining yangi g'oyasini yaratish. Bu yerda baribir oʻsha g'oya negizida boshqa bir kishining ideasi bor ekanligini inobatga olgan holda, muallif oʻzi ilhomlangan g'oya muallifini albatta aytib oʻtishi kerak. Oʻzini esa shu gʻoyani modellashtiruvchi yoki rivojlantiruvchi (formirovka) sifatida koʻrsatishi mumkin. «Gʻoya ogʻirligi» - esa kimningdir g'oyasi yoki fikrini formirofkalash hisoblanadi. Ya'ni nusxalash (kopirovka). Bu holatda bir shaxs oʻzi ilhomlangan gʻoyani biroz oʻzgartirib yoki oʻzgartirmasdan, oʻzining gʻoyasi sifatida taqdim etishi tushuniladi. Demak Formirovka va Kopirovkani bir-biridan ajratish oson. Bundan tashqari kopirovka asosan bir makon va bir zamonda yashovchi gʻoyalar o'rtasida yuz berishidan ham farqlash mumkin. Biznes sohasida «gʻoya taqchilligi» jarayonida qanday jon saqlash mumkin ?! 1) Mijozlar bilan muloqot. Mijoz nimani istayotganini bilish, biznes uchun yaxshi gʻoyalar tugʻilishiga sabab boʻladi. 2) Kreativ xodimlar bilan ishlash. Rivojlangan biznes egalarida HR boʻlimida qoʻyiladigan eng muhim talablardan biri kreativlik. Chunki birgina rahbarning oʻzi gʻoya qilishi yana kopirovkaga sabab boʻlishi mumkin. Shuningdek kreativ xodimlarni ragʻbatlantirish ham lozim. 3) Xalqaro tajribani oʻrganish. Bizning biznes muhitimizda qobiqni yorib chiqib, boshqa davlatlar tajribasini oʻz biznesingizga moslay olsangiz, eng omadli biznes egasi boʻla olasiz. 4) Inspiratsiya manbalarini kengaytirish. Yaʼni siz ilhom olishingiz va yangi gʻoyalar yarata oladigan manbalarni kengaytirishingiz. Konferensiyalar, kitoblar, chet sayohatlari va h.k. Bu marketologlar har qadamda tavsiya bermaydigan kamyob maslahatlar xolos. Buni orasiga oʻzingiz doimiy eshituvchi tavsiyalarni ham kiritishingiz mumkin. Xullas biz uygʻonish davri odamlari emasmiz. Va Gʻoyalar defitsiti bizni hech qachon tark etmaydi. Bu jarayonda jon saqlash uchun yuqorida aytib oʻtganim kabi toʻgʻri va halol yoʻlni yaratish lozim. © Bekzod Chorshanbiyev 👉 @huquqiyformat

Gʻoyalar defitsiti haqida ?! Bugun ikki oʻquv markaz bir-birini oʻzaro g'oyalarini o'girlashda ayblayotganligiga koʻzim tushdi. Bu nizoda xolis shaxs sifatida bu nizoning sababi haqida fikr yuritmoqchiman. Gʻoyalar defitsiti — bu muayyan sohaga oid yangi, kreativ va samarali gʻoyalar yetishmasligi holati. Butun dunyoda bu defitsit yuz berayotganiga bir necha oʻn yillar boʻldi. Inson asosan ilm-fan sohasida, sanʼat yoki biznes sohalarida biror idea yaratmoqchi boʻlsa, bu gʻoya qachondir, qayerdadir, kim tomonidandir amalga oshirilgan boʻladi. Chunki insoniyat aqliy salohiyati davomida doimo yangi fikrlar, yangi g'oyalar ustida ishlaydi. G'oyalar esa insonni boqadigan ruhiy kuch hisoblanadi. Deyarli yangi g'oya yaratish imkoniyati yildan-yilga kamayib borar ekan, insonlar uchun ikki soʻz paydo boʻladi. Birinchisi «ilhomlanish», ikkinchisi «gʻoya o'g'irligi». Buni shuningdek «formirovka» yoki «kopirovka» deb atash mumkin. Bu ikkalasi ham deyarli bir xil mazmunga ega harakatlar majmui, ammo uning amalga oshirilishi va talqin etilishi ikki xil boʻladi. Ilhomlanish - bu biror bir ideadan andoza olib, oʻzining yangi g'oyasini yaratish. Bu yerda baribir oʻsha g'oya negizida boshqa bir kishining ideasi bor ekanligini inobatga olgan holda, muallif oʻzi ilhomlangan g'oya muallifini albatta aytib oʻtishi kerak. Oʻzini esa shu gʻoyani modellashtiruvchi yoki rivojlantiruvchi (formirovka) sifatida koʻrsatishi mumkin. «Gʻoya ogʻirligi» - esa kimningdir g'oyasi yoki fikrini formirofkalash hisoblanadi. Ya'ni nusxalash (kopirovka). Bu holatda bir shaxs oʻzi ilhomlangan gʻoyani biroz oʻzgartirib yoki oʻzgartirmasdan, oʻzining gʻoyasi sifatida taqdim etishi tushuniladi. Demak Formirovka va Kopirovkani bir-biridan ajratish oson. Bundan tashqari kopirovka asosan bir makon va bir zamonda yashovchi gʻoyalar o'rtasida yuz berishidan ham farqlash mumkin. Biznes sohasida «gʻoya taqchilligi» jarayonida qanday jon saqlash mumkin ?! 1) Mijozlar bilan muloqot. Mijoz nimani istayotganini bilish, biznes uchun yaxshi gʻoyalar tugʻilishiga sabab boʻladi. 2) Kreativ xodimlar bilan ishlash. Rivojlangan biznes egalarida HR boʻlimida qoʻyiladigan eng muhim talablardan biri kreativlik. Chunki birgina rahbarning oʻzi gʻoya qilishi yana kopirovkaga sabab boʻlishi mumkin. Shuningdek kreativ xodimlarni ragʻbatlantirish ham lozim. 3) Xalqaro tajribani oʻrganish. Bizning biznes muhitimizda qobiqni yorib chiqib, boshqa davlatlar tajribasini oʻz biznesingizga moslay olsangiz, eng omadli biznes egasi boʻla olasiz. 4) Inspiratsiya manbalarini kengaytirish. Yaʼni siz ilhom olishingiz va yangi gʻoyalar yarata oladigan manbalarni kengaytirishingiz. Konferensiyalar, kitoblar, chet sayohatlari va h.k. Bu marketologlar har qadamda tavsiya bermaydigan kamyob maslahatlar xolos. Buni orasiga oʻzingiz doimiy eshituvchi tavsiyalarni ham kiritishingiz mumkin. Xullas biz uygʻonish davri odamlari emasmiz. Va Gʻoyalar defitsiti bizni hech qachon tark etmaydi. Bu jarayonda jon saqlash uchun yuqorida aytib oʻtganim kabi toʻgʻri va halol yoʻlni yaratish lozim. © Bekzod Chorshanbiyev 👉 @huquqiyformat

Davlat bayrogʻining uzunligi va kengligi necha santimetr ?! 2024-yilgi BMBA testida tushgan davlat bayrogʻining sxematik tasviri maʼlumotlari. O‘zbekiston Respublikasi Davlat bayrog‘ining uzunligi 250 santimetrga, kengligi 125 santimetrga teng. 👉 @huquqiyformat

«InBazar»ning xodimiga 7 sutka qamoq berishibdi. Bugun, 16-sentyabr kuni jinoyat ishlari boʻyicha Sergeli tumani sudi qarori bilan ishchini kaltaklagan savdo markazi xodimi Maʼmuriy javobgarlik toʻgʻrisidagi kodeksning 183-moddasida nazarda tutilgan huquqbuzarlikni sodir qilganlikda aybli deb topilib, 7 sutka maʼmuriy qamoq jazosiga va “samosud”ni tasvirga olgan yana bir xodim esa 5 sutkaga qamalibdi. Bu ikki xodim «In Bazar» ishi boʻyicha jazolanadigan yagona aybdorlar boʻlishadi. «In Bazar» boshligʻi nari beri jarima toʻlashi mumkin. Chunki tarqalgan videolar 1 yil oldin sodir boʻlganligi aytilmoqda. Qonunga koʻra, maʼmuriy huquqbuzarlik sodir etgan shaxs 1 yil ichida javobgarlikka tortilmasa, unga nisbatan javobgarlik belgilab boʻlmaydi. 👉 @huquqiyformat

«In Bazar» oʻzi ichidan chirib ketgan sistema ekan. Videolar. «In Bazar» ning afsuski doimiy mijozi edim. Bugundan bu bozorga BOYCOT.

«InBazar» xodimi boshqa bir xodimini urganligi haqida videoni koʻpchilik koʻrgan boʻlsa kerak. (Videoni kanalga yuklashni xohlamadim). Meni eʼtiborimni tortgan holat, bu ishga Maʼmuriy javobgarlik toʻgʻrisida kodeksning 183-moddasi («Mayda bezorilik») boʻyicha ish ochilgani aytilmoqda. Kanallar esa buni «jinoyat ishi ochildi» deb eʼlon qilib yurishibdi. Oddiy tilda aytganda Maʼmuriy kodeks moddasi bilan jinoyat ishi ochilmasligini menimcha siz yaxshi bilasiz. Unga nisbatan maʼmuriy huquqbuzarlik ishi ochilgan. Gap bu haqida emas aslida. Oʻzi nega bu holatda MJTK ning 183-moddasi qoʻllanildi ?! Bu holat menimcha Jinoyat kodeksining 277-moddasi («Bezorilik») ni qoʻllash toʻgʻriroq boʻlardi. Chunki, MJTK 183-moddasi dispozitsiyasida videodagi «haqorat qilish» holati bor xolos. Videoda haqoratdan tashqari «kaltaklash», va «videoga olish» holatlari esa JK ning 277-moddasi dispozitsiyasiga toʻgʻri keladi. Qonunchiligimiz boʻyicha, qilmishni Jinoyat kodeksi 277-moddasining 1-qismi bilan kvalifikatsiya qilish uchun bezorilik zamirida shaxsning badaniga yengil darajada shikast yetkazilganligi kifoya. Bundan tashqari kaltaklangan bolaning yoshi ham 18 yoshdan kichik tuyuldi. Agar bu ham inobatga olinsa bu holatda haqiqatda Jinoyat ishi ochish kerak. Ichki ishlarning bayonotini kutamiz. 👉 @huquqiyformat