cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Доказательный рекрутинг

Как решать задачи бизнеса с помощью найма и выжить на кандидатском рынке. Авторский канал Киры Кузьменко (NEWHR) и Ксении Замуховской (Postgres Professional). Контакт для связи: [email protected] ⛔️ Рекламу не размещаем ⛔️

Show more
Advertising posts
8 378
Subscribers
+224 hours
+97 days
+3530 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
👩‍💼Как работать с нанимающими менеджерами — доклад Киры Кузьменко Фаундер NEWHR Кира Кузьменко выступит на конференции «КаргоКульт». ℹ️ О чём будет доклад:  «Каждому рекрутеру, каждому HR жизненно необходимо овладеть языком, на котором нужно разговаривать с менеджментом. Во время доклада покажу типичные паттерны взаимодействия нанимающего менеджера и рекрутера — начиная с описания кандидата и заканчивая обратной связью после собеседования. Ведь зачастую успешность найма зависит в первую очередь от менеджера, а рекрутмент является лишь инструментом». 🕗 Время: 8 октября, 20:30–21:15 по Москве. 🗓 Конференция «КаргоКульт» пройдёт онлайн 7–8 октября 2024 года. 👉 Подробности на сайте
Show all...
❤‍🔥 4🔥 1🤝 1
Photo unavailableShow in Telegram
Если вам нужна помощь с наймом, приходите в NEWHR Recruiting Немного цифр про нашу работу: 👉 За 2023 год мы закрыли 92% вакансий, за которые взялись. 👉 Четверть вакансий, включая топовые, мы закрыли с 1-го кандидата. 👉 60% клиентов приходят к нам по рекомендации от кандидатов (мы — классные рекрутеры). 👉 Треть клиентов приходят к нам не с готовой вакансией, а с запросом «Не знаем, кто нам нужен, но надо решить вот такую задачу». А мы находим нужного специалиста. Мы готовы взяться за ваши вакансии и наладить долгосрочное партнёрство. Вот что стоит знать про нас на старте: 1️⃣ Мы отлично знаем рынок, а кандидаты знают нас. Умеем быстро находить даже редких специалистов. 2️⃣ Специализируемся на найме разработчиков, тестировщиков, девопсов, продакт- и проджект-менеджеров, аналитиков, дата-сайентистов, ML, маркетологов, дизайнеров и т.д. 3️⃣ Делаем точечный поиск руководителей и топов: СТО, CIO, CPO, CDO, head of analytics, CMO, HRD, CEO. 4️⃣ Ищем русскоязычных и англоязычных кандидатов по всему миру 5️⃣ Делаем процесс рекрутинга прозрачным и предсказуемым. ❌ Мы не скажем вам «Это невозможно!» ✅ Мы ответим: «Вот 2–3 стратегии решения задачи найма с учётом реалий рынка». 👉 Наш сайт с отзывами клиентов 👉 Пишите на [email protected] или оставьте заявку на сайте
Show all...
5👍 4🤝 2
🌿 Дайджест августа Вот что происходило в нашей мультивселенной в финальный месяц этого лета и первую неделю осени (из-за отпусков команды мы чуть припозднились). 🧛 ВСЕМ ❖ Наше исследование IT-релокации из России: главные выводы, советы кандидатам и работодателям ❖ Смех сквозь слезы в канале с мемами «Рекрутинг и Жизнь» (см. приложение) 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ ❖ Кандидат отклонил оффер. Что делать?Искусство выбора рекрутингового агентстваКак понять, чего кандидат хочет от работы у васКак выстроить доверительные отношения с ценными кандидатами? 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ ❖ Прокачиваем LinkedIn — запись ютуб-эфира с нашим фаундером Кирой Кузьменко10 ответов на ваши вопросы про поиск работы и карьеру в ITЗачем нужен предоффер? ❖ Серия про переговоры о зарплате: — Как понять, сколько вы стоите?Когда идти на компромиссыДве главные цифры в денежных переговорахПочему никто не хочет называть суммуКак не отвечать на вопрос о желаемой ЗП ⏩ СОВСЕМ СКОРО ⏪ ❖ Уже в понедельник, 9 сентября, стартует V поток курса Киры Кузьменко Hello New Job! Этот 5-недельный интенсив с массой практик научит вас искать работу в России и за рубежом. Узнать больше и попасть на обучение 👉 🍃 Всем бодрой осени!
Show all...
upload_265739464_file.mp410.99 MB
👍 8 8🔥 7
🤲 Как выстроить отношения с кандидатом? Чтобы специалист выбрал вашу компанию или вернулся после отказа от вашего оффера, важно выстроить с ним/ней хорошие отношения. Этот пост — о том, как это сделать. Чтобы специалист выбрал вашу компанию или вернулся после отказа от вашего оффера, важно выстроить с ним/ней хорошие отношения. Этот пост — о том, как это сделать. Особенно хорошо наш алгоритм подойдёт для хантинга senior-специалистов и руководителей. 📌 Готовиться к переговорам об оффере с первого звонка Перед созвоном изучите рынок кандидатов и работодателей в этой специализации. При знакомстве с кандидатом полезно узнать: ➤ Почему уходил/а с прошлых мест работы? ➤ Как будет оценивать будущий оффер? ➤ Чего ждёт от команды, задач, руководства? А в финансовом плане? И так далее. Стоит возвращаться к этим вопросам на каждом следующем этапе переговоров — и всё глубже уходить в них, рекомендует лидер направления поиска аналитиков и data scientists NEWHR Recruiting Оксана Прутьянова. Важно отслеживать ответы кандидата и то, как меняются его приоритеты по ходу переговоров. Ответы кандидата помогут лучше понять, чего он хочет от будущего места работы и что можно ему предложить, чтобы он принял ваш оффер. 📌 Строить доверительные отношения Если кандидат вам отказал, стоит периодически совершать касания с ним: спрашивать, как дела. Приведём пример. Первое касание, пока кандидат выбирает, куда пойти работать:
Что у вас происходит? Куда ходите на собеседования? Приняли ли другие офферы? Если отказывались от других офферов, то почему?
Чуть позже — ещё касание:
Как ваши дела? Как идёт ваш поиск? Куда вышли на работу? 🙂 Кому с вами повезло?
Когда кандидат месяц отработал в другой компании:
Как адаптировались? Как вам команда? Какие первые впечатления? Всё ли хорошо? 🙂 Проходит ли у вас компания испытательный срок?
А когда у кандидата закончится испытательный срок, можно поинтересоваться:
Как прошёл ваш испытательный?
Важно поддерживать доверительное общение и не быть слишком навязчивыми. 🤔 Зачем столько усилий? То, что специалист предпочёл другое место, ещё не значит, что там всё будет гладко. Обещания при найме могут разойтись с реальностью. Или уволится руководитель, который так нравился кандидату, атмосфера в команде резко изменится — произойти может всё что угодно. Когда у вас есть контакт с кандидатом, вам проще вернуться к переговорам о работе в вашей компании. 💙 Агентство NEWHR Recruiting поможет найти IT-специалистов любого уровня для нужд вашего бизнеса. Заполните форму или напишите на почту [email protected]
Show all...
Доказательный рекрутинг

😓 Кандидат отклонил оффер. Что делать? Бывает, что после долгих собеседований и переговоров кандидат отвергает ваш оффер. Это событие может быть неприятно эйчару/рекрутеру и нанимающему менеджеру. Но это точно не повод опускать руки! Вот что можно сделать. 1️⃣ Продолжить переговоры Иногда отказ — это только начало переговоров. Эйчару важно собрать максимально полную информацию о причинах отказа. Стоит спросить об этом напрямую и поднять записи из вашего прошлого общения: информацию о потребностях кандидата, а также компаниях, с которыми кандидат параллельно ведёт переговоры и их стадиях. 2️⃣ Предложить решения Итак, эйчар собрал и сопоставил все данные о потребностях кандидата. Это не только сумма зарплаты, но и, к примеру, соцпакет, бонусы, перспективы, команда и так далее. Теперь эйчар может предложить нанимающему и кандидату решения в пределах возможностей компании. Например: ➤ Перенести дату выхода на работу ➤ Предложить адаптированные под нужды сотрудника бонусы/соцпакет/помощь с релокацией ➤ Организовать дополнительные встречи с кем-то в компании ➤ Дать больше информации по проекту, задачам, возможностям роста и прочим критичным для кандидата деталям 3️⃣ Поддерживать деловой тон Одна из ролей эйчара — медиатор в переговорах между нанимающим и кандидатом. Эйчару важно, чтобы общение по найму шло в деловом русле. Например, нанимающему бывает обидно потратить столько времени на человека, который в финале отказал. Здесь эйчару важно перевести эмоции нанимающего в деловую плоскость, нацеленную на решение бизнес-задачи — найма сотрудника. Это поможет сохранить доброжелательные отношения с кандидатом, а нанимающего убережёт от выгорания при долгих поисках кандидата. 4️⃣ Оставить дверь открытой Кандидату важно сохранить лицо. Он/она может сперва отклонить ваш оффер, а потом снова захотеть к вам. Но вы об этом даже не узнаете, так как кандидат постесняется снова вам написать. Эйчар может заранее сделать шаг навстречу и сразу после отказа написать кандидату что-то вроде: Остаёмся на связи! Приходите снова, если вдруг передумаете или увидите у нас другие интересные вакансии. 5️⃣ Сохранить отношения Даже если кандидат предпочёл вашей компании другую, поддерживайте общение и делайте периодические касания в стиле small talk. Например, можно дружелюбно поинтересоваться, чей оффер в итоге принял кандидат, как дела на новом месте и так далее. Ведь кандидату вполне может что-то не понравиться в другой компании. Если вы сохраните хорошие отношения, то выше вероятность, что кандидат вернётся к вам. Вот кейс из практики Оксаны Прутьяновой — лидера направления поиска аналитиков и data scientists NEWHR Recruiting: Выставили оффер. Кандидатка его не приняла: хотела посмотреть рынок. Мы сказали ей: «Давайте вы посмотрите, и мы продолжим смотреть. И вы, и мы можем найти кого-то другого». Нам было важно поддерживать открытую, честную коммуникацию. Мы договорились о сроках, в течение которых она посмотрит другие предложения. За 3–4 недели она изучила все офферы и выбрала наш. Так часто бывает с кандидатами, которых хантят. Ваш оффер может быть единственным, который у них есть. Кандидат не может этот оффер ни с чем сравнить и берёт время, чтобы походить по рынку. В следующих постах мы разберём: — Как понять, чего хочет кандидат? — Как выстраивать отношения с кандидатами? 💙 Агентство NEWHR Recruiting поможет найти IT-специалистов любого уровня для нужд вашего бизнеса. Заполните форму или напишите на [email protected]

👍 8 1🔥 1
🔮 Понять, чего хочет кандидат В прошлом посте мы написали, что делать, когда кандидат отклоняет ваш оффер. Перед эйчаром/рекрутером стоит важный челлендж: выявить предпочтения кандидата, а затем соотнести их с возможностями в компании (деньги, развитие, нефинансовые условия, локация, формат работы и прочее). ❗️Иногда кандидаты сами не знают, чего хотят На вроде бы дежурный вопрос эйчара «А что для тебя важно в компании?» специалист может ответить: «Какой интересный, сложный вопрос!» И крепко задуматься. Поэтому так важно поговорить на эту тему даже после отказа. В беседе может выясниться, что вашей компании по силам пойти навстречу кандидату. Вопросы можно сформулировать так: ➤ «Что для вас важно в предложении о работе?» ➤ «По каким критериям вы сравниваете офферы?» ➤ «При каких условиях вы бы приняли наш оффер не раздумывая?» ➤ «Что может предложить ваш текущий работодатель, чтобы вы остались?» ➤ «Что для вас красные флаги в оффере: по деньгам, задачам, роли, команде?» Эйчар может помочь кандидату сделать скоринговую карту (scorecard) — таблицу с цифрами, где разным факторам приписываются числовые коэффициенты. Скоринговая карта позволяет сделать выбор оффера менее эмоциональным, рассказывает лидер направления поиска аналитиков и data scientists NEWHR Recruiting Оксана Прутьянова. Вот под какими углами полезно обсуждать оффер с кандидатом. 1️⃣ Что эта работа даст на длинном горизонте? Иными словами: что принятие этого оффера принесёт кандидату к моменту собеседования в следующую компанию? Более стратегический взгляд на карьеру может сделать какой-то из офферов привлекательнее, чем кажется на первый взгляд. 2️⃣ За что вам платят столько денег? Некоторые компании компенсируют хорошей зарплатой минусы: несовременный стек, непопулярную отрасль и другие недостатки. Кандидату важно осознавать, чем он жертвует ради более щедрого вознаграждения (если это так) и что ему дадут эти «больше денег» в стратегической перспективе. 3️⃣ Что понравилось у конкурентов? Если кандидат предпочёл вашему офферу другой, уточните почему. Ответ может открыть неожиданную возможность для переговоров. Например, кандидат отвечает:
Я выбрал компанию W, потому что там классная аналитическая команда.
А эйчар точно знает, что в команде W сейчас одни джуны. Даже если этого знания нет, можно провести рисёрч: посмотреть в LinkedIn, что за аналитики работают в команде W; собрать референсы. Другой пример: кандидату очень понравился тимлид в другой компании. А эйчар знает, что этот руководитель скоро уйдёт (например, видел/а резюме в открытом доступе). Так в руках эйчара может появиться неожиданный козырь. 👉 У анализа конкурентов есть ещё один плюс: он помогает прояснить предпочтения кандидата. Представим диалог:
🤵 Эйчар: Были ли в текущем поиске предложения, о которых вы жалеете, что не получилось договориться? Что понравилось в этих предложениях? Почему не договорились? 👩‍💻 Кандидатка: Да, общалась с компанией Х. Они искали хеда аналитики. Понравились культура, руководитель, команда. Но мы не сошлись по уровню. Я уровня их хеда, а они искали на ступень ниже.
Обратите внимание на порядок, в котором кандидатка назвала приоритеты. Эту информацию можно использовать, чтобы сделать оффер привлекательнее. В следующем посте: — Как выстраивать отношения с кандидатами? 💙 Агентство NEWHR Recruiting поможет найти IT-специалистов любого уровня для нужд вашего бизнеса. Заполните форму или напишите на почту [email protected]
Show all...
Доказательный рекрутинг

😓 Кандидат отклонил оффер. Что делать? Бывает, что после долгих собеседований и переговоров кандидат отвергает ваш оффер. Это событие может быть неприятно эйчару/рекрутеру и нанимающему менеджеру. Но это точно не повод опускать руки! Вот что можно сделать. 1️⃣ Продолжить переговоры Иногда отказ — это только начало переговоров. Эйчару важно собрать максимально полную информацию о причинах отказа. Стоит спросить об этом напрямую и поднять записи из вашего прошлого общения: информацию о потребностях кандидата, а также компаниях, с которыми кандидат параллельно ведёт переговоры и их стадиях. 2️⃣ Предложить решения Итак, эйчар собрал и сопоставил все данные о потребностях кандидата. Это не только сумма зарплаты, но и, к примеру, соцпакет, бонусы, перспективы, команда и так далее. Теперь эйчар может предложить нанимающему и кандидату решения в пределах возможностей компании. Например: ➤ Перенести дату выхода на работу ➤ Предложить адаптированные под нужды сотрудника бонусы/соцпакет/помощь с релокацией ➤ Организовать дополнительные встречи с кем-то в компании ➤ Дать больше информации по проекту, задачам, возможностям роста и прочим критичным для кандидата деталям 3️⃣ Поддерживать деловой тон Одна из ролей эйчара — медиатор в переговорах между нанимающим и кандидатом. Эйчару важно, чтобы общение по найму шло в деловом русле. Например, нанимающему бывает обидно потратить столько времени на человека, который в финале отказал. Здесь эйчару важно перевести эмоции нанимающего в деловую плоскость, нацеленную на решение бизнес-задачи — найма сотрудника. Это поможет сохранить доброжелательные отношения с кандидатом, а нанимающего убережёт от выгорания при долгих поисках кандидата. 4️⃣ Оставить дверь открытой Кандидату важно сохранить лицо. Он/она может сперва отклонить ваш оффер, а потом снова захотеть к вам. Но вы об этом даже не узнаете, так как кандидат постесняется снова вам написать. Эйчар может заранее сделать шаг навстречу и сразу после отказа написать кандидату что-то вроде: Остаёмся на связи! Приходите снова, если вдруг передумаете или увидите у нас другие интересные вакансии. 5️⃣ Сохранить отношения Даже если кандидат предпочёл вашей компании другую, поддерживайте общение и делайте периодические касания в стиле small talk. Например, можно дружелюбно поинтересоваться, чей оффер в итоге принял кандидат, как дела на новом месте и так далее. Ведь кандидату вполне может что-то не понравиться в другой компании. Если вы сохраните хорошие отношения, то выше вероятность, что кандидат вернётся к вам. Вот кейс из практики Оксаны Прутьяновой — лидера направления поиска аналитиков и data scientists NEWHR Recruiting: Выставили оффер. Кандидатка его не приняла: хотела посмотреть рынок. Мы сказали ей: «Давайте вы посмотрите, и мы продолжим смотреть. И вы, и мы можем найти кого-то другого». Нам было важно поддерживать открытую, честную коммуникацию. Мы договорились о сроках, в течение которых она посмотрит другие предложения. За 3–4 недели она изучила все офферы и выбрала наш. Так часто бывает с кандидатами, которых хантят. Ваш оффер может быть единственным, который у них есть. Кандидат не может этот оффер ни с чем сравнить и берёт время, чтобы походить по рынку. В следующих постах мы разберём: — Как понять, чего хочет кандидат? — Как выстраивать отношения с кандидатами? 💙 Агентство NEWHR Recruiting поможет найти IT-специалистов любого уровня для нужд вашего бизнеса. Заполните форму или напишите на [email protected]

10🔥 1🤝 1
Photo unavailableShow in Telegram
📊 Зарплатная аналитика IT-рынка от NEWHR — презентация нового инструмента для работодателей. Внимание работодателям: нанимающим менеджерам, рекрутерам и C&B специалистам. Если вы хотите: 👉 Знать, какой бюджет закладывать на найм или удержание конкретного специалиста (100+ специальностей) 👉 Понимать разницу в стоимости специалиста в зависимости от разных факторов. Например: локация, отрасль, размер компании, формат работы (удалёнка/офис/гибрид) и т.д. 👉 Иметь под рукой дашборд с ежемесячно обновляемыми данными 👉 Анализировать разные факторы зарплат 👉 Получать аналитику только по нужной вам отрасли (IT), компаниям и локациям (РФ и все основные локации найма на глобал рынке) То приходите ко мне в четверг на Zoom-встречу, я расскажу про наш новый продукт и отвечу на вопросы. 🗓 Дата и время: 29 августа 19:00 мск 👉 Оставьте почту тут, я пришлю вам ссылку на Zoom*. ___ Мы в NEWHR с 2018 года делаем экспертную ЗП аналитику. Многие компании на IT-рынке знают и используют нашу аналитику по хантингу. В ней мы объясняли, какие зарплаты стоит закладывать на найм. А также рассказывали, что влияет на стоимость специалиста и за счёт чего, компания может сэкономить на найме. Начиная с 2022 года ситуация на IT-рынке кардинально изменилась и нам перестало хватать публичных данных, чтобы получать максимально объективную картину. В текущем году я провела десятки кастдевов рекрутеров, нанимающих менеджеров, фаундеров и C&B, чтобы разобраться, чего хотят IT-компании от зарплатной аналитики. 👇👇👇 Мы решили сделать стратегический инструмент, который позволит принимать решения о зарплатах на основе на основе валидных данных: 📌 Только зарплаты компаний из IT-отрасли 📌 Все популярные локации найма: Россия, СНГ, Европа и т.д. 📌 Анализ 15+ доп. факторов, влияющих на стоимость специалиста 📌 Удобный дашборд для нанимающих менеджеров 📌 Подробная таблица для C&B специалистов: медиана, среднее, процентили, моды. ___ Приходите на созвон, расскажу все подробности: 29 августа в 19:00 мск. 👉 Оставьте почту и я пришлю ссылку на Zoom* ___ * Встреча только для работодателей. Вы познакомитесь с самим инструментом и сможете задать мне любые вопросы. ___ P.S. Если дата и время вам не подходит, оставьте почту, мы свяжемся с вами и всё пришлём! P.P.S. Если вы не хотите ждать четверга, а хотите узнать всё немедленно, напишите: [email protected] и мы вам всё расскажем персонально.
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
😓 Кандидат отклонил оффер. Что делать? Бывает, что после долгих собеседований и переговоров кандидат отвергает ваш оффер. Это событие может быть неприятно эйчару/рекрутеру и нанимающему менеджеру. Но это точно не повод опускать руки! Вот что можно сделать. 1️⃣ Продолжить переговоры Иногда отказ — это только начало переговоров. Эйчару важно собрать максимально полную информацию о причинах отказа. Стоит спросить об этом напрямую и поднять записи из вашего прошлого общения: информацию о потребностях кандидата, а также компаниях, с которыми кандидат параллельно ведёт переговоры и их стадиях. 2️⃣ Предложить решения Итак, эйчар собрал и сопоставил все данные о потребностях кандидата. Это не только сумма зарплаты, но и, к примеру, соцпакет, бонусы, перспективы, команда и так далее. Теперь эйчар может предложить нанимающему и кандидату решения в пределах возможностей компании. Например: ➤ Перенести дату выхода на работу ➤ Предложить адаптированные под нужды сотрудника бонусы/соцпакет/помощь с релокацией ➤ Организовать дополнительные встречи с кем-то в компании ➤ Дать больше информации по проекту, задачам, возможностям роста и прочим критичным для кандидата деталям 3️⃣ Поддерживать деловой тон Одна из ролей эйчара — медиатор в переговорах между нанимающим и кандидатом. Эйчару важно, чтобы общение по найму шло в деловом русле. Например, нанимающему бывает обидно потратить столько времени на человека, который в финале отказал. Здесь эйчару важно перевести эмоции нанимающего в деловую плоскость, нацеленную на решение бизнес-задачи — найма сотрудника. Это поможет сохранить доброжелательные отношения с кандидатом, а нанимающего убережёт от выгорания при долгих поисках кандидата. 4️⃣ Оставить дверь открытой Кандидату важно сохранить лицо. Он/она может сперва отклонить ваш оффер, а потом снова захотеть к вам. Но вы об этом даже не узнаете, так как кандидат постесняется снова вам написать. Эйчар может заранее сделать шаг навстречу и сразу после отказа написать кандидату что-то вроде:
Остаёмся на связи! Приходите снова, если вдруг передумаете или увидите у нас другие интересные вакансии.
5️⃣ Сохранить отношения Даже если кандидат предпочёл вашей компании другую, поддерживайте общение и делайте периодические касания в стиле small talk. Например, можно дружелюбно поинтересоваться, чей оффер в итоге принял кандидат, как дела на новом месте и так далее. Ведь кандидату вполне может что-то не понравиться в другой компании. Если вы сохраните хорошие отношения, то выше вероятность, что кандидат вернётся к вам. Вот кейс из практики Оксаны Прутьяновой — лидера направления поиска аналитиков и data scientists NEWHR Recruiting:
Выставили оффер. Кандидатка его не приняла: хотела посмотреть рынок. Мы сказали ей: «Давайте вы посмотрите, и мы продолжим смотреть. И вы, и мы можем найти кого-то другого». Нам было важно поддерживать открытую, честную коммуникацию. Мы договорились о сроках, в течение которых она посмотрит другие предложения. За 3–4 недели она изучила все офферы и выбрала наш. Так часто бывает с кандидатами, которых хантят. Ваш оффер может быть единственным, который у них есть. Кандидат не может этот оффер ни с чем сравнить и берёт время, чтобы походить по рынку.
В следующих постах мы разберём: — Как понять, чего хочет кандидат? — Как выстраивать отношения с кандидатами? 💙 Агентство NEWHR Recruiting поможет найти IT-специалистов любого уровня для нужд вашего бизнеса. Заполните форму или напишите на [email protected]
Show all...
12👍 9🙏 2💅 1
👩‍💻 Исследование IT-релокации: выводы для кандидатов На прошлой неделе мы начали делиться с вами результатами масштабного исследования NEWHR Data, посвященного отъезду айтишников из России. 1️⃣ Кто уехал, сколько вернулось 2️⃣ Где хотят работать релоканты 3️⃣ Что делать компаниям, чтобы нанимать релокантов А вот и продолжение: наши выводы и рекомендации с точки зрения кандидатов, желающих релоцироваться и найти работу за рубежом. 4️⃣ Релокация джунов, интернов и мидлов Читать пост → 5️⃣ Релокация сеньоров и руководителей Читать пост → 6️⃣ Релокация по профессиям. Портрет релоканта ➤ Как релоцировались люди разных IT-специальностей ➤ Общий портрет релоканта ➤ Вам будет проще релоцироваться, если... Читать пост → 7️⃣ Что делать, если... ➤ У вас нет опыта поиска работы на глобальном рынке ➤ Вы чётко нацелены на работу только в иностранных компаниях ➤ Вы прямо сейчас не планируете менять работу ➤ Хотите научиться искать работу раз и навсегда Читать пост → *** 👉 Прочитать наше исследование полностью можно здесь *** 💜 NEWHR Data анализирует IT-рынок в России и других странах. Мы делаем публичные и заказные исследования для компаний (смотреть примеры). Будем рады сделать исследование вместе с вами. Пишите на почту [email protected]
Show all...
Релокация IT-специалистов

Исследование релокации русскоязычных айтишников, волна 2022-2024 года. Сколько на самом деле уехало, сколько вернулось? Зависит ли успешная релокация от специальности, возраста, грейда, пола? Какую стратегию выбирают нынешние релоканты? Каких работодателей предпочитают? Читайте в исследовании NEWHR Data.

5
Photo unavailableShow in Telegram
💥LAST CALL💥 ВЕБИНАР «ПРОКАЧИВАЕМ ВАШ LINKEDIN В ПРЯМОМ ЭФИРЕ» ПРОЙДЁТ УЖЕ В ПОНЕДЕЛЬНИК! Если твоя задача — поиск работы, то без LinkedIn не обойтись. Но как оформить профиль? Что искать? На что обращают внимание рекрутеры? Что вообще даёт LinkedIn? Приходи к нам на вебинар — Кира Кузьменко поделится всеми инсайтами! Программа вебинара: ✅ Что сейчас происходит на рынке труда в России, США и Европе. Работающие и неработающие тактики поиска работы. ✅ «Насколько эффективен ваш LinkedIn» — проверочный чек-лист. ✅ Как использовать алгоритмы в LinkedIn для поиска работы. ✅ Техника «дверь-окно-подкоп», которая повысит шансы, что твой отклик рассмотрят. ✅ Групповая практика для тех, кто готов к публичному поиску работы на LinkedIn Не забудь зарегистрироваться! Вебинар пройдёт 19 августа, в 19:00 по Москве
Show all...
👍 4🔥 1🦄 1
Photo unavailableShow in Telegram
Главные ответы про релокацию IT-специалистов (пост 3) #исследования_NEWHR_Data Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации. — Часть 1Часть 2 7️⃣ Как компаниям из России привлечь релоканта? ➤ Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом. ➤ Если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы. ➤ Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта. ➤ С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные. Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам. 8️⃣ Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России? ➤ 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на релокацию. ➤ По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Планирующие покинуть страну не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд). ➤ Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и не рассматривают предложения из-за рубежа. 9️⃣ Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом ➤ Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники. ➤ Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него/неё страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализоваться. ➤ Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку. ➤ Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код. ➤ Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом. 🔟 Что делать, если есть сложности с наймом айтишников? ➤ Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки. *** 👉 Читать исследование целиком 👈
Show all...
👍 2 2🔥 2🦄 1
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.