cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Синдром чудо-менеджера

"Предприниматель становится поджигателем раскидывая горящие шары идей во все стороны, фонтанируя заданиями и совсем не беспокоясь о их выполнении." У нас все о менеджменте... Редакция(Реклама) @Knyaz_Tatyana

Show more
Advertising posts
32 806
Subscribers
+8224 hours
+2557 days
-27930 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Photo unavailableShow in Telegram
Литература по делегированию
Show all...
🤝 89🔥 17👏 4🤯 1
Юридический анализ: начало любого бизнеса Какой бы масштаб бизнеса вы не планировали, придётся потратить время для юридической подготовки документов – это важно как для кофейни с инвестициями 3-5 млн рублей, так и для приобретения доли в компании на 100-200 млн рублей. Для начала выберите организационно-правовую форму ведения бизнеса (как правило, ИП или ООО), чтобы знать свои права и методы их защиты. Учтите: • Долгосрочный план ведения бизнеса на 1-3 года. • Планируемые расходы. • Наличие бизнес-партнёров и инвесторов. • Кто будет руководителем: вы или нанятый специалист.
Show all...
💯 152👍 12👎 7 1😁 1
Photo unavailableShow in Telegram
Сокращайте операционку Сколько раз было, когда вы тратите все свободное время на текучку? Обработка, проверка заказов, снова заглянуть в резервы, в десятый раз проверить документы и т.д В итоге вы занимаетесь всем, чем угодно, кроме продаж. Обратной стороной этого процесса наоборот является тотальное забивание на все эти моменты и в итоге, в критический момент, вы остаетесь без товара, с поломанным сайтом и т.д Истина всегда находится в середине. Просто делегируйте эту работу сервисам или другим людям, а сами занимайтесь главным — продажами, но не забывайте периодами поглядывать за тем, как у там идут дела. Без делегирования вы далеко не уедете и чем раньше в научитесь это делать — тем лучше.
Show all...
👍 132🙏 6🤝 4 2
Photo unavailableShow in Telegram
Литература по делегированию
Show all...
92👍 18🤝 8👌 4🔥 1
Об ошибках, которые могут привести к непоправимым последствиям. ⭐️ Подотчетные средства Вывод прибыли компании через выдачу в подотчет денежных средств директорам, бухгалтерам и прочим сотрудникам компании, которая на деле никак не подтверждается. В результате образуются долги перед компанией, которые в случае банкротства выявляются арбитражным управляющим или кредиторами. ⭐️ Займы Второй по популярности способ – выдача займов директором самому себе или первым лицам компании, которые обычно не возвращаются. Как итог, при банкротстве приходит иск о возврате занятых у компании-банкрота денежных средств и процентов за пользование займом. ⭐️ Лизинг Договоры выкупного лизинга с условием о выплате последним платежом выкупной стоимости предмета лизинга за символические суммы (не 2 млн, а 20 тысяч). Такие сделки легко оспариваются в ходе процедуры банкротства, а разница между рыночной стоимостью автомобиля и ценой его продажи подлежит взысканию с директора в качестве убытка, причиненного компании. ⭐️ Раздутые активы баланса Намеренное увеличение активов баланса на бумаге путем переоценки реальных активов в большую сторону или за счет липового приобретения активов. Такая ситуация опасна тем, что при введении процедуры конкурсного производства бывший директор компании-банкрота будет обязан передать активы, отраженные именно на бумаге. ⭐️ Продажа техники Собственники и директоры компаний, почувствовав скорое банкротство, стремятся быстро и дешево продать имеющиеся ликвидные активы. Как правило, приводится довод о наличии серьезных технических неисправностей такого имущества. На деле это ничем не подтверждается, что приводит к признанию сделок купли-продажи недействительными по причине нерыночности цены. 🖊 Эксперты советуют заранее проводить предбанкротный анализ, чтобы в случае чего хотя бы избежать субсидиарки и сохранить личное имущество.
Show all...
🤝 149 24👏 5🔥 2🥰 1
Photo unavailableShow in Telegram
Цитата из книги «Rework. Бизнес без предрассудков»
Show all...
💯 93🔥 12👏 3🥰 1
Рекламная кампания: шаги Дабы избавить рекламу от хаотичности и неудачных тестов, предпримите следующие шаги: • Оцените ситуацию на рынке. Подберите подходящий контекст, инфоповод или конкретное событие, которое органично ляжет на вашу PR-кампанию. • Поставьте цели. Повышение продаж, реклама нового продукта или акции – всё зависит от ситуации в вашем деле. • Проработайте стратегию достижения целей. Как поставленные цели должны достигаться. По каким «фронтам» работа должна идти работа. Разделите зоны ответственности. • Далее – тактика реализации стратегии. Как выстроить систему работы продвижения, график работы, аналитику и прочие тонкости. • И, конечно, контроль. Это проверка эффективности, соответствие планам и аудит привлечённого трафика. И помните, часто «академический» и «сухой» маркетинг выигрывает у невероятно креативного.
Show all...
👍 136 10👌 2😁 1
00:09
Video unavailableShow in Telegram
🖊 Совет от знаменитого британского физика Стивена Хокинга. ☑️ Этот учёный настоящий пример того, что сдаваться никогда не стоит. Несмотря на тяжёлую болезнь он внес значительный вклад в понимание черных дыр, разработав теорию об их испарении, известную как излучение Хокинга, и применив термодинамику к их описанию. Хокинг также активно занимался популяризацией науки, его книга «Краткая история времени» стала мировым бестселлером.
Show all...
GIF-_2_.mp48.88 MB
🤝 146👏 10🔥 8 1🤯 1
Photo unavailableShow in Telegram
Главный навык 21 века Это очень важный навык, особенно, если вы работаете в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им. 🔥 Если вы хотите выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней. Вы можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начните ставить себя на место другого человека, посмотрите на проблему с его точки зрения.
Show all...
💯 135 19👍 4🤯 1🤬 1
Главный навык 21 века Это очень важный навык, особенно, если вы работаете в команде. Нужно понимать эмоциональное состояние других людей, понимать их проблемы и зачастую сопереживать им. 🔥 Если вы хотите выстроить отличную команду, надо понимать каждого её члена, вы должны быть связаны не только профессионально, но и эмоционально. Можно обойтись и без этого, но так работа будет идти куда эффективней. Вы можешь начать развивать этот навык уже сейчас: просто начните ставить себя на место другого человека, посмотрите на проблему с его точки зрения.
Show all...
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.