Кучеров | Design | Avito 🧢

Не могу не поделиться. Зацените какой теперь офигенный фирменный стиль у дизайн-департамента Авито. Во-первых, это красиво. А еще, такое брендирование помогает задавать уникальный облик как внутри компании так и за ее пределами. Кстати, заглядывайте в наш коллективный канал. Там, например, как раз можно почитать про то, какие идеи закладывались при разработке нашего брендирования.

К слову, о дизайн-менеджменте. Опубликовал на Medium статью-гайд, которая поможет понять, что нет универсального стиля руководства, который бы подходил всем и всегда, и при чем тут уровни рабочей зрелости. Это вольная интерпретация книги «Одноминутный Менеджер и Ситуационное Руководство». Статья будет полезна не только тимлидам, но и дизайнерам, которые хотят качаться в сторону менеджмента, но как и я, не слишком любят специальную литературу. https://medium.com/@artemkutcher/ситуационное-лидерство-27ef4e8bc4f2

Стив Джобс в интервью 1985 года делится мыслями о принципах менеджмента команд в Apple. Когда-то давно видел этот фрагмент, и помню что мне тогда понравилась часть про то что хорошей команде для работы достаточно общего вижена. Ну не поспоришь же! Но наткнувшись на это видео недавно, меня на этот раз зацепила вторая часть, где Стив говорит что лучшие менеджеры это специалисты, которые никогда не хотели идти в управление, но пошли потому что никто другой не справится с задачей так хорошо как они. Мне кажется, если человек приходит в управление с такой мотивацией, то с большой долей вероятности пострадает и он и команда. Такой специалист едва ли получит желаемую свободу: со одной стороны, у тебя есть определенные ожидания/цели/ограничения от руководства (которое никуда не девается). С другой, у тебя есть твоя команда, которую надо развивать, а для этого нельзя говорить что и как делать (если команда состоит не из новичков). Вот и получается, что у крепкого сеньора зачастую свободы и прямого влияния на продукт оказывается больше.

Фигма опубликовала интересную статью на Shortcut о процессе создания нового брендирования компании. Мне нравится, что для ребрендинга была выбрана аналогия с детскими игровыми площадками, с их яркими цветами и причудливыми формами. Эта метафора круто отражает идею о том, что люди с творческим мышлением объединяются в одном пространстве, чтобы придумывать, строить, экспериментировать, коммуницировать и самовыражаться. https://www.figma.com/blog/figma-on-figma-evolving-our-visual-language/

Привет, я Артём Кучеров – руководитель группы продуктового дизайна Avito Auto. До этого работал в образовательном холдинге VK, Mobecan, Собака Павлова. Здесь буду писать небольшие, но практические заметки, про реальность дизайнера в большой компании, делиться всем тем, от чего сам кайфую. Связь со мной: @artemkutcher ——— LinkedIn X/Twitter Pinterest

Как вы могли заметить, у канала случился ребрендинг. Зачем? Этот канал появился с названием «Короче, дизайн» — как проект для души и инструмент для развития личного бренда. Стоит признать, что гармоничного баланса между этими целями выдержать не удалось. «Для себя и для души» – точно да. Как некий проект, который будет помогать растить медийность в сообществе – лишь отчасти. Для меня изначальные цели не изменились. Сейчас хочу пересмотреть стратегию ведения канала и ребрендинг лишь ее часть.

Делюсь очевидными лайфхаками, как управлять потоком информации на примере каналов в телеге. Я подписан на несчетное количество каналов: в одной только папке «Design» у меня больше 180 каналов. А кроме этого, еще слежу за каналами про менеджмент, копирайт, hr итд. – короче, неоправданно много. Само собой разумеется, все читать физически не получается, да и не нужно. Приоритизируйте источники информации, выделив только то, от чего получаете реальную пользу для себя. Для этого я использую следующие приемы: ( 1 ) Распределите все каналы по тематическим папкам. Если папка становится большой и в ней становится тяжело навигироваться – декомпозируйте. Мне, например, в какой-то момент уже стало тяжело найти или посоветовать тематические каналы из папки «Design». Так папка с 180 каналами была декомпозирована на более узкоспециализированные вроде «UX», «UI», «News» итд. ( 2 ) Создайте отдельную папку с избранными каналами. У меня получилось выделить 10 каналов, за которыми активно слежу. Ради экономии места такая папка у меня называется просто «🤍» ( 3 ) Включите показ уведомлений только у каналов, которые чаще всего просматриваете

Когда презентуешь свой дизайн на грумминге по задаче

Прокаченный аналог power point на борту фигмы — Figma Slides: 1. Прототипы в презентациях 2. Опросы в презентациях 3. Страницы в FigJam

Как и ожидалось, представили новые возможности AI: → Больше никаких споров о том надо ли делать понятный нейминг для слоев - Фигма это сделает за вас → Генерация макетов через промт → Улученный поиск по картинкам → Создание генеративных прототипов