cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

HR - ГИД по КАДРАМ

Ресурс о том как ориентироваться в направлениях HR ~E4 Все о подборе, мотивации, поощрении, обучении, учете и оценке персонала. Для связи @tvoygid_bot

Show more
Advertising posts
2 326
Subscribers
-324 hours
-447 days
+52330 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

🚩РУБРИКА "МОТИВАЦИЯ" Сегодня в рубрике о важном - о здоровье во всех его аспектах И примеры программ по заботе о здоровье и благополучии сотрудников,, которые можно внедрять в компании. ✔️ Программы физического здоровья:    - Оплата или субсидирование членства в спортивных клубах, фитнес-центрах.    - Организация корпоративных спортивных секций, турниров, соревнований.    - Предоставление оборудования для занятий спортом в офисе.    - Консультации по здоровому питанию и мотивация к ведению активного образа жизни. ✔️ Программы психологического благополучия:    - Организация доступа к профессиональным консультациям психологов, психотерапевтов.    - Обучение сотрудников методам стресс-менеджмента, тайм-менеджмента, работы с эмоциями.    - Проведение тренингов по развитию личностных и коммуникативных навыков.    - Создание комфортных релакс-зон в офисе для отдыха и восстановления. ✔️ Программы поддержки работы-жизни:    - Гибкий график работы, возможность удаленной работы.    - Оплачиваемые больничные, отпуска по уходу за ребенком.    - Компенсация расходов на детские учреждения, няни.    - Организация корпоративных мероприятий, командообразующих активностей. ✔️ Медицинские программы:    - Добровольное медицинское страхование сотрудников и членов их семей.    - Регулярные медицинские осмотры, диспансеризация.    - Доступ к экстренной медицинской помощи. У Вас в компании есть программы здоровья? Ставьте 👍 если есть #гидпромотивацию
Show all...
👍 5
🚩 РУБРИКА "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА/АДАПТАЦИЯ" Есть ли ДНК у компании? Если считаете, что есть, ставьте 🔥 Мое мнение, что да, у каждой компании есть своего рода "организационная ДНК". ДНК компании - это совокупность ключевых элементов, которые определяют уникальную идентичность и характер организации. Это своего рода "генетический код" компании, который определяет ее фундаментальные особенности и отличает ее от других. Какие компоненты ДНК компании можно выделить? 😀 Миссия и цели. Это ответы на вопросы "Зачем мы существуем?" и "Куда мы идем?". Они задают смысл и направление деятельности компании. 📍 Ценности, убеждения и принципы. Это этические установки и убеждения, которыми руководствуются сотрудники в своей работе. Они определяют корпоративную культуру, то, что является важным и приемлемым для компании. 😀 Поведенческие нормы и традиции Это неписаные правила и модели поведения сотрудников, которые отражают, что считается "правильным" и "неправильным" внутри организации. 😀 Уникальное торговое предложение (УТП). Это то, что выделяет компанию среди конкурентов и делает ее предложение особенным для клиентов. 😀 Бренд и репутация. Это образ компании в сознании заинтересованных сторон, который формируется под влиянием всех ее действий. 😀 Символы и артефакты Визуальные атрибуты, истории, ритуалы, традиции, которые придают организационной культуре наглядность и узнаваемость 😀 Лидерство и управленческая философия. Это стиль и подход руководства в принятии решений и методы координации деятельности в организации. Онр определяют, как осуществляется контроль и мотивация в компании 😀 Организационные процессы и практики К ним относят характерные для компании способы решения задач и взаимодействия, которые, в свою очередь, отражают, как устроена "внутренняя кухня" компании. ДНК компании определяет ее индивидуальность, отражает ее сущность и характер. Это фундамент, на котором строится вся деятельность организации. Именно этот комплекс базовых элементов, встроенных в повседневные процессы, и составляет "ДНК" конкретной организации, обеспечивая ее уникальность и целостность. Работа с организационной "ДНК" является ключом к пониманию и трансформации корпоративной культуры. #гидпрокорпкультуру
Show all...
👍 4
Photo unavailableShow in Telegram
🗓18 сентября - День менеджера по персоналу. Поздравляю и желаю профессионального и личностного роста  🎆🎆🎆
Show all...
3👍 1
🚩РУБРИКА "УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ И ЕЩЁ РАЗ УЧИТЬСЯ" Какие методы обучения предпочитают известные компании? Многие из них используют комбинацию различных методов обучения персонала. 🔤 Google:    - Внутреннее обучение (Google University)    - Наставничество    - Ротация кадров    - Онлайн-курсы 🍎 Apple:    - Обучение на рабочем месте    - Корпоративное очное обучение    - Видеообучение 🅰️ Amazon:    - Обучение на рабочем месте    - Тренинги и семинары    - Коучинг от опытных менеджеров    - Онлайн-курсы 🔠 Microsoft:    - Наставничество    - Обучение через решение реальных бизнес-кейсов    - Внутренние учебные программы    - Внешние сертификационные курсы 🔠Coca-Cola:    - Обучение на рабочем месте    - Ротация кадров    - Внутреннее обучение по корпоративным стандартам    - Геймификация в обучении 🔤 Газпром    - Обучение на рабочем месте    - Корпоративные учебные центры    - Ротация кадров    - Международные стажировки    - Система наставничества 👇 Яндекс:    - Обучение на рабочем месте    - Внутренняя система непрерывного образования    - Ротация кадров    - Наставничество    - Геймификация в обучении 🔤Ростелеком:    - Обучение на рабочем месте    - Корпоративные учебные центры    - Дистанционные курсы    - Программы развития управленческих навыков Ключевыми факторами являются: 😀 гибкий подход 😀 сочетание различных методик в зависимости от бизнес-потребностей и профиля сотрудника. #гидпрообучение
Show all...
👍 2
❓Входит ли обеденный перерыв в рабочее время. По общему правилу нет (статья 108 Трудового кодекса РФ). Поэтому и оплате не подлежит. Исключение - ситуации, когда покинуть рабочее место сотрудник не может из-за специфики производства, технологического процесса и т.п. В таких случаях работодатель обязан обеспечить сотруднику возможность поесть «в рабочее время». И оплатить это время. Перечень таких работ и все организационные моменты — часы обеда, единые или «плавающие», место для приёма пищи — компании определяют самостоятельно. 📜Пример должностей, на которых обед может входить в рабочее время и оплачиваться: - вахтеры - охранники - продавцы - кассиры - операторы call-центра - врачи - и т.д. В связи с тем, что время перерыва в рабочее время не включается, в этот временной промежуток сотрудник освобождается от выполнения своих трудовых функций. В обеденный перерыв сотрудник имеет право  даже спать (у меня был такой коллега - кадровик😁). А Роструд, например, разрешил сотрудникам играть в шашки в обед. Работодатель лишил премии сотрудников за игру в шашки в обед. Аргумент работодателя: "в ПВТР имеется пункт согласно которому сотрудникам на рабочем месте запрещено заниматься посторонними делами, не связанными с профессиональной деятельностью'. Чиновники Роструда указали, что данный пункт в ПВТР ухудшает положение сотрудников по сравнению с гарантиями по закону, и поэтому не может быть применим. Периоды на отдых и питание сотрудники в соответствии со статьей 106 ТК РФ вправе использовать по своему усмотрению. ✔️ Нельзя закрепить в локальном нормативном акте обязанность сотрудника проводить обеденный перерыв только вне рабочего места или запрет покидать территорию работодателя. Мне такие запреты в ПВТР попадались. ✔️ Допускается запрет приёма пищи и напитков на рабочем месте в ПВТР, обоснованный требованиями охраны труда и производственной безопасностью. В этом случае я бы рекомендовала оборудовать либо отдельную комнату либо выделить в помещении отдельное место для приёма пищи. #гидпрокадры
Show all...
👍 3
🚩РУБРИКА "НАМ НУЖЕН КАНДИДАТ" Завершая тему двух постов про объективность подбора, сегодня поделюсь методиками оценки кандидатов, которые помогают  снизить влияние предвзятости. ✅ Интервью по компетенциям (Behavioral Interview). - Фокусируется на оценке реального поведения кандидата в прошлом. - Использует стандартизированные вопросы, связанные с ключевыми компетенциями для должности. - Эффективно предсказывает будущее поведение кандидата на основе прошлого опыта. ✅ Тестовые задания и кейсы - Позволяют оценить профессиональные навыки и способности кандидата. - Могут имитировать реальные рабочие ситуации. - Дают объективные данные для сравнения кандидатов. ✅ Структурированные скрининг-интервью - Использует заранее подготовленные вопросы и критерии оценки. - Обеспечивает последовательность и сопоставимость оценок разных кандидатов. - Помогает избежать влияния личных предпочтений. ✅ Многоэтапная оценка (Assessment Center) - Включает различные упражнения, тесты и интервью. - Позволяет всесторонне оценить профессиональные и личностные качества. - Требует больше времени, но дает наиболее надежные результаты. Наиболее эффективные методики - это сочетание интервью по компетенциям, тестовых заданий и многоэтапной оценки. Это позволяет получить комплексное представление о кандидате и снизить влияние предвзятости. #гидпроподбор
Show all...
👍 2
👋 Уважаемые читатели. Напоминаю, что посты на канале разделены по тематическим разделам. Нажимаете на интересующий Вас хештег и все посты этой тематики становятся доступны для просмотра. #гидпроподбор #гидпрокадры #гидпроадаптацию #гидпрооценку #гидпробренд #гидпрообучение #гидпромотивацию #гидпрокорпкультуру ☀Все для, Вашего удобства и экономии времени для поиска.
Show all...
2
Photo unavailableShow in Telegram
#hrюмор
Show all...
👏 4👍 2
🚩РУБРИКА "МОТИВАЦИЯ" Новые времена требует новых и креативных подходов к мотивации. Сегодня поделюсь с Вами необычными идеями для мотивационных программ вознаграждения персонала, которые используют некоторые компании. ✔️ Программы "Сиеста" или "Выходной по собственному желанию". Предоставление сотрудникам возможности взять дополнительный день отдыха по своему усмотрению позволяет восстановить силы и способствует улучшению баланса между работой и личной жизнью. ✔️ Дни "Бесплатной игры" или "Развлечений в офисе. Организация специальных дней с настольными играми, видеоиграми, музыкальными инструментами создает атмосферу расслабленности и повышает командный дух. ✔️ Программы обмена опытом с другими компаниями. Возможность временно поработать в другой организации или на другом рабочем месте расширяет кругозор, развивает гибкость и адаптивность сотрудников. ✔️ Премии за необычные достижения. Награждение за креативные идеи, необычные инициативы или решение нестандартных задач стимулирует творческий подход и инновационное мышление. ✔️ Программы "Счастливчик дня/недели" Выбор случайного сотрудника, который получает небольшое вознаграждение или привилегии на день/неделю создает элемент азарта и приятных сюрпризов, повышая настроение персонала. ✔️ Конкурс "Лучший рабочий уголок". Состязание на самое оригинальное, функциональное или уютное оформление рабочего места поощряет творческий подход и способствует формированию комфортной среды. ✔️ Программы "Бюджет на личные нужды". Предоставление небольшого ежемесячного бюджета, который сотрудник может потратить на что-то для себя демонстрирует заботу о личных потребностях и повышает лояльность. Сегодня ключ к успеху - это удивление! Вызывайте у сотрудников положительные эмоции и создавайте запоминающиеся впечатления. #гидпромотивацию
Show all...
👍 4
🚩РУБРИКА "АТТЕСТАЦИЯ/ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА" Вы когда-нибудь слышали про такую шикарную штуку, как оценка 360 градусов? Если нет, то самое время познакомиться поближе. Представьте себе, что у вас есть возможность посмотреть на себя со всех сторон - от начальства, коллег, подчиненных, даже клиентов. Круто же? У меня от одной этой мысли мурашки по коже! Ведь это просто идеальный способ понять, в чем ты крут, а над чем еще стоит поработать. Особенно это бомбезно для руководителей. Кому, как не им, важно понять, как их видят подчиненные? Это же настоящий клад для развития управленческий навыков. Можно прокачивать свой стиль, становиться идеальным боссом. Но самое главное, что оценка 360 крутая не только для отдельных людей, но и для всей компании в целом. Она помогает сделать рабочую атмосферу намного прозрачнее, доверительнее и ориентированнее на развитие. Потому что люди начинают по-настоящему понимать друг друга. И еще один прикольный бонус - повышение клиентоориентированности. Когда в фокусе потребности клиентов, сервис и лояльность просто улетают вверх. Товарищи, это же настоящий золотой дождь для любого бизнеса! А вот ещё, что самое классное. Оценка 360 помогает находить настоящих звезд в компании - тех, кому можно доверить продвигать бизнес вперед. Это идеальный инструмент для управления талантами. Вывод: оценка 360 градусов просто бомба. Она прокачивает людей, культуру и весь бизнес одновременно. А у Вас в компании она внедрена? Если да, то дайте реакцию 👍 #гидпрооценку
Show all...
👍 5
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.