Моя жизнь в IT/Губарева

В дополнение прошлого поста про нетворк хочу поделиться подборкой каналов О комьюнити. Ребята из проекта В одно рукопожатие объединили каналы авторов, которые системно рассказывают о работе с сообществами, делятся инструментами, хаками, проектами. Рекомендую всем специалистам по коммуникациям, потому что, во-вторных, комьюнити — долгий тренд, который сдавать своих позиций не собирается. А во-первых, правильно работать с правильно людьми легко и приятно всегда (ну почти). ☕️Всем хорошего вторника во всех точках географии!

Нетворк: профессиональный пикап или искренние чувства? На прошлой неделе моя прекрасная руководитель (привет,Ира!), на собеседовании с прекрасной девушкой (привет, Марина!) затронула тему искреннности в нетворке. Тезис Иры состоял в том, что нетворк — это название органического профессионального общения и интереса к другими людьми, которые вообще-то были всегда. Но с распространением модного термина это естественное человеческое свойство стремительно превращается в бездушную функцию и практически в строчку в резюме. «Людей не надо иметь, с ними-надо дружить». Помните такую шутку Русского Радио? (Кто помнит, обнимемся, помолчим минутку и осмыслим, какую долгую жизнь мы с вами уже прожили). Что я про это думаю как человек, которого компания ценит в том числе за обширную сеть контактов? С одной стороны, я первая, кто ненавидит нетворк «по методичке». Это когда к вам подходят на конференции и начинают «устанавливать контакт» по скрипту. Недавно я встретила очень точную метафору: искренний интерес отличается от такого «скрипта» как нормальное свидание — от пикапа. Есть ли формальные сходства? Полно! Отличите ли вы одно от другого? Наверняка. Именно из искренней профессиональной «химиии» потом рождаются совместные идеи, проекты, инсайты. И только на этом фундаменте, на мой взгляд, нужно строить профессиональные связи. С другой стороны, будучи адептом этой искренности, я не сторонник исключать из процесса рациональную мотивацию и ставить знак равенства между личным и профессиональным общением. Поэтому мои советы по нетворку в сегодняшней стихийной рубрике «не спрашивали — отвечаем» выглядят так. 📌Знакомясь с людьми, будьте естественными и ни в коем случае буквально не повторяйте дешевых советов «нетворк-пикаперов». 📌Если человек вам откровенно не симпатичен и/или не интересен , не вымучивайте общение, какой бы ни была потенциальная польза, обещанная его должностью, окружением и т.д. 📌 Следите за крутыми экспертами своей профессиональной области, общайтесь на конференциях, не стесняйтесь писать лидерам мнений с релевантными запросами, обменивайтесь опытом. 📌Поддерживайте контакты с бывшими и действующими коллегами, которые вам интересны, следите за соцсетями, приглашайте встретиться. При этом лучше , если у вас есть, что конкретно профессионально обсудить, и вы предполагаете, что интерес к предмету разговора будет обоюдным. Тогда приятное прекрасно совмещается с полезным. 📌Четко сформулируйте свою разницу между профессиональным и личным общением. Новые друзья — это прекрасно, и я точно знаю, что их можно заводить в любом возрасте, в том числе через нетворк. Но все классные люди мира и индустрии не могут стать нашими друзьями, время и энергия конечны. Если не осознавать границы и не отделять рабочее от личного, то в «профессиях группы риска» типа биздевов или комьюнити-менеджеров вы рискуете оказаться с миллионом беспорядочных околопрофессиональных связей и отсутствием нормальных, близких и глубоких отношений. Вообще вопрос о ролях, «мы сейчас общаемся как кто: коллеги, приятели, друзья?», очень полезная штука не только в профессиональных, но и личных отношениях. 📌Подумайте, как вы хотите поддерживать новые и старые контакты. Кого и как часто вы бы хотели видеть/созваниваться, звать на мероприятия, а с кем общаться в режиме, когда будут возникать профессиональные вопросы. 📌А еще советую подумать об уровне доступа к вашей личной информации и готовности погружаться в чужую. Тут все субъективно, но сразу скажу, меня сильно смущают люди, которые при шапочном знакомстве погружают меня в драму выбора между мужем и любовником. И это я — довольно экстравертированный, много повидавший человек, просто отойду и забуду. А интровертного интроверта вы можете подобным шок-контентом не только отпугнуть от себя, но и причинить серьезный психологический дискомфорт. В общем, давайте общайтесь, открываться, но — в меру! ⭐️Посты в тему 📌«Хочу об тебя подумать!» Как договариваться о консалтинге без консалтинга в компании и индустрии 📌Как проводить качественные исследования, интервьюируя экспертов

Новая рубрика, формат которой я буду додумывать #нереклама #этополюбви #brilliantgirls Этот год необычайно богат на знакомства с энергичными, умными, блестящими self-made девушками, со многими из которых у меня сложились дружеские или приятельские отношения. Я решила, что не имею права таить такие сокровища в себе, и буду в разных форматах знакомить вас с ними и их личными площадками. Благо героини довольно медийные, и регулярно ведут свои соцсети и Telegram-каналы. Итак, Настя Карпова — главред Harvard Business Review, венчурный партнер фонда T16E и автор тг-канала «Karpova.Ventures». А еще Настя, работая в Forbes, привезла в Россию легендарную бизнесовую премию Under 30, сделавшую публичными многих российских бизнесменов, топ-менеджеров и художников в широком смысле слова. Почему рекомендую канал Насти не только предпринимателям и инвесторам, а всем умным-красивым-продвинутым? ⭐️Настя популярно пишет о том, что происходит на рынке стартапов и инвестиций во всем мире, а также регулярно делится лучшими материалами, преимущественно зарубежными (и переводит книжку, кстати). Это отличный способ расширять свой кругозор в этой сфере. 📌Статистика по "выживаемости" стартапов 📌Подборка бизнесовых каналов ⭐️Рекомендует крутую, небуллшитную бизнес-литературу. Я вот по рекомендации Насти скоро буду читать: 📖Уильям Бриджес, Сьюзен Бриджес. Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни 📖Крис Диксон. Читай, пиши, управляй ⭐️Дает советы по личному бренду и общению с журналистами. На примере фаундеров и инвесторов, но законы, как мы понимаем, в целом универсальны. Настя периодически рассказывает про работу редакции Harvard Business Review, ну и тема #girlspower ей не чужда. Вот, например, клевый пост Почему женщины уходят из технологий. А еще в апреле Настя выступила на TED Women в Ереване (где, собственно, мы и познакомились). Смотреть запись. 🌹В общем, всем читать Настю, пока я придумываю новые форматы, чтобы рассказывать вам о классных людях. Если, кстати, хотите мне помочь — велкам в комментарии и/или личку.

Где я, а где Юнг? Наверно, многие из вас знакомы с теорией архетипов Юнга — вокруг авторства, как с пьесами Шекспира, там существуют разные мнения, но давайте считать, что архетипы — это он. Бренд-стратеги используют теорию для описания характера брендов. Я же недавно попробовала архетипы как #фреймворкидлясебя и своей команды, и рекомендую это упражнение. Что такое архетипы? 12 образов (см.картинку), которые передаются из поколения в поколение. С их помощью можно анализировать как исторический опыт, так и семейные и личные истории. В сети миллион статей в сети, а если хотите закопаться фундаментально — «Архетипы и коллектичное бессознательное» Юнга. Кому это будет особенно полезно и как пользоваться? 📌 Если вы хотите системно выстраивать свою бренд-стратегию как эксперта. Определить суть своего публичного образа через архетип работает так же, как составить мудборд в дизайне. Вместо тысячи слов у вас есть одна формулировка, отражающая вашу профессиональную идентичность и миссию. Например, я вижу себя как сочетание Волшебника, Творца и Мудреца. Мне нравится создавать то, чего не было, а также «влиять на умы» через проекты, информацию и инсайты, которые позволят другим как минимум — понять важное про себя. Максимум — вдохновиться и создать что-то свое. Как это работает с командой? 📌 Каждый выбирает 3 архетипа, которые, по его мнению, лучше всего описывают вас как команду. 📌 Вы обсуждаете варианты, а потом голосуете и оставляете не более 3 архетипов, из которых состоит ваше командное «Я». В нашем случае это Мудрец и Творец («совпадение? Не думаю!»). Особенно рекомендую попробовать это упражнение, если вы не дышащий маткой духами и туманами гуманитарий , а суровый логик, который вот эти все эти метафоры в гробу видал воспринимает весьма скептически. Вас это может обогатить особенно, добавив к «экзистенциальным экселькам и дашбордам» инструмент из мира творческих людей, которые «точно что-то курят!» Что думаете? ❤️— классная идея, беру на заметку 👌— сомнительно, но окэй 🤔— спасибо, не мое

Слабоумие и отвага, brand love и алкоэнтузиазм! Моя команда, RnD в HR-маркетинге, исследует тренды и экспериментирует с форматами для техкомьюнити. Отсюда стендапы, код-плэнеры и еще много чего, о чем рассказать еще не могу, но профессиональный дух уже захватывает. Когда мы штурмили с крошками в феврале, вспомнили, что IT-комьюнити — это не упоротые по коду суровые технари, а упоротые по коду суровые технари с миллионом других увлечений — от бега до барной культуры. В дихотомии между ЗОЖом и смертными грехами выбрали, что больше "откликается". Так родился проект Код-хоппинг в культурной барной столице России. Что мы сделали? 🔥В четверг вечером мы закрыли одну пивоварню и два бара Питера для 300+ инженеров. 🔥Заколлабились с комьюнити Beer JS. 🔥Слушали доклады, писали код, и пели песни в пати-басе — брендированном автобусе, перевозившем гостей между барами. А вы только бухали изучали барную культуру? Конечно, нет. Мы же интеллигентные люди, и без разговоров о смысле жизни и природе кода не можем в принципе, а в Питере — особенно. За фривольностью названий докладов типа Алкоголь, мат и сплетни как способ наладить коммуникацию со смежными командами стоял глубокий контент, достойный лучших индустриальных конференций. Как это работает на HR-бренд? Столько вопросов "А где можно оставить резюме?" на нехайринговом ивенте мы не получали примерно никогда. А все потому, что транслировали креативную свободную и неформальную культуру Яндекса нативно, растворяя в креативных коммуникациях, ненавязчивом общении и коктейлях. Но цена этой этой легкости — часы креатива, пересбора лайнапов и консультаций с экспертами. В частности, Инна Савчкова, которая вела этот проект, собрала в одном чате 60+ представителей барных сообществ Яндекса (я же говорила, не алгоритмами и пробежками едиными), которые помогли нам придумать много чего, включая коктейль ЭЛЦ 1.0 на джине и электрических цветах, вдохновленный эффектом Доплера. 🥃Как это было, смотрите в видео, и следите за тем, что мы творим!

неПытайтесь это повторить! Три месяца назад я рассказывала вам об «опасном» эксперименте — четырехдневной рабочей неделе. Практически все пятницы лета я взяла отпусками. Главный вывод: это было одно из лучших решений этого года. Почему это получилось? Во-первых, летом сезонность в нашем «бизнесе» — работе с комьюнити, очевидно, более низкая. Я уплотняла дела и встречи на понедельник-четверг, и в целом моему календарю это, скорее, пошло на пользу. Удавалось ли полностью отключиться? Нет, но такой цели и не было. Будучи сейчас на довольно высоком уровне энергии, я часто сама писала коллегам, чтобы поболтать или решить горящие вопросы. Но, когда понимала: «на сегодня все, инаф» — откладывала ответы до понедельника. Аватарка Day off вместо фотографии — must, если вы работаете в большой компании и не хотите, чтобы вас дергали в отпуске. На что я тратила свой любимый день недели? 📌Неспеша ходила по врачам и/или помогающим специалистам. Например, наконец попала на разовую консультацию к крутому психологу, к которому давно собиралась. 📌Ставила приятные нетворк-завтраки или обеды — с коллегами, с которыми редко вижусь или с ребятами из других компаний. 📌Ходила на шопинг. 📌Пораньше уезжала за город. 📌Писала вам посты. В общем, мои «черничные пятницы» были, скорее, активными днями без работы в городе, чем днями чилла. Но именно такими я их и задумывала. Что собираюсь с этим делать дальше? Однозначно хочу повторить в следующем году, если объем нагрузки будет примерно такой же. Что забираю с собой? Подход к пятницам как к дням для приятных встреч и вдохновения (ну, если ничего на работе, конечно, ничего не горит и не взрывается). Когда «нормальный» отпуск? Поглядываю на октябрь, но там столько всего интересного, что, возможно, решу дождаться декабря, и там уже пойти в отрыв. А что такое «нормальный» отпуск? Две недели, когда вы шлете всех в сад или еще куда подальше, выключаете телефоны, мессенджеры и отдыхаете так, как нужно вам, чтобы восстановиться. Кто-то прется в горы, кто-то в города-музеи, а кто-то падает на шезлог (я падаю на шезлог до/после или в районе активного города). ☕️В общем, такие пироги:) Всем хорошего и прекрасного ощущения себя в любом дне недели!

Go global, stay local — принцип бизнесов Яндекса рубежом. То есть, принося в страну свой опыт, технологии и сервис, стараемся учитывать локальную специфику и культуру. В начале года мы провели исследование в Казахстане, которое показало, что Яндекс воспринимается как технологическая компания, инвестирующая в науку и образование. «Нужно больше научпопа!» — решила команда в лице Тани Денисюк и #назапускала. А именно — привезли в Алматы первый научно-музыкальный фестиваль IQ BBQ на 4000 человек. Это самое масштабное подобное событие не только в Казахстане, но и в Центральной Азии. В партнёрство пошли под локальным брендом Yandex Qazaqstan. Как мы транслировали нашу локальность? 📌Конечно, язык. Все коммуникации были на двух — казахском и русском. 📌Спикеры — в лайнапе из 35 ученых и популяризаторов было немало казахстанских звёзд . Меня особенно впечатлил Улан Усенов, учитель химии с миллионной аудиторией в TikTok, участник рейтинга Forbes «30 до 30». 📌Не забыли символ Алматы — барса. Женя Хохлунов из Yandex Cloud рассказал, как нейросети помогают охранять редких животных. 📌Закрыли фест кумиры от 2 до 82 лет — «Ирина Кайратовна». Если не слушали, непременно сделайте это Зона фестиваля Концепцию шатра Y-Garden построили на национальных символах. В нём взрослые и дети разбирались, как работают Поиск, Переводчик, Погода, Шедеврум, Cloud, Алиса, новая станция с эмоциями и умная камера, знакомились с роботами-доставщиками и музеем, в Школе самокатов Яндекс Go учились ездить безопасно. А Яндекс Музыка и Плюс забрендировали лаундж-зону для спикеров. Что по цифрам? 📌 Более 4000 участников, в том числе 900 детей. 60% — локалы. 📌 С Яндекс Образованием пригласили 190 студентов и представителей благотворительных организаций. 📌 На фестиваль пришли 150 сотрудников Yandex Qazaqstan с семьями. 📌 Охват у СМИ и блогеров — 6 млн, в 4 раза больше подобных событий в Казахстане. А что дальше? Научпоп — максимально комплиментарная Яндексу тема в любой стране. Будем продолжать. Stay tuned!