Из субличности в публичность

Когда трудно принять важное решение, предлагаю вам в помощь очень эффективную технику «квадрат Декарта»  

*Рене Декарт – французский математик, философ, ученый, живший в XVIIв.

Она поможет найти мотивацию для воплощения и отсекает все сомнения, которые есть в принятии решения. Как же это работает? На изображении вы видите сам квадрат, там есть 4 утверждения, прежде напишите, как именно звучит формулировка ситуации, например: «внедрить новые инструменты в свою деятельность» Вам понадобиться лист бумаги, ручка и 30-40 минут свободного времени На каждое утверждение давайте как можно больше ответов, даже самые бредовые тоже важны! 1. Начинайте с левого верхнего угла «Что будет, если это произойдет?(мотивация) Если ответов немного, имеет смысл подумать, а действительно ли это вам нужно именно сейчас? Пример: «я смогу расширить возможности и больше зарабатывать» 2. «Что будет, если это НЕ произойдет?»(анализ текущей ситуации) Здесь вы описываете плюсы вашего нынешнего положения и что вам не хочется терять при принятии решения Пример: «Сейчас все понятно и стабильно и есть какой-никакой доход» 3. «Что НЕ будет, если это произойдет?(потери) То, с чем точно придется расстаться, не всегда это что-то хорошее. Пример: «я потеряю стабильность и контроль над ситуацией» 4. «Что НЕ случится, если это НЕ произойдет?»(дополнительная мотивация) На этот вопрос отвечайте быстро, не задумываясь, ищите все минусы текущего состояния. Пример: «я не смогу купить себе новую машину, квартиру(нужное дописать)» Это упражнение можно делать самостоятельно, а можно делать с моим участием, в этом случае, у вас будет возможность «подумать об меня», я позадаю вам вопросы, которые помогут именно вам принять верное решение в сложной ситуации.

Всем трудоголикам посвящается.

И снова мероприятие, которое мы организуем на площадке (на этот раз онлайн) МТПП. ОНО БЕСПЛАТНОЕ! Как удержать ценных сотрудников? Как найти хорошего специалиста? Эти вопросы сейчас очень часто слышим в разговорах с собственниками бизнеса и предпринимателями. Именно на эту тему мы подготовили вебинар с 5 спикерами-специалистами в этих вопросах. Уже в эту среду 18 сентября с 14:00 до 17:00 мы поговорим на эти темы, у каждого участника будет уникальная возможность задать свои вопросы каждому спикеру в режиме реального времени и получить ответ. Мероприятие бесплатное Формат онлайн Регистрация по ссылке обязательна Ваши вопросы до выступления можно написать в чат поддержки

«Культура ведения бизнеса. Дефицит кадров. Как в современных условиях привлекать и удерживать сотрудников.» Вы когда-нибудь сталкивались с дефицитом кадров? Не только в количественном, но и в качественном значении. Как найти и удержать качественных сотрудников в условиях турбулентности рынка труда? Комитет по развитию бизнес-практик Московской торгово-промышленной палаты приглашает вас на вебинар для поиска новых подходов в вопросе подбора персонала. Время: 18 сентября (среда) Место: онлайн ZOOM В рамках мероприятия будут раскрыты следующие вопросы:   • Текущая ситуация на рынке труда. Рассмотрим с какими проблемами столкнулся малый бизнес и как можно решать эти проблемы. Какие перспективы нас ожидают в ближайшем будущем. • Аналитика по подбору персонала. Внедрение аналитики напрямую влияет на бизнес-стратегию, помогает оптимизировать бюджет и достигать новых результатов. Как провести аналитику действующих каналов привлечения персонала, рассчитать и сформировать кадровый резерв, а также выявить причины текучести персонала. Обсудим зачем и какую аналитику вести руководителю и с какими задачами она поможет справиться. Какие метрики необходимо ввести для внедрения HR-аналитики и какие инструменты для удержания сотрудников оптимально использовать • HR-процессы найма и адаптации персонала Расскажем об HR-процессах подбора, найма, оценки, развитии персонала, удержании и других кадровых механизмах внутри компании, а также о том, как поставить их на поток в современных условиях рынка. • HR-бренд компании Неочевидный на первый взгляд инструмент. Почему работа в известной компании считается «престижной», даже если за нее платят меньше, чем на аналогичной должности у конкурента. Почему формировать сильный HR-бренд – выгодно и с чего начать. Работодателям важно знать, что стоимость замены сотрудника на массовые позиции обходится в три–четыре его оклада, а сотрудника экспертной позиции или руководителя — до двух годовых доходов. Издержки складываются из затрат на подбор специалиста, обучение и адаптацию, потери прибыли в период открытой вакансии. Внутренний и внешний HR-брендинг, как начать формировать и сэкономить время, деньги и силы на найм и удержание сотрудников. • Выявление потенциала сотрудников. Современные методы и оцифровка. Человеческие эмоции являются универсальным языком коммуникаций, а эмоциональный интеллект фундамент всех софт-скиллов. Крупный бизнес уже успешно применяет технологии по оценке и развитию эмоционального интеллекта. Пришло время и для малого бизнеса. Современные технологии оцифровки дают простые и наглядные инструменты работы с сотрудниками компании. Как из использовать? Какие показатели эффективности бизнеса возрастают при применении, на основании научных исследованиях, проводимых уже более 13 лет. • Как правильно разработать EVP (ценностное предложение работодателя) и привлечь с его помощью кандидатов. EVP — это короткое предложение, которое объясняет кандидатам, чем работодатель отличается от других игроков на рынке и почему стоит сделать выбор в его пользу. У каждой компании есть что-то уникальное, нужно только это нащупать и правильно сформулировать. Как это сделать правильно. 5 спикеров поделятся опытом и фишками, которые помогут вам найти ответы, подходящие именно для вас! Мероприятие бесплатное при обязательной регистрации до 10:00 18 августа! Всем зарегистрировавшимся за сутки будет направлено письмо с ссылкой на Zoom.

И снова мероприятие, которое мы организуем на площадке (на этот раз онлайн) МТПП. ОНО БЕСПЛАТНОЕ!

На дне рождения Москвы, концерт Bach tee

В рамках концепции BE OPEN приглашаем вас стать участниками нестандартного события, которое состоится 18 августа в 18:08 и продлится 180 минут ♾️ Экспозиция «ANOTHER & THE WALL» перенесет нас в мир оригинальных концептов и графических работ их отражающих. Для всех, кто ищет новые смыслы и неравнодушен к исследованию! Мероприятие пройдет в формате design-show — больше, чем привычная выставка, и интереснее, чем шоу, — хотя бы потому, что подобного в Москве еще не было. Если наше предположение окажется верным, вам, друзья, предстоит первыми во вселенной увидеть это✨ Меняющая типичное понимание дизайна Команда Design-club 4D поделится своими открытиями и выступит оператором путешествия. Звуковое сопровождение - DJ Foont. Основная цель экспозиции — поменять отношение не только к современному искусству, но и к жизни как таковой. Смело? Да! Но мы готовы к приключениям🚀 А вы? À dimanche❤️

Привет, други, так как формат канала ещё и информативный, иногда здесь мы рекомендуем посещать наши и не только мероприятия. Вот для вас мой рекомендасьон:

Про мифы о положении женщин на работе По результатам исследования McKinsey Women in the Workplace 2023 / Женщины на работе 2023. Миф 1️⃣ Женщины становятся менее амбициозными. Реальность: Женщины стали более амбициозными, чем до пандемии, и гибкие режимы работы способствуют этим амбициям. Миф 2️⃣ Самым большим препятствием на пути продвижения женщин является «стеклянный потолок». Реальность: «сломанная ступенька» — самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины на пути к высшему руководству. «Сломанная ступенька» - препятствия на пути к первому назначению на должность линейного руководителя (на 100 мужчин назначения на первую руководящую должность получают 87 женщин). Миф 3️⃣ Микроагрессия оказывает «микро» воздействие. Реальность: Микроагрессия оказывает большое и продолжительное воздействие на женщин. Микроагрессия — это форма повседневной дискриминации и предвзятости, которые включают комментарии и действия (даже незаметные и не наносящие явного вреда), которые унижают или отвергают кого-либо на основании его пола, расы или других аспектов его личности. Они сигнализируют о неуважении, вызывают острый стресс и могут негативно повлиять на карьеру и здоровье женщин. Миф 4️⃣ В основном женщины хотят работать по гибкому графику и получают от него выгоду. Реальность: Мужчины и женщины рассматривают гибкость как «топ-3» преимущества для сотрудников, критически важную для успеха их компании. @hrandmuchmore