Еловский. Политика и управление

Про конфликт в Wildberries: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka Конфликт в Wildberries: политические аспекты События, произошедшие сегодня в офисе маркетплейса Wildberries и завершившиеся стрельбой, пострадавшими и погибшими, выделяют несколько серьезных проблем. Рассмотрим их с политической и медийной точек зрения. 1. Слишком большие, чтобы не замечать. Компании с оборотами, как у Wildberries входят в число тех, кого можно условно назвать системообразующими, и оказывают значительное влияние не только на тот сегмент рынка, где представлены, но и на экономику страны в целом. Они агрегируют десятки тысяч хозяйствующих субъектов. Их деятельность значительно влияет на многие аспекты экономики и, следовательно, на политику страны. 2. Внимание государства к крупным компаниям. Большие корпорации становятся частью политики в любой стране: как субъектами, так и объектами. Wildberries — один из ведущих игроков на рынке маркетплейсов, и любые крупные инциденты в компаниях такого уровня неизбежно требуют вмешательства на государственном уровне. Грубо говоря, государство должно иногда показывать, кто в доме хозяин, иначе все закончится хаосом. 3. Неурегулированность рынка маркетплейсов. Основная проблема рынка маркетплейсов в России: это слабая нормативно-правовая база их деятельности. Несколько упоминаний, разбросанных по разным законам - это не база. Отсутствие четких регуляторных норм приводит к правовой неясности и многочисленным конфликтам как вокруг маркетплейсов, так и внутри них. Наглядный пример — прошлогодняя забастовка владельцев ПВЗ. 4. Политическая значимость крупного экономического игрока. WB как работодатели и экономический агент имеет значение не только для рынка в целом, но и для каждого в отдельности из десятков и сотен тысяч связанных с ним людей: поставщиков, владельцев пунктов выдачи заказов и простых покупателей. Политически и, зачастую, медийно активных людей. И сегодняшний конфликт, и вся ситуация вокруг передела компании может оказать деструктивное воздействие на их жизнь, что делает этот инцидент особенно значимым в политической и медийной плоскости. 5. Необходимость вмешательства государства. Понятно, что в связи с вышесказанным, государственные органы должны будут вмешаться в ситуацию. Скорее всего, по итогам инцидента будут приняты системные решения как по регулированию деятельности маркетплейсов, так и по организации контроля за исполнением принятых норм со стороны государства. 7. Контроль силовых органов. Учитывая специфику ситуации придется озадачиться повышением контроля за рынком маркетплейсов и силовым органам. Это касается и мер, которые не должны допускать инциденты, подобные вчерашнему. Все же не только жители столицы, но и самых далеких регионов привыкли к тому, что разборки и перестрелки остались где-то в девяностых Государству предстоит освежить уже существующие позиции относительно порядка урегулирования подобных внутрикорпоративных конфликтов в таких крупных компаниях, как Wildberries. Вчерашний инцидент разом ставит на повестку целый ряд важных проблем для многих уровней государственной власти. То, как на него отреагируют правоохранительные органы и какие меры будут приняты на законодательном уровне, определит дальнейшее развитие маркетплейсов в России. Уже сейчас можно сказать, что урегулировать кризис и предотвратить повторение таких ситуаций в будущем можно лишь за счет системных решений. Подписывайтесь на канал👈

Кейс: как продемонстрировать особую роль в губернаторском корпусе. Опыт губернатора Омской области Виталия Хоценко. Пришедший в Омскую область после работы во главе Правительства ДНР Виталий Хоценко с первых дней начал искать свое уникальное позиционирование среди коллег по цеху. Подробнее я писал об этом, например, здесь, здесь и здесь. Благодаря успешной работе в одном из новых регионов и результативным первым шагам на новом посту Хоценко сходу зарекомендовал себя сильным управленцем и смог заручиться доверием ключевых игроков на федеральном уровне. По факту, можно констатировать, что на первом губернаторском сроке Хоценко смог войти в число губернаторов-тяжеловесов — не только хозяйственников, но и политиков. Один из критериев — крупные международные форумы, которые доверяют проводить только тем главам регионов, которым Кремль позволяет самостоятельно вести переговоры с представителями иностранных государств и крупных компаний. Да и среди них не каждый получает возможность единолично модерировать взаимодействие с высокопоставленными представителями иностранных государств. Из примеров: Рустам Минниханов (саммит и игры стран БРИКС в Казани), Олег Кожемяко (ВЭФ во Владивостоке), Игорь Бабушкин (Форум "Каспий" в Астрахани), Радий Хабиров (Форум регионов Беларуси и России в Уфе). Сегодня Виталий Хоценко официально вошел в эту лигу, открыв в Омске Форум глав регионов стран ШОС. Что проведение столь статусного мероприятия дает Хоценко: 1. Расширение перспектив международного сотрудничества. Проведение форума не только повышает престиж Омской области, но и дает Правительству региона возможность расширить сеть контактов и заключить новые соглашения с иностранными партнерами непосредственно во время мероприятия. 2. Привлечение в регион молодежи. Накануне форума Хоценко анонсировал открытие в Омске Центра народной дипломатии ШОС. Его работа будет сопровождаться организацией спортивных, культурных и деловых мероприятий, реализацией обучающих и просветительских программ. Также Центр будет содействовать совершенствованию долговременных и всесторонних торгово-экономических и научно-технических связей. Это создает новые образовательные и карьерные возможности для молодежи и повышает ее интерес к региону. 3. Укрепление статуса губернатора. В российской политической системе есть множество негласных атрибутов власти, и санкция на высокий уровень международных контактов — один из них. Виталий Хоценко стал первым омским губернатором, который сумел организовать в регионе форум такого уровня, до него это не удавалось никому. Это подчеркивает политический вес Хоценко и выделяет его особую роль.

Ну вот, умеют же в правильный PR, когда могут. Тут тебе и понятная ЦА, и смысловое содержание и метамаркетинг.

🔶 Новая сессия с новыми депутатами и ротацией кадров По результатам ЕДГ-2024 в VIII созыв Госдумы вошли бывшие члены правительства РФ: Виктория Абрамченко (ЕР) от Ростовской области, Олег Матыцин (ЕР) от Брянской области и Николай Шульгинов (самовыдвиженец, при поддержке ЕР и КПРФ) от Хакасии. Все трое включены в состав думской фракции единогласно. На первом пленарном заседании сессии депутаты проголосовали за назначения Абрамченко на пост заместителя председателя Госдумы, а Шульгинова, Матыцина, Ольги Казаковой (ЕР) и Ирины Белых (ЕР) - главами комитетов по энергетике, физкультуре и спорту, культуре и просвещению соответственно. Таким образом по комитетам «единороссы» остались при своих и даже получили больше: например, Матыцин «забрал» комитет у ЛДПР (ранее его возглавлял Дмитрий Свищев). Доминирование троицы Абрамченко—Шульгинов—Матыцин предсказуемо и ожидаемо с учетом бэкграунда, админресурса и успешных избирательных кампаний. Все трое победили в своих регионах с триумфом: 75,73%, 55,31% и 68,01% соответственно. Помимо охвата, их кампании стали и самыми дорогостоящими. 📌Так, Виктория Абрамченко в Ростовской области собрала и потратила на агитацию, социологию и специалистов по избирательным технологиям 28 млн рублей. Каждый голос для нее стоил 149 рублей. В то время как ближайшая соперница из КПРФ потратила 1,75 млн рублей (11,28%; 76 рублей за голос). При этом «распределение» Абрамченко в Ростовскую область стало для аналитиков неожиданностью, логичнее казалась ее родная Хакасия. Однако назначение на пост советника губернатора Ростовской области позволило ей вникнуть в проблемы региона, доносить их до представителей федерального правительства и лоббировать интересы области. За три месяца Абрамченко смогла повысить узнаваемость и продемонстрировать влияние в незнакомом регионе, что отразилось в голосах избирателей. Успешный кейс переформатирования чиновника в публичного политика. 📌В Брянской области кандидаты смогли собрать в общей сложности лишь 21,8 млн рублей, из которых 20 млн поступили в фонд Матыцина. К началу сентября он успел потратить только 14,7 млн, и «агитационные затраты» в пересчете на голоса составили 81 рубль. Ближайшие соперники от КПРФ и ЛДПР потратили по 116 и 500 тыс. рублей соответственно. Но и это не смогло обеспечить Матыцину легкой победы. Во-первых, это приграничный регион с постоянной угрозой диверсий и атак. Во-вторых, во время выборов будущие коллеги по Госдуме от КПРФ Алексей Куринный и Мария Дробот без согласования прибыли в местный избирком, «вели диктофонную запись», «снимали, когда нельзя», «угрожали связями» и «действовали как наводчики», пожаловалась в думскую Комиссию по этике глава ЦИК Элла Памфилова. 📌Самая же дорогая, но и самая сложная кампания была у Шульгинова. Самовыдвиженец при поддержке «ЕР» и КПРФ собрал в свой фонд 40 млн рублей, лишние средства даже пришлось возвращать. К 1 сентября он потратил 33,5 млн рублей на сбор подписей, изготовление и распространение агитматериалов, а также телерекламу и агитацию в печатных СМИ. При этом набранные 55,31% голосов выглядят скромнее коллег, но это объяснимо. Член Комитета по политтехнологиям РАСО Дмитрий Еловский отметил, что кейс Шульгинова интересен по нескольким вопросам: как ЕР и КПРФ идеологически встраивались в кампанию; как работала агитация на электораты обеих партий; как он смог «с нулевой узнаваемостью на старте» обойти местного кандидата и «не улететь в космос» по стоимости голосов. По итогу, по мнению Еловского, регион смог получить сильного лоббиста, который будет работать в связке с руководством регионального отделения ЕР и экс-депутатом, ныне председателем Верховного Совета Хакасии, Сергеем Соколом. #Восьмойсозыв @rugosduma

Ехал тут по минке и наблюдал как летают "Стрижи". Зрелище потрясающее. Как всегда. Но вот у меня вопрос: А почему наши пилотажные группы еще не летают на новейшем Су-57, который уже в войска поставляется? В 2024 году наверное уже не надо объяснять про правильный PR, демонстрацию возможностей и все такое? Стрижи летают на Миг-29, Витязи - на разных "сушках". А хочется уже увидеть этих ребят на следующем поколении самолетов. Ну или не этих, а новую группу. Или я что-то пропустил?

Как член Комитета по политтехнологиям РАСО, выдвинул в номинации «Довыборы в Госдуму» Политической премии РАСО «Гамбургский счет» кампанию Николая Шульгинова в Хакасии. У меня интерес меркантильный. Хочу послушать презентацию ребят, которые этой кампанией управляли, так как сам по себе кейс интересный и вопросов много: 1. Как обе партии встраивались в кампанию идеологически? Дурачкам, которые кричат "эти партии одинаковые", и кто ни одну кампанию не проводил, можно не беспокоиться. У обеих партий разная идеология, разнонаправленные стратегии и крайне сложно их между собой сочетать. Но можно. 2. Как разводили электораты обеих партий, что делали с месседжами, как работали агитсети? При этом понятно, что коммунистические агитсети либо совсем не работали, либо просто имитировали. Политически коммунистам никакого резона усиливать кампанию навязанного из федерального центра экс-министра не было. Хорошо, если не мешали. Но для штаба кандидата поженить агитсети (а также активистов и группы поддержки) двух этих партий - это все равно задачка со звездочкой. Судя по результату, они справились. 3. Как штаб Шульгинова работал с/против административного ресурса и проводил разные виды мобилизаций (электоральную, корпоративную, бюджетную и вот это все)? На входе мы имеем полное отсутствие вертикали власти в республике и необходимой системы административной мобилизации. Вопрос, что сделал штаб Шульгинова, чтобы в итоге обеспечить 55% результата? Есть у меня сведения, что коллеги компенсировали дефициты эффективно проведенной кампанией по повышению узнаваемости и рейтинга кандидата. Раскрутить совершенно незнакомого местным политика до 55% поддержки в явно недружественном регионе - это тоже задача со звездочкой, с которой они справились. 4. Повестка "местный против варяга". В Хакасии очень работает. Иначе бы Валентин Коновалов не стал бы два раза главой республики. Судя по социологии на выборах в Госдуму приезжему Шульгинову пришлось тяжко. Рассказывают, что накануне голосования соцопросы показывали 60-70% у Шульгинова, и в районе 10% - у малоизвестного кандидата от СРЗП Владимира Смышляева. А по результатам голосования Смышляев получает почти 30%. Понятно, что сработали два эффекта: люди пришли, увидели человека «при должности» и с местной пропиской, проголосовали. Могло быть хуже, вплоть до поражения. Вопрос, что сделали, чтобы этого избежать? 5. Работа с антикризисом. Это прямо один из самых интересных кейсов этого ЕДГ. В Хакасии прямо в четверг перед началом голосования энергетики решили побороться с нарушителями и начали их массово отключать. Напомню, что на выборах у нас экс-министр энергетики. Все слишком хорошо складывается, чтобы не поверить в саботаж. Впрочем, говорят, простая человеческая глупость, выстрелившая в слабо управляемом политически регионе. Так-то подобная история могла просто убить кампанию Шульгинова. Но не убила. Вопрос, как его штабу удалось выйти из кризиса? 6. Стоимость кампании. Малоинтересный, честно говоря, вопрос. Называются цифры в районе 700 рублей за голос у Шульгинова. Очень стандартный ценник для провластного кандидата на выборах в Госдуму с нулевой узнаваемостью на старте. Сравнивать его с ценой голоса за Смышляева довольно бессмысленно: очевидный протестный кандидат, который получил голоса непосредственно на участке. Будет еще одна история в стиле "как за ноль рублей почти победить". Любопытен вопрос, как при таком уровне протестки, штабу Шульгинова удалось не улететь по расходам в космос, что часто случается. В целом, мы имеем крайне сложную избирательную кампанию с тяжелыми стартовыми условиями, слабой ресурсной обеспеченностью и кризисом прямо перед днем голосования. То, что в итоге у региона, находящегося в полубанкротном состоянии, появился сильный федеральный лоббист, который скорее всего будет работать в плотной связке с руководством региональной ЕР и Сергеем Соколом, это конечно не чудо, но и совсем не стандартная ситуация, требующая анализа и разбора. Будет полезно всем.

Губернатор из сериала Йеллоустоун говорит главному герою Джону Даттону (богатейшему владельцу ранчо): - У нас нет семей, есть только сотрудники, связанные с нами кровным родством. Когда ты в последний раз говорил с детьми о том, как прошел их день?

НАЧАЛОСЬ ВЫДВИЖЕНИЕ КАНДИДАТОВ НА ПОЛИТИЧЕСКУЮ ПРЕМИЮ РАСО «ГАМБУРГСКИЙ СЧЁТ» ЗА 2024 ГОД Политическая премия Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО) "Гамбургский счет" присуждается политикам, партиям, политическим группам и кандидатам в России и за рубежом, которые в ходе конкурентных политических кампаний продемонстрировали при соблюдении демократических процедур результативность, технологичность и креативность. Функционал оргкомитета и жюри Премии решением Исполнительного Комитета РАСО делегирован профильному Комитету по политическим технологиям, который возглавляет исполнительный директор коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгения Стулова. Партнер Премии по зарубежным номинация - Институт международных исследований МГИМО (У) МИД РФ. Согласно условиям премии, номинантами могут быть только субъекты политического процесса (обычно это политики и партии), а не политконсультанты. Победители в номинациях определяются по результатам тайного интернет-голосования членов комитета по политтехнологиям. Премия учреждена в 2016 г. Премия присуждается в 21 номинации. I. ЗАРУБЕЖНЫЕ НОМИНАЦИИ - Лучшая зарубежная избирательная кампания по выборам главы государства - Лучшая зарубежная избирательная кампания по выборам в парламент - Лучшая зарубежная региональная кампания - Лучшая зарубежная референдумная кампания - Зарубежный политик года - Зарубежный провал года II. РОССИЙСКИЕ НОМИНАЦИИ - Лучшая кампания «партии власти» по выборам в региональный парламент - Лучшая кампания по выборам в региональный парламент оппозиционной парламентской партии - Лучшая кампания по выборам в региональный парламент непарламентской партии. - Лучшая кампания врио губернатора - Лучшая кампания действующего губернатора - Лучшая губернаторская кампания кандидата от оппозиционной партии - Лучшая муниципальная кампания «партии власти» - Лучшая муниципальная кампания оппозиционной парламентской партии - Лучшая муниципальная кампания непарламентской партии - Лучшая кампания по довыборам в Госдуму - Губернатор года ⁃ Мэр года ⁃ Политик года ⁃ Анти-премия «Провал года» ⁃ Специальная премия. «Сапожник в сапогах» — политтехнолог в политике График премии Выдвижение кандидатов - до 10 ноября. Формирование шорт-листа - до 18 ноября День онлайн-презентаций претендентов - 19 ноября. Голосование жюри - до 20 ноября. Объявление победителей и торжественная церемония награждения (пройдет в Москве в особняке наших партнёров - Российского союза промышленников и предпринимателей) - 22 ноября. Победители 2023 года здесь. Ответы на вопросы по премии здесь. #politteh #РАСО #ГамбургскийСчет @politteh

В России упростят и обезопасят сделки с недвижимостью. Так эксперты трактуют встречу премьера Михаила Мишустина с главой Росреестра Олегом Скуфинским. Мишустин особое внимание уделяет развитию Национальной системы пространственных данных, которая объединяет сведения о земле и недвижимости на одной платформе, так как это позволит россиянам без лишних трудностей оформлять документы, считает политолог Дмитрий Еловский.

«Люди о государстве судят по тому, насколько удобны и эффективны его сервисы и насколько оно обеспечивает отсутствие сбоев. Можно сколько угодно рассказывать человеку про рост экономики, а потом у него возникает какая-нибудь ситуация, когда он не получает нужную информацию вовремя, попадает на какую-нибудь неудачную сделку и начинает ненавидеть государство до конца своей жизни» — заявил Еловский в разговоре с URA.RU.

🌐 Подписаться на URA.RU

Кейс: как добиться включения своего региона в федеральный мегапроект. Опыт Свердловской области. Крупные инфраструктурные проекты — мощнейшие драйверы развития регионов: в моменте они создают новые рабочие места и способствуют наполнению бюджета, а в долгосрочной перспективе способствуют развитию экономики в целом. У губернаторов есть две стратегии по включению в мегапроекты: либо сидеть и ждать, пока в Москве решат осчастливить регион, либо предпринимать попытки включиться в инфраструктурную повестку. Объективно, шансы на успех примерно одинаковые у каждой из них. Но если губернатор преуспеет во втором варианте, это станет политической победой, масштаб которой будет тяжело переоценить. Успешные прецеденты есть. Накануне председатель правления «Автодора» Вячеслав Петушенко рассказал о новом проекте дороги Ростов-на-Дону – Екатеринбург (или «Юго-Западная хорда»). Она должна дополнить трассу Петербург-Владивосток, о которой на ВЭФ говорил Владимир Путин. ЮЗХ второй масштабный дорожный проект, в который Екатеринбург вписан как ключевой регион на пересечении внутренних и внешних торгово-экономических путей. Посмотрим, как губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву удалось добиться этого для своего региона: 1. Визионерский подход. Еще в 2022 году Куйвашев впервые поделился идеей о превращении Свердловской области в "сухой порт" — крупный транспортно-логистический хаб, который свяжет между собой европейскую часть страны, Восток и Арктику. Оценив географическое расположение вверенной территории и текущие логистические маршруты, губернатор сформулировал видение, как замкнуть все ключевые маршруты на своем регионе. Проект «Сухой порт» включает в себя сеть транспортно-логистических центров, развитие подъездных путей, создание меридионального транспортного коридора «Екатеринбург – арктические порты Ямала». Для предложения таких глобальных идей нужен баланс смелости и реальной оценки своих возможностей.  2. Последовательный лоббизм. Какой бы ни была перспективной стратегия, мало просто ее представить жителям региона и федеральным властям. Нужно стать амбассадором этого проекта. Куйвашев регулярно презентует концепцию "Сухого порта": в рамках Дня  Урало-Сибирского макрорегиона на выставке «Россия» на ВДНХ в Москве, во время личной встречи с премьером и т.д. Благодаря этому ему удалось добиться схожего взгляда на регион у ключевых игроков на федеральном уровне. 3. Проактивная работа. Стратегия "просто презентовать свою идею как можно большему числу людей" — бесперспективна. Важно самому создавать предпосылки для ее реализации. Это риск, ведь никто не дает гарантией успеха будущего мегапроекта. Но без первых шагов со стороны региона его перспективы будут весьма скромными. Так, одной из составляющих частей "Сухого порта" должен стать транспортно-логистический центр "Уральский". Уже в прошлом году был введен в эксплуатацию его первый этап. Постепенно претворяются в жизнь и другие составляющие: успешно функционируют грузовые терминалы особой экономической зоны «Титановой долины», аэропорта «Кольцово» и т.д. 4. Привлечение местного бизнеса. Правительство Свердловской области готово активно поддержать предпринимателей, которые включатся в реализацию инфраструктурного проекта. На одном из последних заседаний комитета по транспорту областного союза промышленников и предпринимателей министр транспорта региона Александр Толкачев представил сообществу перспективы расширения Екатеринбургской кольцевой автодороги до шести полос, строительство дороги от Ивделя до Полуночного, а также вопросы подготовки кадров для транспортной сферы. Цель — вовлечение предпринимателей в разработку этих проектов для достижения синергетического эффекта. Успешные инициативы уже есть: сейчас идет работа над созданием самого большого в регионе ТЛЦ – «Екатеринбург». Его рассчитывают запустить в 2027 году.